1樓：**實戰選手
我認為乙個好的薪酬方案，應該要有這三個不同的組成部分。首先就是每天上班的基本工資，因為乙個人去上班，即使沒有功勞，他也會有苦勞，所以基本工資是必須要有的。其次就是要有提成，績效方案因為有提成的不同階梯，他們才會更加努力的去工作，爭取拿到更高的工資。
最後就是也要有乙個底薪的提成方案，讓他們能夠看得到未來，能夠看得到自己價值的增長。
在你招聘了乙個員工之後，在正常情況下，每乙個工作日他都會來上班。所以說他只要來了你就得給錢，那麼這個時候就需要乙個基本工資。基本工資通常來講也會佔比較大的一部分，因為他來到公司之後，都會有比較多的基本事情需要去做，這些任務是每天都要完成的，所以這一部分的錢也是每天都要給的。
如果說只有乙份基本工資的話，那麼他們肯定就會喪失工作的這種進取心，他們可能就橘培喊會開始摸魚。所以為了能夠更好的讓他們努力工作，應該要有乙個提成績效的方案。比如說你可以給他們設定不同階梯的這種績效獎勵，如果他達到的目標越高，他做的事情越好，那麼你就可以給他更多的獎金。
如果說只有提成基本工資沒有變的話，那麼他遲早也會幹得非常厭煩。因為乙個人做乙個工作久了之後，他的經驗會越來越豐富，那麼他的底薪自然也應該要有更高。所以說你可以按照時間來定，也可以按照考核來定，通圓野過這些方式來提高他們的基本工資，才能留住人才。
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2樓：山西巨集盛星辰
我們要臘清從實際情況出發，一定要了解公司的年度薪酬預算，還應該根據不同賀局遊的崗位進行排序或者劃分，然後要制定不同的槓桿和標準，要確定基礎薪資。要注意細節，要按勞分配，要起到獎勵和激勵的作用禪銷。
3樓：巨集盛巨集盛
可以先對每個人的薪酬進行調研，然後對每個人的薪酬進行計塌鋒激算，這樣就基扒可以將乙份薪酬方案寫的比較完整。需要注意每個人的薪酬計算，需要注意計算的過程，還需要注團襪意計算的精準度，也要注意方案的完整性。
4樓：遊戲的另類智多星
財務和人事的工作當扮液顫中經常會遇到一些薪酬方案，在設定薪酬方案的過程中。應廳敗該充分的瞭解公司各崗位員工的工作狀埋族況。
5樓：幸福小豬豬
第一，要有基礎工遲消資，第二，要有加班工資，第三，要有詳細的制度，第四，要有分敏運配方案，第五，要有考勤記錄。碼拿知。
薪酬方案設計的注意事項
6樓：績效薪酬諮詢
薪酬方案設計是乙個複雜的過程，需要注意以下幾個方面：
1. 充分了解員工需求：在設計薪酬方案時，應該充分了解員工的需求和期望，以確保薪酬方案符合員工的盯念實際需求和期望，從而提高員工的工作積極性和創造性。
2. 確定薪酬策略和目標：在設計薪酬方案時，應該明確薪酬策略和目標，包括薪酬水平、薪酬結構、薪酬差異等方面的問題，以確保薪酬方案與組織的戰略目標相一致。
3. 崗位分析和評估：在設計薪酬方案時，需要進行崗位分析和評估，以確定各個崗位的價值和薪酬水平，從而合理地分配薪酬。
4. 薪酬調查和分析：在設計薪酬方案時，需要進行薪酬調查和分析，瞭解市場上同類崗位的薪酬水平、競爭對手的薪酬策略、行業的薪酬水平等，以確定薪酬水平的合理性和競爭力。
5. 合理設定績效考核指標和獎勵機制：在設計薪酬方案時，需要合理設定績效考核指標和獎勵機制，以確保績效考核公正、透明，獎勵機制合理、激勵效果顯著。
6. 薪酬方案實凱哪困施和管理：在設計薪酬方案時，需要建立有效的薪酬管理機制，及時反饋薪酬調整情況和員工反饋，提高員工的工作積極性和創造性，促進組織的發展和成長。
在設計薪酬方案時，需要綜合考慮以上注意事項，以確保薪酬方案的有效性和可持續性。同時，還需要與員工進行充分的溝通和交流，提高員工的參與度和理解度，促進組織緩純和員工的共同發展和成長。
如何寫薪酬方案
7樓：好父母教育
薪酬不是發工資這麼簡單，薪酬到底如何設計？老闆要把握6點。
8樓：限時愛你
基本工資（50％）+崗位工資（10％）+績效工資（40％）＝月收入總額。
例如：××員工每月收入為2500元，基本工資：2500×50％＝1250
崗位工資：2500×10％＝250
績效工資：2500×40％＝1000
你這個讓我覺得呢是先定了這個人到底乙個月掙多少，然後其中每部分是多少。有點反了的感覺。
基本工資構成裡面學歷，職務等等，要列明每個檔次是多少，崗位工資也是，每個級別是多少。先列出這個，然後總數。
例如：我們公司員工工資，專科生，基本工資學歷是800+200（初級職稱）。然後崗位工資500（普通職員）再然後績效工資根據月完成業務情況有部門經理報。
其他福利：餐補等等。全部加一塊，他每個月最少是拿到1500+福利（200-300）+績效。
提問考勤又應該如何扣。
加班工資又如何扣。
加班工資不能扣喔。
提問績效工資比如2000，基本工資2500；崗位工資500，那深圳最低工資標準：2650算合法嗎。
怎樣制定合理的薪酬方案
9樓：北京京頂科技****
薪酬管理離不開考勤工時資料的準確統計，出勤天數，出勤相關補助是薪酬計算的重要資料。
好用的考勤系統軟體選京頂科技---hr考勤工時統計分析系統。系統可以實現任意辦公地點的考勤打卡資料採集，年休假，休假，加班，出差，外出的申請審批；考勤工時報表的統計。
京頂科技edp數位化平臺考勤工時管理系統全業務管理包含以下模組：
1、考勤裝置服務：主要實現遠端打卡資料即時上傳。
2、智慧型排班模組：制定標準工時制，綜合工時制，彈性工時制班次時間，並設定將具有相同上班時間的員工分為乙個考勤組，制定考勤組排班計劃！
3、職工休假模組：休假管理很多oa系統也包含，但oa請假以審批流程為主，多以半天或一天為單位而且不檢查班次。所以在考勤工時計算中不是特別精準。
考勤休假模組是包含員工休假資格發放，休假申請審批，休假計劃，工時優化，休假工時統計，自動銷假等功能。
4、年假管理賬戶：年假管理是員工休假的乙個特殊情況，採用單獨年休假賬戶實現年假兩年並管，自動清零。很多人不太明白為什麼需要兩年並管，因為按自然年度計算，年假在12月底就到期了，而很多企業為保證員工年假能延續到春節期間申請休假，將上一年年假轉結到第二年。
並設定清零有效期。
5、時間管理賬戶：這個時間賬戶主要實現對員工加班的管理，員工日常的多於標準工時的時間都記入時間賬戶，方便員工申請調休假或發放加班費。同時建立員工時間信用管理體系。
6、出差考勤：員工出差正常考勤，並統計出差地域補助。
7、外出管理：外出單管理，統計外出工時並計算外出餐補。
8、考勤工時統計：員工每月的工資計算需要考勤報表，補助項統計，工時統計報表上報完成才算考勤的全業務管理。員工的實出勤工時，缺勤工時，休假工時，加班工時，出差工時，外出工時，會議工時，和考勤相關的福利補助全部計算彙總，方便hr部門計算薪酬。
9、工效分析：大資料探勘。員工的專案工時，工效，休假率，出勤率多種維多的分析資料有助於準確核算工時，優化用工結構，為企業降本增效，提供決策支援。
10、定製開發：微服務架構可以在不影響現有業務基礎上擴充套件新應用。實現真正的企業一體化數字管理。避免多套系統對接，多頭維護，降低維護成本。
10樓：睿思銳行
根據企業發展戰略和經營現狀制定。
怎麼做薪酬管理方案呢？從哪入手？
11樓：人事星球
薪酬管理方案屬於企業規章制度管理的範疇，想要做好薪酬管理方案需要先明確公司定位，根據崗位或公司特性制定後續一系列的內容，可從以下幾部分入手，如有幫助，，謝謝~
1、明確公司薪酬定位。
將人員隊伍的薪酬收入水平與市場的薪酬相匹配，保證企業員工的穩定性，充分調動員工的工作熱情。
2、調整薪酬考核原則。
建立基於崗位價值、人力資源價值、工作業績的價值分配體系，使員工收入水平向崗位價值、人員素質等。然而，可以在系統上進行設定考核分類：「工作能力」、「綜合素質」、「工作態度」，除此，管理員可根據實際情況進行自定義增刪類別，可以更加系統的考核員工的各個方面。
3、建立職位等級制度。
激勵員工工作發展競級，激發員工工作動機。因此，可以在系統上進行設定考核分類，如按崗位、按任務等等，滿足在職位晉公升機會不足，給相繼續留在企業的員工乙個晉級的機會。同時，也可以激發在職員工想要獲得更多薪酬和晉級，需要更加積極努力工作。
4、調整薪酬體系中固定收入與浮動收入的比例。
總體上要確保員工工資水平是保持持續**的。這樣不僅可以增強薪酬的激勵效應，促進公司薪酬制度與市場接軌，還可以讓員工保持積極向上的工作態度。
5、引入多元化的激勵模式。
充分利用薪酬槓桿調節，充分調動員工潛能與工作熱情。
6、完善公司福利制度。
調整福利制度的靈活性，建立在適度集中的基礎上自助式福利體系，滿足員工多元化的需要，將福利制度引導到增強員工歸屬感和忠誠度、促進其個人成長的道路上來。
總之，乙個企業裡做好薪酬管理，可以為企業的發展創造乙個公平、透明化的工作氛圍，通過確定薪酬方面管理使得管理更加科學、規範化的，更能激發員工的工作潛力。然而，想要更好的做好薪酬管理，可以交給第三方平臺來做，就像企微雲，通過企業微信與微工作臺，搭建屬於自己企業的移動辦公平臺，來更加規範企業的薪酬管理。
12樓：帳號已登出
制定乙份薪酬管理方案需要考慮以下幾個方面：
1. 崗位分類：將企業的各個崗位進行分類，按照不同的職責、技能要求、工作難度等因素進行劃分。
2. 崗位薪酬等級：根據崗位分類結果，確定不同崗位的薪酬等級。可以通過市場調研和工作分析等方式確定不同崗位的薪酬水平。
3. 薪酬結構：建立合理的薪酬結構，包括基本工資、績效獎金、津貼和福利待遇等。根據員工的績效表現和薪酬等級確定相應的薪酬結構。
4. 績效考核：建立科學的績效考核體系，以定量化和可比性的指標評估員工的工作表現，為薪酬管理提供依據。
5. 調整機制：建立薪酬調整機制，根據企業的業績表現和員工的表現進行薪酬調整。
6. 透明公開：建立透明、公開的薪酬管理制度，讓員工瞭解企業的薪酬政策和標準，增強員工的信任和認可。
7. 合理的薪酬差異：在考慮薪酬差異時，需要充分考慮員工的工作表現、工作經驗、技能和貢獻等因素，確保薪酬差異的合理性和公正性。
總之，制定乙份薪酬管理方案需要充分考慮企業和員工的需求，建立科學的薪酬管理制度，提供有競爭力的薪酬和福利待遇，以提高員工的工作積極性、滿意度和忠誠度。同時需要遵守相關法律法規和勞動合同的規定，確保薪酬管理方案的合法合規。
一月份去奧地利斯布魯克旅遊旅遊要注意些什麼
斯布魯克一月平均溫度是 5 4 白天平均4 建議穿風衣 大衣 夾大衣 外套 毛衣 毛套裝 西裝 防寒服等保暖衣服。夜間平均 5 建議穿棉衣 冬大衣 皮夾克 厚呢外套 呢帽 手套 羽絨服 皮襖等厚重保暖衣服。因斯布魯克一月日均氣溫最高的城市是克拉根福 0 維也納 3 因斯布魯克一月日均氣溫最低的城市是...
乙份無法相守的感情，我該如何去遺忘
許多事情，總是在經歷過以後才知道得失由不得自己。一如感情，痛過了，才會懂得如何保護自己 傻過了，才會懂得適時地堅持與放棄。讓我們學會放棄，在落淚以前轉身離去，用淚水換來的東西是不牢靠的 讓我們學會放棄，將昨天埋在心底，留下最美好的回憶 讓我們學會放棄，使彼此都能有個更輕鬆的開始。既然，你已盡力去珍惜...
第一次去香港注意什麼，第一次去香港要注意什麼
現在經濟發達了，人們的生活水平改善很多，港澳臺通行也越發方便，去香港遊玩都要注意什麼？第一次去香港要注意什麼 現在經濟發達了，人們的生活水平改善很多，港澳臺通行也越發方便，去香港遊玩都要注意什麼？第一次去香港需要注意以下事項 2 住宿。香港住宿成本確實挺昂貴的，不過不建議找廉價的小旅館來住，尤其是重...