1樓：luo洛依
摘要公司介紹
1、宗旨
2、公司簡介
3、公司戰略（產品及服務a 產品及服務b 客戶合同的開發、培訓以及諮詢業務）
4、技術：專利技術，相關技術的使用情況（技術之間的關係）5、價值評估
6、公司管理：管理隊伍狀況，外部支援，董事會7、組織、協作及對外關係
8、智慧財產權策略
9、產地與設施
10、風險
市場分析
市場介紹
目標市場
顧客的購買標準
銷售策略
市場滲透和銷售量
第四章 競爭性分析
競爭者競爭策略或消除壁壘
第五章 產品與服務
產品品種規劃
研究與開發
未來產品和服務規劃
生產與儲運
包裝實施階段
服務與支援
市場與銷售
市場計劃
銷售策略（適時銷售方法 產品定位）
銷售渠道與夥伴
銷售週期
定位策略
市場聯絡（**展銷會 廣告宣傳 新聞釋出會 年度會議 學術研討會 國際網際網路** **刊物 文章報道 其他**策略）
財務計劃
財務彙總
財務年度報表
資金需求
預計收入報表
資產負債預計表
先進流量表
附錄公司的背景與機構設定
市場前景
管理層人員簡介
行業關係
競爭對手的檔案資料
公司現況
顧客名單
新聞簡報與發行物
市場營銷
專業術語
第九章 圖表
根據這個順序來寫就不會錯啦
2樓：匿名使用者
我參加過比賽.我給你發個模板把,郵箱給我
大學生創業計劃書怎麼書寫
3樓：湖南寫邦科技****
大學生創業計劃書如何寫？安排步驟及要領
一、封面設計
封面設計要有審美觀和藝術性,最好是富有個性,以便給閱讀者形成良好的第一印象。
二、計劃摘要
它是濃縮了的創業計劃書的精華,須簡明,生動,引人入勝,以便讀者能在最短的時間內評審計劃並作出判斷.其篇幅一般在1―2頁。
三、公司介紹
其主要內容包括:
擬創辦的公司名稱及性質,進入的行業,從事的業務服務,開業的時間及地點,經營理念(即企業文化或宗旨,也叫經營哲學)。
1,公司結構――公司的組織機構圖,各部門的功能與責任.公司的股東名單(包括認股權,比例和特權);
2,公司的主要管理人員――公司董事會成員,各位董事的背景資料;各部門的負責人,其能力,責任,經歷和背景資料;
3,各部門的主要人員配置情況;公司現在及未來的人事需求,將要通過什麼途徑解決這些需求.公司團隊的強勢怎樣;
4,公司的報酬體系和人事成本。行業分析的目的在於正確評價自己創業領域的基本特點,競爭狀況和未來的發展趨勢,從而弄清自己的發展戰略。
四、目標市場的選擇及**
基本要求:選準適用的經營市場,在嚴密,科學的市場調查基礎上**市場。
基本內容:
1,本企業進入的行業市場現狀綜述。
2,細分本行業產品市場,選擇哪些足以保證企業戰略目標實現的細分市場面做目標市場 本公司的目標顧客是誰。
3,本公司所選的各目標市場總容量分別為多少，各目標市場需求特點和發展走勢如何影響其需求的因素有哪些。
4,從市場和行業兩方面,辨別各目標市場上誰是自己最直接和最主要的競爭者，他們的業務如何，其競爭的目標，策略怎樣，其競爭的優劣勢是什麼，本企業的進入將會引起他們怎樣的反應，這些反應會對企業造成什麼影響。
5,依據第3和第4,結合本企業資源條件,本企業將採取何種競爭策略，本企業能在各目標市場獲得多少市場份額，各目標市場份額能否給企業帶來所期望的利益,從而實現規劃的戰略目標。
五、本企業的市場營銷策略
營銷是企業經營中最富挑戰性的環節。影響營銷策略的主要因素有:消費者的特點;企業產品的特性;企業自身的狀況;市場環境方面的因素。
制定企業營銷策略,其基本內容和方法包括:
1,本企業營銷團隊運作模式如何，對他們實行什麼樣的有效管理機制;
2,本企業如何行之有效的控制營銷成本和提高營效益;
3,產品策略
(1),目標市場顧客對產品或服務有何期望，其關鍵需求點是什麼;
(2),本公司向目標市場顧客提供什麼產品或服務,其中,主要提供的產品有哪些，這些產品或服務與競爭者產品或服務比較,技術、質量、效能、形式與延伸狀況怎樣，特色有哪些，能給顧客帶來什麼樣的利益(即產品的效用)。
六、風險與風險管理
1,你的公司在市場,競爭和技術方面存有哪些基本的風險;
2,你準備怎樣應付這些風險;
3,就你看來,你的公司還有一些什麼樣的附加機會;
4,在你的資本基礎上如何進行擴張;
5,在最好和最壞的情形下,你的五年計劃表現如何;根據你的創業計劃的需要,附上支援上述計劃、資訊的資料。
大學生創業計劃書該怎麼寫？
4樓：大風起文化傳媒
創業計劃書是將有關創業的想法，藉由白紙黑字最後落實的載體。在構思或者介紹一個創業的時候，可以遵循以下格式：
●創業的種類：包括創辦事業的名稱、事業組織形態、創業的專案或主要產品名稱等，這是創業最基本的內容。
●資金規劃：資金即指創業的****，應包括個人與他人出資金額比例 、銀行貸款等，這會影響整個事業的股份與紅利分配多寡。另外，整個創業計劃的資金總額的分配比例，也應該清清楚楚的記載，如果你是希望以創業計劃書來申請貸款，應同時說明貸款的具體用途。
●階段目標：階段目標是指創業後的短期目標、中期目標與長期目標，主要是讓創業者明瞭自己事業發展的可能性與各個階段的目標。
●財務預估：詳述預估的收入與預估的支出，甚至應該列述事業成立後前三年或前五年內，每一年預估的營業收入與支出費用的明細表，這些預估數字的主要目的，是讓創業者確實計算利潤，並明瞭何時能達到收支平衡。
●營銷策略：行銷策略包括，瞭解服務市場或產品市場在**?銷售方式及競爭條件在**?主要目的是找出目標市場的定位。
●可能風險評估：這一專案指的是在創業過程中，創業者可能遭受的挫折 ，例如：景氣變動、競爭對手太強、客源流失等等，這些風險對創業者而言，甚至會導致創業失敗，因此，可能風險評估是創業計劃書中不可缺少的一項。
●其他：包括創業的動機、股東名冊、預定員工人數、企業組織、管理制度以及未來展望等。
5樓：零點資訊
推薦一個例子，非常的經典，作者是零點校園網的站長，看看他們是怎麼規劃創業的。
撰寫創業計劃書大綱結構。通過大綱，將計劃書要寫的內容進行規劃。
創業團隊（或企業）介紹。有哪些核心成員，創業是為了幹什麼等等。
團隊的業務分析。主營業務有哪些，都是怎麼運作的。
市場分析。主營業務在校園市場的前景，該項業務在校園內的競爭對手等等。
營銷以及戰略。專案該如何進行推廣，有哪些營銷手段，後期的運營、發展戰略等。
團隊管理制度。將團隊的組織結構，各部門職責，團隊如何管理等講清楚。
財務分析。專案啟動需要的預算，後期運作的成本投入，預期收益，利潤分配等等。
長期戰略。專案如何延續，專案如何走向社會，未來的發展空間等。
專案展示。根據目前或預期的狀況，對專案進行展示。
大學生創業計劃書怎麼寫？急求
6樓：匿名使用者
一、 創業計劃書的內容
1、包括行業分析
2、同業競爭狀況
3、商品介紹
4、設店商圈分析
5、投資金額分析
6、人力規劃
7、每月費用分析
8、獲利狀況預估
9、展店計劃
10、中長期發展目標等
這其中每一個專案，還都必須有細目分析，企劃書撰寫的愈詳細愈清楚，愈容易發現將來創業的問題點，及早修正好降低失敗的風險。
二、創業資金籌措 萬事起頭難，資金不夠想創業更難。
當創業者的創業資金不足時，籌錢的方式，除了可以向親友借貸，或是民間盛行的標會等方式外，還可以設法尋求**的相關貸款資源，以解決創業資金不足的問題。這些途徑包括青年創業貸款、下崗貸款、微型企業創業貸款，以及須具備特定身分的身心障礙創業貸款、特殊境遇婦女創業貸款、農村青年創業貸款，還有由部分銀行所推出的加盟創業貸款。
三、如何選定行業決定產品 依據自己準備的資金，先初步篩選可以投入的行業，然後，再依據行業發展的前景、自己本身的興趣、專長、性向、過去相關的工作資歷、行業競爭性等因素，加以評估考量，看自己適合從事那種行業，以及從事那種行業最具有競爭優勢。所以，開店做生意，千萬不能有既要投資少，又要**快的觀念。在選擇行業時，一定要先考量行業的競爭狀況，有多少實力做多少事，千萬不要以卵擊石。
四、學習經營技術 選定行業之後，接下來的問題就是經營技術怎麼來。
當然，如果是選擇連鎖加盟店，有總部的技術移轉教育訓練，一切就搞定。但是，如果是自行創業，就必須自己想辦法學習。就學習途徑而言，當然坊間有很多的技藝補習班，各類餐飲、小吃、咖啡、泡沫紅茶、插花、調酒等等，各式各樣的技藝傳授。
另外，其它像勞委會職訓局職業訓練中心，也有開辦各類的職業訓練課程。此外，在開店之前，最好自己本身要有該行業的實戰經驗。如果只在補習班學會相關技術，但是缺乏店面臨場的實戰經驗，等到正式營業上場時，很可能會手忙腳亂而頻出狀況。
五、店面商圈評估 地點的選擇對日後店面的營運好壞影響很大，所以一定要找個商圈位置好的店面，只是在找店面的過程中，往往無法一時找到理想的店面，此時一定要有耐心持續尋找，千萬不要半途而廢。一般而言，做商圈評估時，評估之指標應包括商圈屬性、店面坪數大孝樓層、周遭設施、附近的競爭店及互補店、租金多寡、合法證照取得難易度、附近是否有大型賣嘗捷運、車站，營業時間、人口(流動、固定)、客源及比例，消費力及消費動機、馬路寬度、發展前景(商圈變化)等因素。
穩紮穩打 在衝動的原動力下，創業要成功，還是要按部就班，按照一定的步驟穩紮穩打，才能提高創業成功的機率。
和你攤點個人創業感觸吧！ 談到創業，幾乎人人都有一套可以高談闊論的生意經，然而真正付諸執行的個案實在是屈指可數。原因在於，害怕創業的人總是多過願意承受創業壓力的人。
其實，創業的想法並不是那麼可怕的。因此，我們在這裡把創業過程中所遇到問題都擺出來，引領讀者們在創業之路上走得更踏實。
第一步驟：選擇你的最愛
人人都可以創業，但是，卻不是人人都可以創業成功的。這其間有許許多多成功創業的小祕訣，而這些祕訣並非都來自創業成功個案的經驗，很多是從失敗的例子中反省、領悟而來的。綜合這些經驗，創業者首先做的便是決定要從事哪一種行業，哪一類專案？
在你下決定之前，最好了解自己在哪方面較有創意、潛力；哪方面的事業較能吸引自己的注意力、並鞭策自己奮往直前等。一旦做好選擇，接下來的許多課題便需要創業者一步步地去執行，才能逐漸地邁向成功之路。
第二步驟：自我成長與學習
有了完整的創業點子，下一步驟便是儘量讓自己多接觸各種資訊與資源管道；諸如專業協會及團體等組織機構。這些團體、組織不僅可以幫助你評估自己的創業機會與潛力，並可以儘早讓創業計劃就位。
第三步驟：慎選品牌或名稱
最佳的品牌或公司名稱要能夠充分反映你的產品或服務與眾不同的特色。基本上，品牌或公司名稱與產品之間的關係是成正比的。亦能在消費者或顧客群的心目中產生一種緊密的聯想力。
具創意的品牌或公司名稱不僅有助於建立品牌的形象，同時也能打動顧客的購買慾。選擇品牌或公司名稱時應該具有前瞻性；所選擇的品牌或公司名稱要能很有彈性地將自己推薦給消費者。最後，別忘了先作註冊公司名稱調查，確定你所選擇的名稱尚未被登記或已在公司商標法的保護中。
第四步驟：決定組織架構
合夥創業的模式可以是有限股份公司制或是以一集團公司名稱的方式創業。這中間並沒有一套可依循的準則，來區分孰優孰劣；因此，你必須先了解各種公司組織型態的利弊及運籌方式，再選擇最適合組合模式配合你的創業方式。
第五步驟：評估預算報告
經營一項有利潤的新事業必須要有充分的流動資金，並且要能與實際經營運作時所需的開銷相平衡。草擬一份年度預算表是必要的。要草擬一份精確的年度預算表並不容易，即使是一位最有預算概念的大師來編列預算表，還是多少會有低估預算，或遺漏些小細節，這些小細節常常是發生在預算表中的雜支及超支專案；另外，有時公司成長太快也會出現這些小麻煩。
總之在開始編列預算時必須注意公司草創第一年的年度預算，應該包括公司首次營運費用及持續營運的每個月開銷。
第六步驟：選對地址
在決定了自主創業也選好了專案之後，接下來最重要的恐怕就是選址的問題了。選址對於辦公司開店鋪到底有多重要？專家的看法是：
不論創立任何企業，地點的選擇都是決定成敗的一大要素，尤其是以門市為主的零售、餐飲等服務業。店鋪未開張，就先決定了成功與否的命運。可以說，好的選址等於成功了一半。
有些貨品流通迅速、體積小且又不佔空間的行業，如精品店、高階時裝店、餐廳等，負擔得起高房租，可以設於高租金區；而傢俱店、舊貨店等，因為需要較大的空間，最好設定在低租金區。租約有固定**及百分比兩種，前者租金固定不變，後者租金較低，但業主分享總收入的百分比，類似以店面來投資作股東。租期可以訂為不同時限，但對於初次創業者來說，最划算的方式是訂一年或兩年租期，以預備是否有更新的選擇。
第七步驟：募集創業資金
俗話說的好：「用錢創造財富！」在眾多創業失敗的例子中，資金不足經常是最讓創業者黯然落下「英雄淚」的主要原因。
因此，信心滿滿的創業者別忘了在公司正式營運前，一定得先把資金募集充足；換言之，創業者必須明白公司在草創期的第一年內可能無法賺到一毛錢，創業者因而要有所警悟及萬全的準備，以渡過難關。
第八步驟：完成公司登記（公司組建詳細你要的話在和我說吧）
在開始營業之前，你必須去了解所有與商業法規相關的條文規定、執照或許可證申請的細節與**。切記各縣市**對營利事業單位的規定可能有所差異，因此別忘了詢問在你工作室或辦公室所在縣市區域內，有哪些是該特別注意的法律規範條文。通常，你可以在各地的中小企業協會或商會取得這些資訊；同時，別忘了留意營業執照相關申請規定及辦法。
希望對你有點用！！！
創業專案的計劃書大綱怎麼寫，大學生創業計劃書該怎麼寫（大綱已經有了）？
1 在撰寫創業計劃書之前，你要認真考慮一下，你的創業專案是否具有創新性 是否和其他企業或專案具有差異化？完全是一個新的想法 是現存產品或服務的升級版本 比其他人更便宜 有更好的銷售渠道或售後服務 更便於當地顧客消費v適於網路銷售 清楚明瞭 簡明扼要 邏輯性強 具有可行性 2 創業計劃書需要闡明新企業...
大學生投資與理財計劃書,大學生個人理財計劃書1000字左右
大學生個人理財會計是以貨幣為主要計量單位,對企業 事業 機關 團體及其他經濟組織的經濟活動進行記錄 計算 控制 分析 報告 以提供財務和管理資訊的工作。會計的職能主要是反映和控制經濟活動過程，保證會計資訊的合法 真實 準確和完整，為管理經濟提供必要的財務資料，並參與決策，謀求最佳經濟效益。美國理財師...
大學生創業計劃書該怎麼寫大綱已經有了
大學生創業計劃書通常需要包含 您是做什麼行業的計劃書呢?一般的格式是這樣的您要回答如下的問題 一份簡略的商務計劃概要通常只有1至2頁，主要回答以下11個問題 1，您的業務是什麼?2，您的商業模型是什麼?主要的收入 3您的業務是滿足什麼需要或解決什麼問題?4您的競爭對手有哪些?詳細情況如何?5您的客戶...