1樓：匿名使用者
美國市場營銷協會曾經下過一個廣義的概念：營銷就是提高人民的生活質量。
簡述企業分析市場營銷環境的意義
2樓：匿名使用者
1、企業的營銷
環境對營銷管理職能來說是外部因素，但對營銷管理的能力，對開展和保持與目標顧客之間 的成功交易卻有著重大的影響。
2、營銷環境的目的，在於尋求營銷機會和避免環境威脅。
3、營銷管理應密切注意市場環境的變化和策略的配合。
4、企業市場營銷環境包含的內容既廣泛複雜，同時又表現在因果之間存在著交差的作用，存在著矛盾著的關係。
5、特別應引起重視的是市場營銷環境的動態性和企業營銷環境的適應性。
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企業市場營銷對策
1、對理想業務：必須抓住機遇，迅速行動。
2、對冒險業務：不宜盲目冒進，也不應遲疑不決，坐失良機。
3、對成熟業務：可作企業常規業務，用以維持企業的正常運轉。
4、對困難業務：要麼努力改變環境走出困境、減輕威脅；要麼立即轉移，擺脫困境
影響一、市場營銷環境對企業營銷帶來雙重影響作用
1、環境給企業營銷帶來的威脅。營銷環境中會出現許多不利於企業營銷活動的因素，由此形成挑戰。如果企業不採取相應的規避風險的措施，這些因素會導致企業營銷的困難，帶來威脅。
為保證企業營銷活動的正常執行，企業應注重對環境進行分析，及時預見環境威脅，將危機減少到最低程度。
2、環境給企業營銷帶來的機會。營銷環境也會滋生出對企業具有吸引力的領域，帶來營銷的機會。對企業來講，環境機會是開拓經營新局面的重要基礎。
為此，企業加強應對環境的分析，當環境機會出現的時候善於捕捉和把握，以求得企業的發展。
二、市場營銷環境是企業營銷活動的資源基礎
市場營銷環境是企業營銷活動的資源基礎。企業營銷活動所需的各種資源，如資金、資訊、人才等都是由環境來提供的。企業生產經營的產品或服務需要哪些資源、多少資源、從**獲取資源，必須分析研究營銷環境因素，以獲取最優的營銷資源滿足企業經營的需要，實現營銷目標。
三、市場營銷環境是企業制定營銷策略的依據
企業營銷活動受制於客觀環境因素，必須與所處的營銷環境相適應。但企業在環境面前決不是無能為力、束手無策的，能夠發揮主觀能動性，制定有效的營銷策略去影響環境，在市場競爭中處於主動，佔領更大的市場。
3樓：黎祖南
1、企業的營銷環境對營銷管理職能來說是外部因素，但對營銷管理的能力，對開展和保持與目標顧客之間 的成功交易卻有著重大的影響。
2、營銷環境的目的，在於尋求營銷機會和避免環境威脅。
3、營銷管理應密切注意市場環境的變化和策略的配合。
4、企業市場營銷環境包含的內容既廣泛複雜，同時又表現在因果之間存在著交差的作用，存在著矛盾著的關係。
5、特別應引起重視的是市場營銷環境的動態
分析市場營銷環境對企業營銷有何重要意義
4樓：成都草根財稅
首先，市場營銷的一切活動都是在市場營銷環境下進行的，只有在科學正確地分析、瞭解了市場營銷環境以後，才能為市場營銷活動提供決策依據；
其次，市場營銷環境總是在制約著市場營銷活動的進行，比如：市場營銷巨集現環境中的經濟環境就制約著一個企業對其某項新產品的定價；市場營銷微觀環境中的企業內部環境包括有企業的自主研發能力和企業人力資源，這兩方面就會制約著企業的研發活動和產品渠道設計。
最後，市場營銷環境為市場營銷活動帶來環境威脅的同時也給企業帶來了市場機會。這點很容易理解，比如：一個國家整體技術水平的提高，也會給企業的產品研發帶來動力。
5樓：微數網路
營銷戰略公司作為企業發展道路過程中非常重要的外援，能給企業營銷提供非常大的幫助。我們所瞭解的營銷戰略諮詢其實就是企業營銷管理的全域性性思考，一套完整，專業的營銷方案是現代企業營銷制勝的關鍵。企業戰略諮詢中最重要的分支就是營銷戰略諮詢。
營銷戰略諮詢通過對企業內外部環境分析、資源匹配分析並結合企業發展意願，對企業戰略向下分解，制定切合實際的營銷戰略，並通過子戰略的分解保證其有效實施。
如何制定營銷戰略對於專業的營銷諮詢公司來說要針對不同行業、企業具體評估後再實施。當企業對自身所處定位模糊，營銷概念落後，企業發展停滯時，作為企業領導層就要思考是否需要尋求營銷戰略諮詢了。
一般來說，營銷諮詢首先就是對企業內外部環境進行評估，分析公司內部員工能力，資金，資源等等，這樣就可以找準公司的定位，同時再去對外部市場進行評估，瞭解到企業的消費者群，面對的是怎樣的競爭對手，這樣才能開始入手，如何對企業的營銷系統制定方案。
營銷戰略公司可以提供的服務有為企業設計企業營銷戰略、企業廣告策劃、企業品牌定位策劃和企業品牌戰略等，所有與企業營銷上有關的服務，營銷諮詢公司都可以提供，大到營銷策劃案，小到為企業設計品牌名稱。
營銷諮詢公司就是為企業提供整體的、具體的、系統性的營銷策劃方案。營銷諮詢公司提供營銷策劃服務的優勢在於營銷諮詢有充足的知識儲備，能設計出實際有效的營銷策劃。因為營銷諮詢公司能根據企業的需求將企業與市場和經濟文化環境聯絡起來，在滿足企業需求的同時又能符合消費者的審美和價值觀念。
營銷諮詢公司對市場有敏銳的洞察力，能夠時刻注意到市場需求的變化，並對企業營銷策劃做到及時的調整。
通過與營銷諮詢公司合作，其提供完整營銷戰略，企業在發展過程中有了明確的目標，有了清晰的自身定位，才強者林立的市場競爭中才能不落下風。現在很多新興企業發展很快就是因為概念新穎，通過營銷戰略諮詢後，實現的企業營銷制勝。營銷戰略諮詢對於很多企業幫助巨大，企業可根據內部詳情具體選擇營銷諮詢公司。
6樓：skycc營銷軟體
市場營銷環境對企業營銷帶來雙重影響作用：
（1）環境給企業營銷帶來的威脅。營銷環境中會出現許多不利於企業營銷活動的因素，由此形成挑戰。
如果企業不採取相應的規避風險的措施，這些因素會導致企業營銷的困難，帶來威脅。
為保證企業營銷活動的正常執行，企業應注重對環境進行分析，及時預見環境威脅，將危機減少到最低程度。
（2）環境給企業營銷帶來的機會。營銷環境也會滋生出對企業具有吸引力的領域，帶來營銷的機會。對企業來講，環境機會是開拓經營新局面的重要基礎。
為此，企業加強應對環境的分析，當環境機會出現的時候善於捕捉和把握，以求得企業的發展。
市場營銷環境是指影響企業與目標顧客建立並保持互利關係等營銷管理能力的各種角色和力量。
根據影響力的範圍和作用方式，市場營銷環境可以分為巨集觀營銷環境和微觀營銷環境。市場營銷環境具有客觀性、關聯性、層次性、差異性和動態性等特點。
企業分析市場營銷環境的意義 20
7樓：匿名使用者
市場營銷環境可分為巨集觀環境和微觀環境。現在大多研究微觀環境。
構成企業微觀環境的因素有：企業，市場營銷渠道企業，競爭者，公眾，巨集觀環境力量，目標顧客等。
營銷環境可對企業造成環境威脅，也可讓企業找到市場機會。
現代企業分析市場營銷環境的目的在於 尋找營銷機會和避免環境威脅
8樓：gr▄┻┳═一
總的來說就是發現市場機會，避免企業危險
9樓：示奕琛問雀
1、有助於企業把握企業市場機會,化解環境威脅
所謂企業市場機會,是指企業通過努力能夠獲得贏利的有利條件,而環境威脅則是指影響企業正常經營的不利因素。營銷環境在一直不斷地給企業創造機會或帶來威脅。
企業研究市場營銷環境,其目的是為了適應不同的環境,從而求得生存和發展。由於企業市場營銷環境不等於企業的整個內外界事物,因此,企業所要適應的只是對企業營銷活動有影響的環境因素。對這些因素,企業不但要積極主動地去適應,而且還要不斷創造和開拓對自己營銷有利的環境。
營銷環境的變化,往往可以決定企業的成敗與得失,企業必須重視。近十年來,全球資訊總量呈**式增長,一種新型的經濟形式——知識經濟(knowledgeeconomy)到來了,即「人類正在步入一個以智力資源的佔有、配置,知識的生產、分配、使用(消費)為最重要因素的經濟時代」。知識經濟是21世紀社會發展的新趨勢。
它將引起市場營銷環境thldl.org.cn的巨大變化,這對發達國家與發展中國家都是一次千載難逢、跨越發展的契機。
世界各國都在迎接知識經濟的到來,特別是發展中國家,把對知識經濟機遇的把握看成是追趕和超越發達國家的重大機會。巨集觀經濟環境的鉅變,既給中國企業發展帶來了無限商機,也帶來了前所未有的威脅與挑戰。
2、使企業的市場營銷活動與營銷環境相適應
影響企業營銷活動的各種因素(稱之為營銷因素)構成了營銷環境。營銷因素可以分為兩大類,即企業可以控制的因素和企業不可以控制的因素。前者指企業通過自身努力能夠予以變動、調整、支配的營銷環境,一般指企業內部範圍的營銷因素;後者則指企業無法予以變動、調整、支配的營銷因素,它們主要屬於企業外部的營銷因素。
比如,企業可以自主決定其內部的機構設定和人事安排,決定生產某一產品,選擇某一銷售渠道,制定某一產品**,決定在何種**上做廣告等。這些企業可以自己做主的事情是企業可以控制的營銷因素。而對於消費者的購買動機和購買能力,國家的經濟狀況和政策法規,競爭者的營銷策略和營銷活動等,企業則無法支配,它們是企業不可控制的營銷因素。
3、有利於企業發現市場機會
市場營銷環境對於企業的營銷決策活動有著雙重作用:一方面,為企業提供了市場營銷機會;另一方面,也給企業市場營銷活動帶來威脅。企業通過對市場營銷環境的分析,可以發現新的經營機會,採取有效的市場營銷策略,充分把握機會,使企業在競爭中求得生存。
分析營銷環境意義。 10
市場營銷管理資訊系統有什麼功能
10樓：ofweek人才網
一、市場營銷環境市場營銷資訊系統的涵義。相關環境包括巨集觀環境與微觀環境，企業主要應收集與研究人口、**水平、消費方式等資料，以及競爭者的過去、現狀與未來等有關資訊。市場營銷資訊系統由四個子系統構成：
內部報告系統、市場營銷情報系統、市場營銷調研系統、市場營銷分析系統。（一）內部報告系統。該系統的主要工作任務是向管理人員提供有關銷售、成本、存貨、現金流量、應收賬款等各種反映企業經營現狀的資訊。
（二）市場營銷情報系統。（三）市場營銷調研系統。其主要任務是收集、評估、傳遞管理人員制定決策所必需的各種資訊。
（四）市場營銷分析系統。
第一章 系統分析和設計方法的環境 1.企業為什麼需要資訊系統
舉例說明環境對企業營銷的影響?
11樓：禚章揚駿俊
答：營銷活動的各個參與部分和影響力被稱為營銷環境要素。一系列營銷環境要素就組成了企業營銷活動賴以存在和發展的營銷環境。包括巨集觀環境和微觀環境：
（1）巨集觀環境間接地與企業的營銷活動發生相互作用和影響，包括人口環境、經濟環境、自然環境、技術環境、政法環境和文化環境。
（2）微觀環境直接地與企業的營銷活動發生相互作用和影響，包括企業、**者、營銷中介、顧客、競爭者和公眾。所有的微觀環境因素都要受到巨集觀環境的影響和制約。
營銷環境分析的意義
（1）是市場分析與研究的出發點和首要內容，也是市場分析與研究活動得以進一步的基礎和前提
（2）幫助企業充分利用環境變化的有利方面，克服環境變化的不利影響
（3）有助於發揮企業的主動性，從而使企業創造更好的營銷策略效果
管理資訊系統在企業中的作用和地位
管理資訊系統對企業有著間接的和直接的作用，從間接方面講，它提高了企業的無形資產和形象的知識含量，從直接方面來講，它通過對企業管理人觀念 常規管理活動的作用，提高了企業的競爭力和利潤水平。管理資訊系統是全面介紹管理資訊系統概念 結構 技術 應用及其對組織和社會影響的教科書。資訊系統在管理各項事務中有著...
簡述管理資訊系統分析的任務有哪些
管理資訊系統分析的任務 1.可行性分析和詳細調查概述版 一 可行性分析可行性分析的任務是明確 權應用專案的開發的必要性和可行性。必要性來自實現開發任務的迫切性,而可行性則取決於實現應用系統的資源和條件。這項工作需建立在初步調查的基礎上。可行性分析的內容 系統初步調查的系統基本情況主要包括 系統外部約...
論述資訊科技資訊系統對企業發展戰略的作用
資訊系統 資訊科技主要為企業發展提供助力，整合企業資金流 資訊流 物流，達到資訊共享 資訊實時傳遞 資訊挖掘分析，為企業各個層面決策提供事實資料支援的同時，優化企業流程，降低各個環節流轉成本，加快資金週轉，提高企業利潤率，做到企業在獲得合理利潤的前提下，滿足企業客戶對產品質量 傳遞時間 生產過程監控...