請問是不是每個施工員都能當上專案經理

2022-12-04 00:45:11 字數 4435 閱讀 7662

1樓:暢知道我不知

不是相當就當的。一,要有經驗,有實力,有資本。二,要有業績,有良好的人事關係。三,有能力,獨立創新的能力。經過努力,你會成功的。祝你好運!!!

2樓:匿名使用者

你 也 不 要 這麼悲觀,現在 社會不 排除這種有關係可能,但是 他再有關係手下也 的 有 幾個 懂技術的,表面上他比你 大,可是遇到問題還 的 還 懂技術的 人商量。現在一個 好 的 施工員一個 月可以拿到7000-10000元,好好努力。

3樓:匿名使用者

你能在這時在這個問題上去思考是一般學生做不到的,從這點上看你已經比別人佔了優勢了。

你說得有道理,知道8020法則吧,80%努力成為專案經理,而只有20%成功。心態決定成敗,你把自己定位在哪,只要堅持不懈地努力就會達到你的目標。那為什麼會有那麼多不成功的呢?

我認為一是沒給自己明確定位;二是沒有毅力遇到困難就退縮了甚至有的沒嘗試就認為不可能成功。

用現在比較時髦的話說這叫職業生涯規劃,你將來準備從事什麼職業,現在就應該為你的計劃做些準備,一個人如果對自己未來十年沒有規劃,那就是對自己的嚴重不負責任。

你說的專案經理是指一個專案的施工負責人應具備的能力有很多:專業經驗、專業知識、資質、管理能力、溝通能力等等。那麼你想像一下如果有個專案讓你來做專案經理你能行嗎,應該具備什麼樣的能力,這樣你就知道努力的方向了,而不是去問他們說的對否,關健是自己怎麼樣才能成為一名優秀的專案經理。

另外專案經理從資質上已經被建造師取代了。

4樓:匿名使用者

施工員差不多隻負責技術方面的問題,你們現在學的大多也是施工技術方面的內容,偶爾有一些管理的,但理論離實際太遠了,主要是理論太「超前」了,空中樓閣。一方面,編書的一般都不是專案經理,「著書只為稻糧謀」,另一方面,即使有實際的專案管理經驗,也是上不了檯面的,專案管理非常微妙,尤其在中國的建設工程方面。

你畢業了或許你技術方面很強,那你若干年後很可能能成為施工技術骨幹,技術人才只負責技術方面的工作。而專案經理呢,什麼都要管,當然,不是事必躬親,他有自己的管理方式。你工作後必定要從最基本的做起,那就要看你的造化了,看你能不能處理好當一個專案經理的所有工作,然而,有資格做專案經理別人還不一定聘請你,即便你有專案經理證書或者建造師證。

若你真能管好一個專案,可以勝任,那你能不能成為專案經理還要看你的造化,造化不是命運,自己好好琢磨。

你並不是要問施工員是不是都能當上專案經理,是在問你能不能當上專案經理,看你的行文,什麼叫關係不是很大呢,你瞭解「關係」麼?

只有施工員才能做專案經理嗎

5樓:匿名使用者

這個問題夠白的。專案經理需要通過建造師註冊考試並註冊成功,經用人單位聘任專案經理。實際每個工程專案負責人並不一定是有建造師證的專案經理,公司賦予實際人、物調配全的負責人才是專案真的現場控制者

6樓:嵇星河

取得建造師(員)證並經註冊後就可以擔任專案經理了,具體是否擔任看公司人事安排。

綠化工程除外,綠化的中級綠化工程師就可以擔任專案經理。

施工員和專案經理這兩個崗位沒有必然的關係,只是如果你真正的到專案上擔任專案經理的話,你先做施工員對你以後的專案經理工作會大有益處。

像我一同學工商管理專業畢業,工地都沒接觸過,更別說做施工員,考取了二級建造師,一樣在專案上擔任專案經理。

7樓:匿名使用者

如果是總包單位(建築公司)的話,一般多是從兩個途徑混到專案經理,一是生產經理(有的地方叫生產負責人或施工員),另一就是技術總工(有的叫技術負責人、專案總工)。而從技術出身的專案經理會更踏實些,因為所掌握的知識比較全面,畢竟目前講究科學管理,光是能吼也不太混得開了,而且現在的管理人員不太好管,不能單靠強勢了。尤其是中建這樣的大單位,更需技術全面的人,如果小點單位還不一定。

施工員需要多長時間可以當上專案經理

8樓:春風化雨時

每個人的能力是不同的,所以這個是預估不了的。

專案經理( project manager ) ,從職業角度,是指企業建立以專案經理責任制為核心,對專案實行質量、安全、進度、成本管理的責任保證體系和全面提高專案管理水平設立的重要管理崗位。專案經理是為專案的成功策劃和執行負總責的人。專案經理是專案團隊的領導者,專案經理首要職責是在預算範圍內按時優質地領導專案小組完成全部專案工作內容,並使客戶滿意。

為此專案經理必須在一系列的專案計劃、組織和控制活動中做好領導工作,從而實現專案目標。

9樓:

首先專案經理不是技術崗位而是管理崗位,你是不是施工員沒有太大的關係,建造師證件沒有可以掛別人的,技術方面不行還有技術負責人,關鍵還是要會搞外交關係。

10樓:cyj菜鳥

不一定的,就看個人能力了,還得有二建證。

11樓:東哥神起

不一定的也有做預算或者資料

12樓:談螺

不光看證書,要看能力,

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13樓:戰場上的兒童節

社會需要15%的能力和85%的關係

工程主要靠關係

至於專案經理這個名頭一般是指能獨立攬起一個完整的專案,可以指的是技術方面,也可以是業務方面,或者二者統一,均可,一般針對技術角度說的偏多。

所以專案經理還是都有希望。

但工程就看人脈了,關係有多大,工程有多大

你說你的同學的家庭所在地的環境是小地方,那麼他們的基本人脈主要也在這些小地方,但也會有個別出色的人才到了大城市後搭建了比較好的人脈關係,而那些城市人的人脈也是一樣,除了父母積累的就要靠自己一點點搭建。

總之財富是分配在少數人手裡的

ps:工程還要考慮技術因素和成本核算能力

不知道你是否清楚了呢?^_^

14樓:樸若雁旁吉

不是相當就當的。一,要有經驗,有實力,有資本。二,要有業績,有良好的人事關係。三,有能力,獨立創新的能力。經過努力,你會成功的。祝你好運!!!

15樓:匿名使用者

你的判斷很對,社會不是那麼簡單的,願望是好的,可惜太不現實。

16樓:理想一定百分百

專案經理說當就當啊!天真了吧,你要考試合格了,加上有人請你去做才得啊,你考上了沒有人請你做專案你還是施工員一個!

當老闆!我偶爾空閒的時候也和自己身邊的朋友說說自己的理想,自己做老闆,可是咋沒有關係,沒有本錢。也許他命好,根著老闆混,老闆賞析你,把手上的一些小專案給你做,你在慢慢的做大他!

土建老闆是需要有很傑出的社交能力的!慢慢體會吧!

請問是不是每個施工員都能當上專案經理? 20

17樓:匿名使用者

每個人都有機會,有想法是好事,不過我建議畢業找工作首先看的應該是收入,簡單看企業的效益好,證明企業正在發展。建築施工是個大染缸,什麼人都有,把握好自己就好了。而且專案經理不一定是個好的職位。

表面風光,背地裡受罪。所以你要根據你的實際情況去確定未來的發展。應該說不會有太多的人能做專案經理,但是記著專案經理是個小角色。

18樓:匿名使用者

只要用心 一切能完成 你好 本人正是做建築工程的弱電工程這裡正缺技術人員和有熱心有闖勁的年輕人

要求 要富有責任心 敬業精神是不可或缺的 愛一行 幹一行要做精做強

19樓:

呵呵,怎麼可能啊?

那麼多學生,班長也只有一個吧?

你以前那麼多同學,考上學的也不是全部啊!

20樓:匿名使用者

那要看你的眼光 經驗膽量

21樓:成這種

是的,每一個人都有機率。

施工員當不上專案經理怎麼辦

22樓:匿名使用者

如果你非想當上不可的話,則繼續蓄備能量,等機會吧。

機會總是給有準備的人。

23樓:工程乾貨星球

那轉行做其他的去吧,一直當施工員沒意思

24樓:匿名使用者

怎麼當不上。專案經理該有的證有了就可以啊

施工員還要具備什麼條件能做專案經理

25樓:韋訪冬

不是每個施工員都能當專案經理的 ,當專案經理不一定都是施工員出身,當專案經理要有一定的工程管理經驗,還有必須要具備相應條件:建造師證是肯定要有的 ,大專畢業工作2年可以考2級建造師證,大專畢業工作5年可以考1級建造師證,還要具備相關安全管理等證書。

提問人的追問

專案經理是一個管理崗位,沒有國家註冊的考試.

一級建造師是國家註冊執業資格考試,通過這個考試,表示你可以擔任工程的專案經理或其他相關崗位,具體能否擔任,是不是擔任,由企業決定.

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