什麼是精細化管理？怎樣精細化管理？
1樓：
摘要。精化管理解釋如下：1、精細化管理是一種理念，一種文化。
它是源於發達國家（日本20世紀50年代）的一種企業管理理念，它是社會分工的精細化，以及服務質量的精細化對現代管理的必然要求，是建立在常規管理的基礎上，並將常規管理引向深入的基本思想和管理模式，是一種以最大限度地減少管理所佔用的資源和降低管理成本為主要目標的管理方式。2、精細管理是整個企業執行的核心工程。企業要做強，需要有效運用文化精華、技術精華、智慧精華等來指導、促進企業的發展。
3、精細管理的本質意義就在於它是一種對戰略和目標分解細化和落實的過程，是讓企業的戰略規劃能有效貫徹到每個環節並發揮作用的過程，同時也是提公升企業整體執行能力的乙個重要途徑。
什麼是精細化管理？怎樣精細化管理？
您好，親，很高興為您解答。親 什麼是精細化管理？怎樣精細化管理？
精化管理解釋如下：1、精細化管理是一種理念，一種文化。它是源於發達國家（日本20世紀50年代）的一種企業管理理念，它是社會分工的精細化，以及服務質量的精細化對現代管理的必然要求，是建立在常規管理的基礎上，並將常規管理引向深入的基本思想和管理模式，是一種以最大限度地減少管理所佔用的資源和降低管理成本為主要目標的管理方式。
2、精細管理是整個企業執行的核心工程。企業要做強，需要有效運用文化精華、技術精華、智慧精華等來指導、促進企業的發展。3、精細管理的本質意義就在於它是一種對戰略和目標分解細化和落實的過程，是讓企業的戰略規劃能有效貫徹到每個環節並發揮作用的過程，同時也是提公升企業整體執行能力的乙個重要途徑。
細化管理途徑如下：1、精細化管理就是落實管理責任，將管理責任具體化、明確化，它要求每乙個管理者都要到位、盡職。第一次就把工作做到位，工作要日清日結，每天都要對當天的情況進行檢查，發現問題及時糾正，及時處理等等。
2、細化管理，需要企業把握好產品質量精品的特性、處理好質量精品與零缺陷之間的關係，建立確保質量精品形成的體系，為企業形成核心競爭力和建立品牌奠定基礎。
什麼是精細華管理。
精細化管理是一種理念，一種文化。它是社會分工精細化、以及服務質量精細化對現代管理的必然要求。
何謂精細管理，什麼是精細化管理？怎樣精細化管理
精細管理是指企業按照 五精四細 的思路與方法，對企業的管理進行精細化改造的工程。五精四細 是精細管理工程的核心內容，其內涵是 五精1 精華 企業需要有效運用 創造 輸出全球範圍內的文化精華 含企業精神 技術精華 智慧精華等來指導 促進企業的發展。2 精髓 企業管理科學眾所周知，企業管理理論也已成熟，...
精細化管理的特點有哪些？精細化管理的主要特徵有哪些
1 強調資料化，精確性。科學管理就是盡力使每一個管理環節資料化，而資料化則是精細化管理最重要的特徵之一。有了資料化，則精確性即成為其中應有之義。在資料化 精確性的前提下，嚴謹成為了一種習慣性的行為，在企業管理上的每一個執行細節上都可以做到精確化 資料化。而這些資料化 精確性的資料可以成為管理者進行決...
在崑山高鼎精細化工工作怎麼樣，什麼是精細化工
精細化工，是生產精細化學品工業的通稱。具有品種多，更新換代快 產量小，大多以間歇方式生產 具有功能性或最終使用性 許多為復配性產品，配方等技術決定產品效能 產品質量要求高 商品性強，多數以商品名銷售 技術密集高，要求不斷進行新產品的技術開發和應用技術的研究，重視技術服務 裝置投資較小 附加價值率高等...