實體門店在經營過程中主要面臨的問題有哪些?

2023-06-16 06:15:06 字數 2561 閱讀 3902

1樓:以心

運營和定位不匹配,儘管有的品牌已經有了自己的定位,實現了向客戶傳遞清晰資訊的目的。但是,當客戶去現場實際體驗的時候,卻發現真實的體驗和定位宣傳有著顯著的差別。這也是我們很多品牌無法留住客戶的根本原因。

2樓:辰星

只考慮自己想賣什麼樣的商品,不考慮顧客是誰,我相信大部分零售店都有一個共同點,就是不管是誰進店,都只想推自己最想賣的商品。為什麼呢,當然是因為只考慮自己的利益。這也是門店目前最嚴重的誤區和癥結!

特別是今年以來,零售店面臨的經營成本壓力比較大,這種只想賣自己最想推的商品的現象有變本加厲之勢。只考慮自己,不考慮顧客的感受,更忽略和不尊重顧客的真實需求,這種單向式的經營思想,你認為還能走多遠呢。

3樓:夏至

很多中小型店鋪都是孤軍奮戰,店鋪老闆偶爾會去參加下行業培訓或找一些行業精英來指導工作。但到後並未產生任何的實際效果,對點的忽悠大家愛信,面對面的服務行不通。沒有一個體系可以完全的複製到每一個店;第二,各自為營,個人自掃門前雪,缺少整體力量支撐,更缺少強大後援。

4樓:山色西

服務半徑小,且同一區域內競爭激烈。現在實體店的服務半徑基本不會過方圓五公里,且同一區域內有多家店鋪。以美甲店為例,會有顧客會坐幾十幾百公里的車到你這裡來做個美甲,顯然不會。

再個例子,你的店在北京,但是你的交際圈子在天津,那麼你的交際圈就很難為你的店鋪帶來實際價值。

5樓:猴11572行摯

只考慮**方法,不考慮實體店的「進店率」,現在競爭越來越激烈,於是很多店主天天琢磨,看對方怎麼做活動自己也怎麼做,卻忽略了做活動是為了提高門店的進店率。如果零售店所在的商圈普遍缺乏人氣,進店率不足,如果活動都是為了提高成交率和銷售業績,而沒有考慮去提升顧客進店率,那麼即使有再豐富的銷售技巧和活動打折,沒有顧客進店,成交又靠什麼實現呢。

6樓:滑禪師

我們都知道,店面擴張的核心原理就是複製,而複製的核心就是運營系統的標準化。然而在現實當中,很多品牌沒有辦法提煉最佳實踐,並將最佳實踐進行文字化複製。運營系統沒有標準化,這個能力對於很多品牌來說相對來說比較困難的,因為這不僅需要關鍵行為的識別,記錄、跟進及優化,還需要有非常強的觀察和總結能力,將關鍵行為進行描述,而對於成長期的品牌來說,這樣的人才是十分難得的。

7樓:匿名使用者

表面缺供貨商,實際缺上游,一個好的上游,能給店面新的行業資訊,能給我們帶來更多,創新管理及銷售模式,而不是隻會說:老闆我給你鋪點貨,我們要的是貨嗎?不,我們要的是錢,貨本身不會創收,好的理念、好的模式才能創收。

目前是實體店經營的難關嗎?如何克服?

8樓:劉心安兒

是的,一定要注意運營理念,要提高產品質量,要提高產品的價效比,要拓寬銷售途徑,除了要在實體店銷售之外,也可以在網上銷售。

9樓:是七七不是柒柒

是的,現在實體店經營確實有些難,很多人都選擇在網上購物,想要克服這個難關實體店的店主要熱情一些,不要對顧客愛搭不理。

10樓:匿名使用者

是的,一定要轉變運營的方向,一定要提高運營成本,一定要提高產品價效比,加大宣傳力度。

由於這段特殊時期,實體店受到了無法銷售經營,該怎麼辦?

11樓:小可情感諮詢師

轉戰線上經營。因為線上購物很方便,展示的貨品種類也繁多,店鋪如果做得成功,銷量是很不錯的。

12樓:雲貓君

建議實體店的店主轉為線上交易,並且想辦法聯絡上以前的客戶,作為一個客戶積累。

13樓:會種田的機械師

我認為最好的辦法就是暫時把店關閉,這樣可以減少一大部分的水電人工支出。

店中店商業經營模式有什麼缺點

14樓:遇見美好

英文也可略稱為in shop。顧名思義,就是商店裡面的商店,多開在百貨店或大型商業綜合體內。店中店都是某一種品牌的專賣店,它的形式和管理比商店內其他櫃檯更為專業和專一,但也不是像單門獨戶那樣不受約束。

店中店的商業經營模式缺點如下:

1、客戶選購的針對性不強;店中店的使用者一般是經過,除非商品能非常吸引人,否則顧客不會停留。而且大部分人是帶著明確目的逛**的。

2、面積不大,租金高;因為小,所以一般只能銷售單一的商品,所以受眾範圍很小。

3、不適合長時間駐留;店中店顧客不太可能長時間駐留店中店前,因為特別累,而使用者的購買決策是需要時間的。

4、接客能力低;一般店中店只有1-2個導購,一旦顧客多了服務做的不好,沒人接待客戶。

15樓:匿名使用者

1.很難增強體現品牌知名度。2.

品牌不易被人發現。3.不易擴充套件規模。

4.員工能力不能完全體現,坐商-等顧客上門。5.

面積不大,租金比較高。6.受商場管理方約束。

7.由於品德太多無法全面專一進行推廣。。。

16樓:匿名使用者

裡面的產品 銷量不大 還要備貨 小心庫存。

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