1樓：匿名使用者
可以這麼解釋，就是老總看到這樣的場面就想到了生意不好這點去了。
2樓：沙燕樺
每一個人都會有工作地空閒，主要是看你怎麼來利用這個空閒，作為老總，當然不希望自己的員工在空閒時間就閒聊之類的虛度了。可以學習，學習對以後的工作有關的，每一個人都是需要不斷學習的，對於一個時間本來就不夠用的老總來說，時間是最寶貴的，看到浪費，當然是不喜歡。對於抱希望的員工，更是這樣要求了，你覺得呢？
當然，自私一點說就是每一個老總都覺得自己的員工充實的工作，沒有拿著老闆的錢閒聊或者做與工作無關的事情，這是從他們付出工資就應該得到員工的工作彙報角度來考慮的。 所以肯定不願意看到員工拿錢玩啊什麼的了。
3樓：匿名使用者
這是心理作用，老闆總希望看到員工一直在為他工作，閒下來就感覺自己花錢請員工來怎麼在這聊天了呢
4樓：匿名使用者
老總花錢是叫員工工作的 幫助公司盈利的 哪怕沒有工作 也希望員工們可以自覺找到與公司利益相關的事幹啊 你要是老總 你願意讓你的員工聊天等閒嗎
5樓：雲有心
因為閒聊時一般不會給公司帶來什麼效益的。還有閒聊在他看來是一種不好的習慣，他希望他所看好的員工都有一個好習慣。所以他不喜歡他的員工閒聊！
老闆喜不喜歡思維活躍的員工？
6樓：匿名使用者
那要看你是個什麼級別了？還有你那活躍的思維是不是符合領導的口味，但是我知道領導一定不喜歡話多的人和自作聰明的人，高調做事，低調做人的好，思維活躍是好事但不要天馬行空。
7樓：蕊寶兒
不喜歡 喜歡實幹型 工資要求低的
8樓：微笑的草原貓
當然 如果能幹 那還用說麼：）
老闆喜歡什麼樣的員工，什麼樣的老闆能使員工很尊重？
9樓：哆啦a夢沒鈴鐺
老闆喜歡的員
工型別就是對工作負責、有責任心、會為老闆解決問題的，具體如下：
1、陽光心態而積極的員工
老闆喜歡的員工首先一定是具有陽光的心態，而不是充滿抱怨情緒的員工，所以優秀的員工的心態，首先一定是積極的，而不是消極的，只有充滿正能量的員工，才能擁有最幸運的機會。
2、具有責任感而不是諸多借口的員工
所有的老闆都不喜歡遇到問題和事情，滿嘴都是藉口和理由的員工，因為老闆想要的是解決問題的方法，而不是要聽為什麼做不好或者做不到的理由，優秀的員工遇到問題，首先是隻為成功找方法，而不是為失敗找理由的員工。
3、懂得欣賞老闆而並不是充滿非議的員工
所有的老闆都不喜歡員工在背後貶低自己，而有的員工一邊在工作卻又一邊貶低自己的老闆，其實這是非常矛盾的行為，既然覺得自己的老闆不好，卻又繼續在這裡工作，你的工作效率一定並不會好，所以也一定不會是老闆喜歡的員工。
4、搬弄是非而斤斤計較的員工
所有的老闆都不會喜歡太八卦和斤斤計較的員工，其實很多的時候，搬弄是非的員工就好比是「一顆老鼠屎壞了一鍋粥」，會導致團隊的消極和產生負面的情緒，而斤斤計較的員工更多的時候，也會計較的多反而得到的少。
5、有付出心而有人情味的員工
所有的老闆，都不喜歡不懂得感恩，沒有人情味的員工，因為每一家企業或者工作崗位，都有可能在某些時候會出現缺人和加班的時候，如果所有的員工都沒有付出心，都不願意主動頂替上工作的缺口，不願意加班，那麼其實會讓老闆覺得自己很失敗，覺得為員工付出高薪會不值得，所以有人情味和付出心的員工，更能得到老闆的賞識。
提高在老闆心中地位的辦法
1、 做好工作計劃
工作計劃是職場人士擁有的良好習慣，也是工作中必備的工具。一些人由於不清楚制定計劃背後的意義所在，會把這件事理解為一項「任務」，草草應付，交差了事，沒有發揮出應有的作用。就性質而言，工作通常會分為常規工作和非常規工作。
根據工作計劃定期檢視計劃的完成情況，未完成及時查詢原因，儘快完成工作計劃內容。
2、善於協助與溝通
在辦公室，同一個部門的同事，大家相互之間比較熟悉，溝通也會比較多。跨部門的溝通和協作是工作常見的事，要善於和各部門人員建立良好的關係，這樣你才能全面瞭解的公司。如果在一個缺乏交流、不善於溝通的組織中，勢必影響工作的有序開展。
員工能與總經理說話嗎？工作**現很多問題，小領導不盡職，感覺老總想傾聽我的心聲，底層員工能說嗎？
10樓：霽熠
說當然能說，但是，第一你有多少機會與總經理講話？貿然越級的不叫說話，那是告狀，多半會陣亡。第二請記住官官相衛，總經理在中層和底層之間會如何取捨呢？
第三請記住實力為王，你有過硬的、別人沒有的、公司需要的技能、人脈、點子……等等，但說無妨，否則，請慎言！
11樓：莉澤藐曉
這個話你要想好，第一個是你應該先表現出你的能力，你不要只能發現問題，應該把如何解決問題一併想出來然後給大領導說，大領導不是缺少發現問題的人，是缺少真正可以解決問題的人，說以一定要準備充足，希望可以幫到你
12樓：匿名使用者
越級反映情況……不論對錯……總經理都不會喜歡的。你可要想好後路……或者聯名眾人一起反映情況……法不責眾，對你的危害少一些。
13樓：匿名使用者
可以呀，有的公司好像都會有意見箱，你可以把工作中自己的想法以建議的方法全部寫出來，給公司領導參考！
14樓：穆職稱憾
徐晃 藤新司馬懿 白濤周瑜 周野芒小喬 劉明珠
我是一名中層主管，管理的是生產，車間30多人。現在的問題是：員工的紀律差，效率低，看報紙聊天玩手機
15樓：迷途之返
請員工吃飯，喝點，讓他們別讓你為難，你說老總，最近對我嚴厲批評，我也不好意思說你們，希望為了友誼，好好努力工作，別讓我太為難，謝謝大家了
16樓：匿名使用者
和公司的上司達成一致，然後向員工申明要嚴抓紀律，如果再有發現違反一律書面處罰，同時責任組長連帶警告。二次以上直接辭退。
抓幾個重點後就會有效果。
17樓：
如果你可以聯絡到好的組長你可以和上面說你現在這個組長怎麼不好需要換人、然後在慢慢管下面員工
為什麼領導總認為加班的員工就是好員工？
18樓：大路五點一刻
領導總認為加班bai
的員工是好員工，
du那肯定啊，zhi每個領導都希望加班，領導恨dao不得所有的員專工都留下來屬加班呢，加班多好呀，加班就為他能夠創造效益，為公司提了業績，那麼這個領導天天還不心裡樂滋滋的呀，他恨不得你們這些員工24小時都泡在這裡。
是的，他們喜歡加班的員工，他們認為加班的員工就是好員工，我想說的是他們真的會這麼以為嗎？也許他們嘴上說說，凡是加班的員工都是好員工，我想問的是他心裡真的是這麼想的嗎？指不定這個領導心裡想一群傻員工你們就加班吧，我讓你們加班你就必須加。
我說的是成為一個好員工並不是要靠加班換來的，提高自身的素質，充足自己的知識，在這一方面能夠有所建樹，使自己在職場上立於不敗之地才是好員工。
在我看來沒有一個領導是好領導，沒有一個領導能夠把員工當作自己的人來看待，他們都想著是為了公司利益的最大化，他們都想著是為了能夠提高業績，他們想著是能夠怎麼樣掙到錢，至於員工的死活，他們真的沒有過多的考慮。
19樓：冷侃娛文
領導實際上也知道，加班的員工未必是有效率的員工，未必是真出力的員工，但是一定是犧牲專自己成屬全公司的員工，這樣的員工不是好員工？這樣的員工不應該表揚一下？表揚又不用額外花錢，這樣的口彩為何不用，員工也高興！
老闆不要求，你卻主動加班，老闆看到了，表揚一下，這是對等的。當然，有加班費是更好的啦，估計今年的經濟環境不大景氣，加班費不會那麼快的發放，不過，有就好！領導的態度就是員工的動力，很多人就認為老闆喜歡加班的人。
20樓：來吧土人
在現在的職bai場中，基本上du每個人在企業zhi上班都經常需要加班dao，有的是因為日常工作版沒完成而不得權
不加班；還有的加班完全沒有必要，但是為了迎合老闆，覺得老闆還沒走，自己不能先走而選擇加班。對於領導來說，當他還沒走的時候，看到員工還在公司加班，都不自覺的認為這是位好員工。
其實，這些老闆們面對加班員工都有這麼些思想：1、員工不加班，表示在上班的時候做事情不仔細；2、加班越多的員工，工作態度好並且作業越仔細；3、當你在加班的時候，表示你真心在完成你自己的本職工作。
當然，還有一部分老闆覺得員工如果沒有加班，表示著白天八小時的工作量完全沒有達到飽和狀態，這樣的員工明顯是出於混日子的階段，所以打從心底就開始反感不加班的員工。
21樓：匿名使用者
我也是一個小小的領導，但是我就不認為加班的員工就是好員工。
有很多傳統製造業或者說內是勞動力密容集型企業的老闆一般都是會有這種想法的。
他們覺得工人在那裡靠時間就可以創造更多的價值，其實有的時候他們不知道工人內心裡是怎麼想的，有很多工人並不願意去加班的，如果說你單純的靠時間但是工作效率不高的話。加班費你需要支出，但是又取得不是很好的工作成績的話，這樣做又有什麼意義呢？
老闆也好，員工也好，其實制定一個政策還是要換位思考一下。千萬不要丟了西瓜撿了芝麻。
22樓：忙的橙橙
因為有的人加班確實是在多做工作，在為公司創造利潤，是值得鼓勵的。但是也有很多人加班是為了消耗時間，不能把總在加班當做評判員工好壞的標準。
23樓：99承情
如果我是領導，我也認為加班的
員工是好員工，不說別的，至少他有上進心，版非常勤快，踏權實肯幹，為了自己的事業，也為了公司的良好發展，他願意加班做更多的事情，這態度很好，所以他一定也是個不錯的員工。
加班其實是很多職場中必不可少的環節，如果你是職場新人，你一定不能表現出討厭加班的表情和話語，因為職場新人，初到職場，什麼都不懂，很多人情世故都是要一點一點的學習，加班就是最好的學習各種職場技能的時候，也是表現你願意加班，願意為公司服務，願意升職加薪的態度。
這一定要讓領導看見，讓他覺得你是一個潛力股，如果你做得出色，學習學的快，也許你就會得到領導的賞識，而且加班的人，碰見領導的概率肯定比不加班碰見領導的概率高。而且，公司的老總，一定是加班的，也有機會結識公司的核心人員，有利於你在公司立足腳跟。
總而言之，加班的員工，公司絕對是支援的，因為你是在給公司創造利益，同時你也可以提高自己的利益，只要你是合理的加班，我覺得，多做一點，就多一點上升的空間。
24樓：匿名使用者
因為好加班的員工給領導的一種感覺是工作的時間比別人時間長，他更認真，更努力，比別人都能夠吃苦
25樓：匿名使用者
我認為bai只有愚昧的領導才會這麼錯
du誤的以為，加班的員
zhi工才dao是好員工，我的領導就是這樣的專，每次下屬班後就會去辦公室轉悠，看到誰坐在辦公室加班，就會對這些加班的員工留有非常好的印象，其實只有我們一起上班的同事才知道，這些晚上去加班的同事白天別人工作，他們卻總是上網，玩手機，每次工作都留著領導來了再去做。
我個人學的是人力資源管理，從管理學的角度出發，這些經常加班的沒有幾個是為了工作，都是為了表現自己，一般這些去加班的人不是工作效率特別低，就是該工作的時候不工作，非要等到晚上去辦公室加班。如果我是領導，我並不會一味的鼓勵大家加班，只要工作完成就行，該工作的時候一定要認真工作，在工作的時候要留心觀察，看看到底哪些人才是真正的在用心工作，只看結果，不看加班的長短。
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你個性很強。但沒有誰斷定，個性強的人不能成功，不能和人相處。反而有很多個性鮮明的人站在尖端。甚至得到眾人的愛戴和認同。你懂我的意思嗎？你內心深處的有個弱點，阻礙著你。這個人性的弱點就是，自負。而往往自負，於自卑，對自己的不自信。爭論和聊天並不能相提並論。大家在一起，可以爭論。甚至對有意義的話題，鼓勵...