1樓：匿名使用者
看你的資本了，如果你夠才華的話，聽到不同的聲音還是有必要的。
怎樣處理好經理與員工之間的關係
2樓：文庫精選
內容來自使用者：彩筆大新yzx
如何處理企業與員工之間的關係。
謀事在人，成事在天」，企業興衰，關鍵在人。人，是引領企業成功的關鍵，是企業興衰的核心因素。新經濟時代的人力資源管理的一項重要課題就是如何正確處理好企業與員工之間的關係。
每乙個企業，每乙個老闆都夢寐以求能夠擁有一支忠誠服務企業、團結勤奮、敬業服從、高素質高水平、能與企業榮辱與共、同舟共濟的員工隊伍。因為企業的生存和發展是離不開員工的。員工才是企業的第一資源。
任何員工都是企業內平等而且重要的一員。老闆要把員工看作是企業最重要的資產，堅持以人為本的信念，確立依靠全體員工辦好企業的主旨，正確處理好老闆與員工之間的關係；理解、尊重、依靠員工，對於充分發揮員工的聰明才智創造更大價值、更多財富；對於加強企業人力資源建設，加強企業凝聚力，做大、做強企業，提高企業核心競爭力，推進企業走健康、高速、可持續發展之路都具有非常重要的現實意義。民營企業老闆與員工之間應該建立一種什麼樣的關係呢？
對於老闆而言，公司的生存和發展需要員工的敬業和服從；對於員工來說，需要的是豐厚的物質報酬和精神上的成就感。企業在發展之初可能幾個人就可以搞定很多重要事情，但隨著企業規模的擴大和人員人數的增多，需要更多的人參與到企業管理中來，全員參與的思想貫穿於企業的整個過程，這種全員參與思想需要每個員工從思想上達成共識和認知。員工需要被企業老闆承認，老闆要相信員工的能力和水平。
工關係管理的相關職能（一。
如何也管理層相處
3樓：
很多人覺得跟領導進行溝通的時候會有壓力，當面對上司的指示時，覺得自己聽到了即可，希望快點結束這種對話。在這種情況下，我們得到的往往是乙個非常籠統的指示，它可以作出各種解釋。如果指示是籠統的，那麼在執行的時候就容易走偏，到時候出力不討好，其結果永遠不會令人滿意。
所以，在跟管理層溝配鄭餘通的培滾時候，要儘量確保指示具體明確。叢散。
經理如何與下屬相處
4樓：網友
1. 體諒他人的行為。
所謂體諒是指設身處地為別人著想，並且體會對方的感受與需要，做出積極而合適的回應。
2. 提示對方。
產生矛盾與誤會的原因，如果出自於對方的健忘，我們的提示正可使對方信守承諾；反之若是對方有意食言，提示就代表我們並未忘記事情，並且希望對方信守諾言。
3. 有效地直接告訴對方。
直言無諱地告訴對方我們的要求與感受，若能有效地直接告訴你所想要表達的物件，將會有效幫助我們建立良好的人際網路。但要切記「三不談」：時間不恰當不談；氣氛不恰當不談；物件不恰當不談。
4. 善用詢問與傾聽。
詢問與傾聽的行為，是用來控制自己，讓自己不要為了維護權力而侵犯他人。尤其是在對方行為退縮，默不作聲或欲言又止的時候，可用詢問行為引出對方真正的想法，瞭解對方的立場以及對方的需求、願望、意見與感受，並且運用積極傾聽的方式，來誘導對方發表意見，進而對自己產生好感。
5樓：網友
身體力行，放下架子！
領導力提公升與溝通技巧的第六講 經理人如何處理好與下屬的關係
6樓：只死你
一 . 對待有問題部屬的原則—情、理、法三結合。
二 . 責備部屬的技巧。
三 . 如何贏得部屬的忠心。
四 . 關心部屬的個人問題。
五 . 如何處理好員工的抱怨？
六。如何把握全域性的關係融洽。
1. 員工抱怨的主要內容。
2. 員工抱怨的特點。
3. 正確處理員工的抱怨。
1). 樂於接受抱怨握告。
2). 儘量瞭解起因，任段團明何抱怨都有原因。
3). 平等溝通。
4). 處理果斷。
5). 就事論或含事，尊重任何員工的抱怨。
4.彙總並溝通員工。
我剛剛公升為一名經理，該怎樣處理各種人際關係，強硬態度，還是處事圓滑。
7樓：匿名使用者
人際。這個一定有幫助的，這個答案會告訴你我們的心裡運作原理！
自己是自己最好的心理醫生。
膽大心細臉皮厚。人還要勤勞多助人為樂，力所能及的小事能幫助。盡力幫助。贏的好名聲。
得道多助，失道寡助。誠信待人，以事論物。在人際交往中，有四大禁忌：
第悄亂一，忌舉止粗魯。有人認為，在待人接物方面「粗針大線」、簡單粗暴，才是勞動人民的本色，而文雅的談吐，優美的舉止都是資產階級的「貨色」。這種鄙視現代文仔凱明的小農意識，是非常有害的。
第二，忌亂發脾氣。喜怒哀樂，人之常情也。但是自己的心情不好，應由自己來「消化」，卻絕不可以向他人「發起攻擊」，否則是很不文明的。
心情再壞，也不要喪失理智，而應當剋制自己的不良情緒，在思想上制怒。脾氣暴燥，隨便亂發脾氣，不僅會傷和氣，而且還會使人對自己「敬而遠之」。
第三，忌飛短流長。同事、朋友之間講幾句心裡話，是不為過的，然而卻絕不允許到處不負責任地傳播流言披浯、搬弄是非。尤其應注意的是，切勿對他人的不幸幸災樂禍，甚至望風捕影，添油加醋，把人家的私隱與苦楚作為自己的談資。
第四，忌說話過頭。念運喚與他人相處，切勿說過頭活，尤其是不要在公共場合和上班時間內，隨隨便便地跟別人打趣逗樂，開過「度」的玩笑。
總之，在人際交往中要受人歡迎，請君務必要遵守「三a原則」。該原則的含義，是要求人們在人際交往中，要儘可能地去接受別人、贊同別人、重視別人。它所以叫「三a原則」，是因為在英文中，接受、贊同、重視這三個詞的第乙個字母，都是a。
美國學者布吉林認為：「三a」有如滿足人們自尊心的基本食物，在人際交往中，不可被其他東西所替代。他的話是值得每位企業員工記取的，假如大家不想被人討厭的話。
人的一生，到底在追求甚麼？
人生是乙個過程，不是乙個點。人生在於過程！生命在於每一天，而這每一天都是唯一的，不可能再重複。
所以我們應該讓自己的每一天，每一分鐘都成為美麗和快樂。
所以應該調節自己：
1.慾望少點，2.攀比少點，3.心態平衡點，4.知足常樂多點。
5.改變能改變的，接受不能改變的，不要迷失了自己。
6.根據自己的能力去生活吧，不要讓別人的生活狀況左右了你的心情。
8樓：匿名使用者
記主這點。什麼事對什麼人。
什麼事情看物件 在下結論，三思而後行。
9樓：匿名使用者
多想 多看。。不要瞧不起任何人。。看領導眼色。
與主管溝通原則 擺平難搞上司
10樓：皖淇溪
導讀：主管是最直接影響到一間公司人事去留因素之一，往往部屬與上司因為溝通理念不合或是不良談話態度都會造就職員快速離職，其實有時候變換一下溝通方式以及面對主管的態度，會提公升主管對你的好印象噢！
下屬要充分尊重上司，各方面維護上司權威支援上司工作。首先對上司工作上要支援、尊重和配合；其次關心生活；在難題面前解圍，勇於承擔責任，排憂解難。
一般說來，作為部門主管在自己職權範圍內大膽負責、創造性工作，是值得倡導的，也是為上司所歡迎的。該請示彙報的必須請示彙報，但決不要依賴、等待。
對工作要積極主動，敢於直言，善於提出自己的意見。不能唯唯喏喏。要利於維護上司權威，維護內部團結，在某些工作上不能擅自超越自己的職權。
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用有禮有效率態度面對難搞的並爛主管是好的開始。要學會揣摩上司的性格是屬於哪種，不同的性格會使溝通的方式發生變化。與上司交談時要簡單明瞭。
對於上司最關心的問題要重點突出、言簡意賅。
在與人交談的時候，乙個人的語言和肢體語言所傳達的資訊各佔50%。乙個人盯蔽好若是對自己的計劃和建議充滿信心，那麼他無論面對的是誰，都會表情自然。
小百科：如果他對自己的提議凱鉛缺乏必要的信心，也會在言談舉止上有所流露。 自始至終保持自信的笑容，並且音量適中。
我馬上處理。冷靜迅速做出，會令上司直覺的認為你是名有效率、聽話的好部屬；相反，猶豫不決的態度只會惹得責任本就繁重的上司不快。
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不卑不亢的表現令你看起來更有自信、更值得人敬重，讓人知道你並非乙個剛愎自用、或是經不起挫折的人。準備好詳細的資料和資料以佐證你的方案。
小百科：不需要將不滿的情緒寫在臉上，但是卻應該讓批評你工作成果的人知道，你已接收到他傳遞的資訊。
上司畢竟是上司，因此，無論你的可行性分析和專案計劃有多麼完美無缺，你也不能強迫上司接受他們。和上司交談時親切友善，能充分尊重上司的權威 。
小百科：善於選擇上司心情愉悅、精力充沛時的談話時機。
如何處理好宿舍人際關係，如何處理好人際關係？
在處理宿舍的人的關係的時候，首先自己要對所有人有一個初步的瞭解，明白大家的性格是什麼樣的儘量不要去冒犯別人這樣的話，大家基本都能保持在一個和平相處的狀態下。能在一個宿舍同吃同住，說明這是緣分。彼此包容，不要斤斤計較。這樣才可以處理好人際關係。回答您好，我是問一問情感領域答主 小米 擅長婚姻家庭 戀愛...
如何處理好人際關係
首先我們要明白，什麼樣的人際關係是優良的 其實只要能做到在同一個圈子裡，大部分人在背後不會說抱怨你的話，那麼這就是好的人際關係。看似簡單，其實不易。只要是正常社會活動的人，都和他人有交集，或是事業上的，或是生活上的。既然有交集，自然就會有互動和交流，人與人之間是存在個體差異的，有差異就會有衝突點，大...
如何處理好人際關係
處理好人際關係的關鍵是要意識到他人的存在，理解他人的感受，既滿足自己，又尊重別人。下面有幾個重要的人際關係原則 1 人際關係的真誠原則。真誠是開啟別人心靈的金鑰匙，因為真誠的人使人產生安全感，減少自我防衛。越是好的人際關係越需要關係的雙方暴露一部分自我。也就是把自己真實想法與人交流。當然，這樣做也會...