想要做好職場領導,需要有具備哪些方面的應急能力?

2025-05-11 20:50:14 字數 1044 閱讀 8107

1樓:張思談娛樂

想要做好職場領導,需要有具備哪些方面的應急能力?

1.不與上級爭權、不與下級爭功。不與上級爭權,做事不能超越自身的許可權,該請示的要請示;不與下級爭功銀橡亂,不要搶佔下級的功勞,敢於為下級邀功。

不追求所謂的「一碗水端平」,而是追求公平合理。誰好好幹誰幹得多,那就把最大的好處給誰,讓他們得到實實在在的榮如中譽和激勵。對待下屬,該寬容的時候,要給予一些理解和寬容,把握的尺度,就是下屬的工作態度。

掌控工作的過程中,要麼鋒檔強調結果,充分發揮下屬的主觀能動性,要麼強化過程,指導下屬工作。

2.優秀的領導者做事冷靜,善於考慮事物的各個方面或問題涉及的所有利益相關者,不容易衝動行事。優秀的領導做事很細心,但也很清楚什麼需要「完美」。

優秀的領導者善於關注事物的細節,觀察身邊的人和事。要善於抓住問題的癥結,把它「扼殺」在萌芽狀態。領導不是發號施令的「監督者」。

乙個能讓下屬主動「跟隨」的管理者,靠的是他(她)的個人魅力和領導力,而不是手中的「權」。優秀的領導善於尊重和關心下屬,常常把同事當「兄弟」,懂得珍惜和關心與自己相處、一起努力的「戰友」。

3.換位思考的能力。領導侃侃而談,但這不代表他們會拿某人的觀點和意見說事。

領導會從大局出發,制定的方案會容易讓大家接受,往往是感同身受,既讓大家滿意,也讓單位受益。這無疑需要付出更多的努力。與時俱進的能力。

如果領導一直墨守成規,說明這個領導已經不適合繼續幹下去了。如果單位領導沒有創新能力,說明這個單位在走下坡路。時間久了,只能淘汰。

作為領導,要有與時俱進的能力,才能有好的發展。

2樓:路邊的風兒

發生緊急事情兄寬的時候要有臨場應變野耐能力頌塵春,面對事情的時候要沉著冷靜,可以多方面的去思考問題,提前做好應急預案,把握好大方向發展,出現偏差的時候需要及時調整。

3樓:嘉咪學姐

需要有一定的溝通能力,面對問題可以更好的進行處理,提高自己的溝通能力,提高自己的應變能力。

4樓:羅文

一定要具備良好的溝通能力,領導能力,思維能力,邏輯能力,管理能力。

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