1樓：平和致中
當然按淨營業額算。要除掉稅收的，即75%。
如果要做到1800，即要拿貨1800/15%=2400元。
另1800的業績是9%
2樓：
三生制度的特點：
1、排隊就可以拿錢；
2、多線複合制，最多做3個部門，就退休。
3、業績不歸零；
4、上下互動、左右逢源、強幫弱、讓死點起死回生。
5、起步容易、初期賺錢快，新**失率小。
6、中期賺錢穩，團隊倍增快。
7、可以超越，努力越多賺的越多，多勞多得。
8、可以世襲，退休享受有錢有閒的高品質生活。
9、組織獎播出比率合理，無需加權平均，吸引團隊領導人平移切入。
這種制度的特點解決了以往行業的以下問題
1、雙軌缺乏文化和榮譽激勵的問題；
2、領導人對大市場關注不夠的問題；
3、高階領袖缺乏想象和追求空間的問題；
4、解決銷售乏力的問題以及團隊業績**完全靠推薦的問題---
--- 機會是抓來的，不是等來的
------ 等待只能失敗
------ 相信總比懷疑多次機會
------ 晶瑩教練 您的貼心老師 良師益友------
3樓：
1800的業績是9% 問問你的領導人
華蒜豆獎金分配製度是怎樣的
華蒜豆獎金制度 消費1800元為普通會員，二次進貨五折 消費7200元為vip會員，二次進貨四折 投資18000元為經銷商，二次進貨三折。第一項獎金 導購獎 按1 1結算，秒結秒發，普通會員享受小區業績的13 日封頂1800元。vip會員享受小區業績的15 日封頂7200元。經銷商享受小區業績的17...
如何建立與業績掛鉤的工資福利獎金制度
一 概述 在激烈的市場競爭中，企業為獲得忠誠的外部客戶，必須以一種新的方式來定義企業與員工的關係，將員工視為組織的內部客戶，用客戶管理的思想來指導企業行使人力資源管理職能。於是，內部員工客戶化作為一種創新性的人力資源管理思維方式，自提出以來被越來越多的企業所認可和接受。而其中員工薪酬管理的過程則是確...
進口安利和國產安利什麼區別，國外的安利產品跟國產的有什麼區別？
美國安利紐崔萊已有80多年的生產歷史，中國為10年，美國上市的品種80多種，國產15種，產品的更新換代國產產品一般會落後美國本土產品幾年。關於產品安全問題，美國作為一個超級大國，本國的產品安全基本不會低於世界任何一個國家或者地區的安全標準。產品品質這與一個國家的發展水平，或者說與一個國家的國民生活質...