大學生創業建議或意見,給大學生創業的幾點建議

2022-03-22 02:15:43 字數 3968 閱讀 2120

1樓:xx又

大學生創業的意見的話,我覺得不要盲目的創業,其實要創業的話要準備好,就是就是方向。

2樓:彌茂

大學生創業應該根據自己的才能和自己的專長去創業,要充分的瞭解市場,不要盲目的投資。

3樓:逍遙姣姣

大學生創業其實可以根據自己的特長,可以從最簡單的或者說投資最少的開始。

4樓:窮小子丶男人

大學生創意業的話一定要選擇風險較低的產業然後不能夠中途放棄後就會一無所有有

5樓:

一般那個大學生想要創業的話,他的創業水平應該比那種資質平平的人比較好

6樓:匿名使用者

我推薦你可以選擇自己比較擅長的吧,然後就是說市場的一個喜歡的,就是說最好的一個創業專案

7樓:單單屁

大學生創業的話可以先考慮考慮自己的優勢,看看能不能組個團隊

8樓:匿名使用者

大學生創業要注意的

第一步:瞄準商機

這是大學生創業需要考慮的第一步,也是至關重要的一步。對毫無經驗的大學生而言,一些低成本、投資少、風險小的專案,無疑是上上之選。小團整合了網路上的一些資料,為大家推薦一些適合大學生創業的專案:

1、服飾類**:這種專案,上手極快,啟動資金也少。如今,網上購物已經成為人們生活的一種常態,因而,還是有很大的利潤空間的。

2、餐飲類:對於一直對大學食堂抱怨連天的大學生來說,一個新的餐飲渠道的出現絕對是「福音」。開個營養早餐配送店或者是學院咖啡吧等等,都會是不錯的選擇。

3、化妝品**:對一味尋求著改變的大學生來說,「愛美」已經成為了一種常態,小小的一瓶精華,少則幾十,高則上千、上萬,中間的利潤空間,不言而喻。

4、美容行業:類似於美甲、祛痘之類的。一次上百的美甲服務,只用到了一瓶成本不足10元的指甲油,簡單方便。也有一些大學生自創了祛痘**粉在售賣,銷量也很可觀。

5、校園服務型小店:類似於文印店。對大學生來說,文印店可以說是不可缺少的一部分,除去需要列印各種重點的期中期末,平時也有不少資料需要列印。

第二步:進行市場分析

找對商機之後,就要進行市場分析了,一般從三個方面進行:

1、分析同行業競爭者的一些大致情況:競爭者的**、大致有多少競爭者等。

2、自己所處地區的一個行業消費情況,消費群體確定。

3、進行市場風險分析,預計自己的競爭力。

第三步:確定創業方式

考慮自己的實際情況,確定最適合自己的一種創業方式。如果怕風險太大的話,可以選擇嘗試合夥經營。

第四步:籌備「創業資金」

這是整個創業鏈中最關鍵的一環。也是基石般的存在,如果沒有足夠的資金作為支撐,所有的計劃將成為一紙空文。創業資金的**往往有幾種:

自己出資:這是最為傳統的一種方式,風險自擔。

學生貸款:向銀行尋求貸款幫助也是一種選擇。

**支援:近幾年來,支援大學生創業的優惠政策越來越多,要巧借**的東風。

機構供資:經常有一些創業類的比賽,是一些企業為有夢想的大學生提供創業資金。

第五步:付諸實踐

最後一步,就是付諸實踐了。如果創業只是光動嘴皮,不曾落到實處,一切等於白說。

總結總而言之,「大學生創業」並不是一件離我們很遙遠的事情,只要我們做足了功課,並勇於付諸實踐,都有實現的可能性。

大學生創業,其實更多的是在於嘗試和學習。既然選擇了創業這條路,就腳踏實地走下去,哪怕經歷了失敗,也可以當成是人生的一次歷練,這才是大學生創業真正的意義。

給大學生創業的幾點建議

9樓:米小粒小李

1、選擇一個大方向。創業有很多方向,電子商務,遊戲,社交,o2o等等。通過不斷的學習,關注創投資訊,科技部落格等,同時融入創業圈子和別人交流,結合自己的工作經驗選擇一個自己感興趣的大方向。

一旦選定了就不要輕易更改,因為隔行如隔山,任何行業都有潛規則,需要交學費的,需要時間。如果不斷的換大行業,很可能時間也浪費了,但是樣樣懂一點樣樣又不精。創業就是要做別人做不了的事情,點子不重要,成為一個領域的專家才是最重要的。

怎麼成為專家,時間積累和錯誤教訓很必要。舉例:好的方向:

網際網路金融,農業電子商務,軟硬結合,大資料,健康和醫療,清潔能源,新農業,細分o2o等;陷阱的方向:泛o2o大平臺,移動網際網路,社交平臺,3d印表機等。所謂陷阱就是,被炒作的很熱很巨集觀很美好的樣子,實際根本不覺被可操作性,或者成本極其高昂,或者關鍵技術沒有突破,不是草根應該乾的事情。

具體大方向如何呢?三個考慮點:一是新技術產生帶來的新市場(注意是新技術,不是技術升級,技術升級往往時間視窗很短,而且都是既有大佬的自耕田,不要輕易去動)比如:

網際網路革命。二是國家政策放寬頻來的市場。比如允許商品交易帶來房產市場。

預估一下,土地確權將造就一個新的地主階級,同時也會帶來新的市場,新農業的前景看好。三是收入提高帶來的消費升級。比如:

縣城的肯德基、麥當勞跟菜市場一樣,比城市生意好多了。如果在小縣城加盟必勝客之類,生意差不了。把一二線城市的消費形態往縣市級城市遷移會是個大趨勢。

當然最重要的還是要根據自身的條件和興趣,任何你能想到的事情都會有很多人做,怎麼做的比別好,需要自己考慮。

2、選擇一個切入點。一個大的方向有很多需求點,創業一開始切忌全線,而是要選擇一個切入點。在一個點上取得絕對突破,然後再以線。

以o2o為例:o2o是很大的方向,縮小到一個具體的行業,比如:餐飲(大家都熟悉但不是個好切入點)。

餐飲還太大,再縮小到快餐。接下來就要確定切入點,到底要在快餐這個行業解決什麼問題。為誰毛利,對誰負責。

解決送餐快?解決訂餐方便?解決客戶資訊管理?

還是味道更好更便宜?一開始只需要解決一點。比如:

解決送餐快。那麼接下來很簡單,選擇目標區域(寫字樓或者學校,集中容易驗證)。什麼**啊,統統不要。

找到一個目前正在做送餐生意的,跟他說免費替他送貨。你看看你是否能做到送餐更快。最終可能發現問題:

不可能更快了。因為每到飯點,寫字樓電梯都很堵。所以快餐店早就做好了標準餐,每個樓層提前都擺好了。

而且每個店都有默契,如果來了新對手很可能會有摩擦。打架?吵架?

搞定保安?哈哈,發現開始想的不對吧。怎麼辦?

請看第四點。

3、明細工作量迅速推進到底。選擇好切入點後,接下來就是速度和執行。以小時統籌工作量,以天作為獎懲時間點,以周作為反饋週期。

如果不能把工作精確到小時,原因只有一個就是切入點超過了團隊的**能力(一口吃個胖子不現實)。如果不能把天作為獎懲時間點,執行的速度和力度都會有影響。如果不能按周來審核計劃,就會錯失機會,浪費時間,懈怠士氣。

不怕錯,就怕拖。

4、調整切入點,再次推進。如果推進到底,發現最後的預期是錯誤的,沒關係,調整切入點繼續推進。提高送餐速度不行,還可以嘗試提高訂餐方便度。

繼續按照上面的方法推進。反覆的快速試錯,是鍛鍊團隊和快速找到方向的最好做法。千萬不能不停的爭論,白白浪費時間,錯失良機。

5、擴張。找到突破點以後。迅速的總結經驗,形成流程,快速的擴張。接下來可能的重點是找人,找錢。

6、建立門檻。業務模式上有沒有門檻,如果沒有就要在資本上迅速建立門檻。如果自身融資條件不佳,不能建立門檻。快速考慮退路。

7、退出。沒有門檻的掙錢方式會短期內吸引大量的競爭者,時間視窗非常短暫。首先能掙錢就掙錢,儘量多積累為以後艱苦的游擊戰準備。

其次考慮賣掉,如果能賣個不錯的**也是可以接受的。如果既不能掙錢,又不能賣掉,那就果斷的關掉,重頭來過,不要猶豫。一個殭屍專案帶來的

大學生創業,有什麼好的建議?

10樓:文件聖經

建議幾點:1、可先選擇自己真正感興趣,能夠持之以恆的方向領域,先從基層崗位、從打工做起,先立足行業市場、顧客和動作等,積累自己的經驗、技術、人脈和市場認識;2、全面沉澱,一定要找一個有行業門檻的,有技術含量,能夠持續讓你學習和進步的,可聯絡你自己的本專業或者相關專業,要綜合考慮自己的性格、興趣、特長、家庭環境、行業市場、發展變化等多種因素。

每個人的情況不同,找到適合自己的、有市場前景的,沉澱後認真做,想成功只是遲早的問題。

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