大學生創業選擇方向是什麼大學生創業當今選擇什麼方向?

2021-03-05 13:27:43 字數 5354 閱讀 6220

1樓:匿名使用者

一、大學生自主

經營創業面臨的問題

1、創業專案選擇,是大學生自主經營創業首先需要解決的問題,是根據自己的特長與愛好選擇創業專案,還是根據市場的冷熱程度選擇專案,困惑著很多希望自主經營創業的大學生;其實同樣的問題不僅僅困惑著想創業的大學生,也使其它各階層想創業的人因不知所措而感覺茫然,如果能夠理性認識分析自己具備的實際條件、並結合市場需求與地區經濟特色,是可以找到適合創業運作的專案;投身於it風險領域創業,中國也不乏很多成為it行業風雲人物的驕嬌者;利用中國是一個農業大國的傳統優勢搞種植養殖,也同樣可以走出自己的創業成功之路,當初的孵小雞、養鵪鶉和培育蔬菜種不是也造就了今日的希望集團。

2、創業資金籌措,是大學生自主經營創業最難解決的問題,作為剛剛畢業的大學生由於少有自己的原始資金積累,創業資金的**主要有家裡提供、同學合夥、借貸等形式,因此在創業專案的篩選時更要量力而行,不要選擇超出自己資金實力太大的專案進行創業。

3、創業專案實施,是決定大學生自主經營創業是否成功的關鍵,由於很多大學生並沒有真正的接觸過市場,缺乏相關行業的實際經營經驗,因此在實施創業專案前制定一個切實可行的創業學習與專案實施方案是必不可少的,通過學習可以熟悉瞭解擬定的創業專案相關市場情況,並及時調整完善自己的創業專案實施方案,能夠有效減少可能發生的專案運作失誤,因為任何的失誤都有可能給自己帶來無謂的直接經濟損失,從而影響到創業專案的正常經營運作。

二、大學生自主經營創業可能的風險

1、創業專案中途下馬,由於很多大學生缺少對市場的真正熟悉瞭解,專案實施前制定的方案又脫離市場實際情況而變得不可行,憑藉創業的激情盲目實施創業計劃而缺少充分準備,市場環境發生的突然變化令創業者措手不及,這些都極有可能造成創業專案運作時的舉步維艱,迫使創業者放棄繼續經營而使創業計劃中途流產。

2、經營失誤專案夭折,任何創業專案要想成功都是需要創業者去認真經營的,成熟穩健的投資理念、正確規範的經營思想、靈活機動的經營方式、謙虛謹慎的經營態度、投入忘我的創業精神,這些一個創業者走上成功之路需要具備的基本素質,剛剛走入社會的大學生在創業初期卻很有可能欠缺不足,沒有掌握到正確的經營之道;創業者如果在創業專案實施中不能夠及時學習提高並自我完善,創業之路會變得更加崎嶇和漫長,是否能夠創業成功也就更加難以把握。

3、創業失敗揹負重擔,任何企業或個人的創業專案都是存在著失敗的可能性,大學生自主經營創業當然也有失敗的可能,並且現實中就有很多的大學生創業失敗案例;創業失敗後使自己及家庭揹負上沉重的經濟負擔,是哪些沒有做好創業專案風險防控準備的創業者比較突出的問題,畢竟創業專案是需要投資經營運作的,選擇超過自己資金承受能力很多的創業專案實施運作,這方面的問題就會更加明顯;還有創業失敗後可能使創業者揹負上一定的心理負擔,並且可能會影響到創業者以後的生活與工作,大學生由於還沒有在社會上經歷過很多的挫折與磨難,相對於其它人群的創業失敗,其心理上的負擔會更重一些,心態調整的時間則需要更長。

三、大學生自主經營創業失誤的原因

1、創業專案選擇失誤,是造成大學生創業失敗的重要原因,不論是採取自主挑選專案進行創業,還是選擇連鎖加盟、轉讓合作的專案創業,深入瞭解專案相關市場、理性認識分析自身條件、制定切實可行創業計劃,這些都是必不可少的創業基本步驟,同時還要注意發現及規避市場中的很多虛假或帶有欺騙性質的創業專案。

2、創業專案資金不足,是影響大學生自主經營創業成功的另一個重要因素,很多創業者在專案選擇和經營管理方面都沒有問題,並且經過努力市場也在逐步開啟,但是由於資金週轉的匱乏與嚴重不足,輕則造成創業專案運作週期拉長前景難料,重則迫使專案停滯不前中途下馬;因此,量力而行的選擇創業專案和制定嚴謹周密的資金使用計劃,對於任何性質的創業者都是應該遵守的基本原則。

3、合作伙伴內部矛盾,也會影響創業專案的運作並導致計劃流產,與其它人合作共同創業是很多創業者經常採取的方式,很多大學生在創業時也會尋找自己的創業合作伙伴,尤其是與志同道合的同學一起創業就更顯得順理成章,互助形式的合作創業有很多優勢,同時也存在很多不可避免的問題,各自投入資金的多少、是否明確的分工、能否健全的合作機制、團結一致的創業精神等,這些都有可能使合作伙伴之間關係產生裂痕,發生的矛盾如沒有得到及時的協調處理會逐步激化並不可收拾,創業夥伴的分道揚鑣也就難以避免並使創業專案擱淺。

4、不良創業專案侵害,由於很多大學生並沒有真正的接觸過社會,對於市場中的很多創業專案缺乏認識和了解,哪些虛假或帶有欺騙性質的創業專案就利用了大學生的天真與創業激情,不切實際的專案介紹、誇大其詞的市場空間、虛擬的經濟效益分析、簡單省事的經營模式,都有可能**著剛剛走出大學校門的學生去全身心投入其中,等到發現所運作的創業專案並不可行時,造成的直接、間接各種損失卻難以挽回。

5、缺乏持之以恆精神,經營創業專案是需要創業者具有持之以恆創業精神的,創業中如果遇到一點困難與挫折就退讓躲避也是難以到達成功的彼岸,因此在創業選項、經營管理沒有原則上失誤的情況下,能否走過「黎明之前的黑暗」就很關鍵,輕言放棄會使創業者全部的努力付之東流,大學生自主經營創業是不可能一帆風順的。

2樓:匿名使用者

你聰明別人就未必都是傻,心態很重要。機遇也很重要,但是有句話還是要重提,機遇都留是給有準備的人的。

年輕人慾創業,資金並非最重要,重要的是敢想、敢冒險,善於學習、善於從實踐中獲得經驗。年輕人最大的資本是可以毫無顧慮地做很多事情,這是一種積澱。因此,年輕時應多學點東西,多嘗試有用的工作。

創業前可嘗試做業務員,但不要選擇待遇優厚與招若干名業務員的公司,因為前者的薪水固然高,但需求量往往不大或不被認可。運作良好的公司必然有自己的營銷體系,能拿多少錢完全取決於市場容量與佔有率,再加上個人的勤奮與努力,這往往有一個比值,也就是提成。所以,應該去尋找能告訴你付出多少努力能拿到多少錢的公司。

至於後者就更不能去了,那種工作純屬「碰運氣」。運作良好的公司必然有自己的財務體系,多一個人就須多發一份工資,而市場是有限的,需用多少人,老總心中都有數。好的業務員善於分析、善於總結和善於與客戶打交道,從顧客的角度想問題、做事情。

前提就是勤奮,只要多用心、肯吃苦,業績肯定會上去。這是為創業積累經驗。

在此過程中,有了好想法,就應立刻去做。只要自己嘗試、摸索,才會知道這個想法究竟有多好。即使失敗了,也能從中學到很多東西。

結果固然重要,但更重要的是你做了,在此過程中學到很多東西,這就是資本,就是財富。

學會區分客戶

把所有人都當作銷售物件是戰略性錯誤,創業者要分清誰是重點客戶,誰是一般客戶。重點客戶應該重點照顧,要了解清楚他們是誰、什麼狀況、關心的利益點在哪兒、購買本產品的最終用途是什麼。並以此為中心,比競爭對手更好地服務他們,例如:

更合適的**、差異化的產品、便利周到的服務、熱情的溝通等。我的經驗是:業績主要**於老客戶,大部分的工作應是服務老客戶,然後才是開發新客戶。

不要奢望佔有整個市場,找到並服務好認可我們的客戶就已經是成功了。

要有市場意識

1000元錢在手中就是1000元錢,但流通到市場中就是變數,可能會增值,也可能會貶值。這就要看創業者的眼光與頭腦。年輕的創業者可能不熟悉市場,但必須要有市場意識,學會市場化運作。

例如,通過推銷、**、廣告、宣傳等方式將產品推廣到公眾心中;通過整合市場資源實現成本最小化和效益最大化,這樣,創業企業才能在激烈競爭中站穩腳跟,並茁壯成長

3樓:匿名使用者

首先大學生創業,畢竟剛從學校出來社會經驗不是那麼豐富我們可以選擇一些比較簡單入門快的行業來做。。例如選擇餐飲行業來幹餐飲行業門檻簡單並不需要太多社會經驗。。利潤餐飲行業裡面的麵館行業可以先從

這方面來入手。。然後一點一點的在去選擇其他的專案去幹!!

4樓:yhy仙夢

我個人覺得創業有很多種方式的,成本低的創業也有呀,可以從基礎的開始,只要夠努力。但是選擇感興趣的去做,這樣才一直有這樣的激情。想要做老闆先要睡地板是有一定道理的。

剛畢業的大學生剛剛踏入社會,個個都滿腔熱血的走出校門。初次創業建議還是選擇加盟這種方式,因為這樣可以節省時間和精力,輕輕鬆鬆開店。其次選擇好的加盟專案也是重中之重。

如何選擇一個好的專案呢,要看該專案是不是新興的專案,在市場上競爭力有多大。

圍繞校園是現在比較適合的方式,各種政策的扶持和支援都會向自主創業傾斜,同時隨著年輕一代具備足夠的購買力,o2o市場可謂是未來**產業之一。相比傳統行業,o2o能夠更好的捕捉消費者心裡需求,適合大學生創業。我個人比較推薦零點校園,這是一個校園應用平臺,很好的相容了校園附近的各類生活服務,有助於鍛鍊和提升自己。

大學生創業當今選擇什麼方向?

5樓:來往春秋

校園外賣,這個是很有不錯的,

校園**,可以在上面賣零食,學生只要宅在寢室餓了有的會買點零食來吃也有點飯。只要能送到寢室的都能夠行得通。

二手市場,當老生走的時候大學幾年有一些閒置還有價值的東西,都會選擇擺個地攤**,但是在校園某個點只有部分人能看到,但是你放在網上大家都能看到。

跑腿服務,別人不想去很遠的地方買東西或者是拿什麼。現在的大學生都比較懶,只要你願意跑腿服務也是不錯的。

6樓:匿名使用者

你聰明別人就未必都是傻,心態很重要。機遇也很重要,但是有句話還是要重提,機遇都留是給有準備的人的。

年輕人慾創業,資金並非最重要,重要的是敢想、敢冒險,善於學習、善於從實踐中獲得經驗。年輕人最大的資本是可以毫無顧慮地做很多事情,這是一種積澱。因此,年輕時應多學點東西,多嘗試有用的工作。

創業前可嘗試做業務員,但不要選擇待遇優厚與招若干名業務員的公司,因為前者的薪水固然高,但需求量往往不大或不被認可。運作良好的公司必然有自己的營銷體系,能拿多少錢完全取決於市場容量與佔有率,再加上個人的勤奮與努力,這往往有一個比值,也就是提成。所以,應該去尋找能告訴你付出多少努力能拿到多少錢的公司。

至於後者就更不能去了,那種工作純屬「碰運氣」。運作良好的公司必然有自己的財務體系,多一個人就須多發一份工資,而市場是有限的,需用多少人,老總心中都有數。好的業務員善於分析、善於總結和善於與客戶打交道,從顧客的角度想問題、做事情。

前提就是勤奮,只要多用心、肯吃苦,業績肯定會上去。這是為創業積累經驗。

在此過程中,有了好想法,就應立刻去做。只要自己嘗試、摸索,才會知道這個想法究竟有多好。即使失敗了,也能從中學到很多東西。

結果固然重要,但更重要的是你做了,在此過程中學到很多東西,這就是資本,就是財富。

學會區分客戶

把所有人都當作銷售物件是戰略性錯誤,創業者要分清誰是重點客戶,誰是一般客戶。重點客戶應該重點照顧,要了解清楚他們是誰、什麼狀況、關心的利益點在哪兒、購買本產品的最終用途是什麼。並以此為中心,比競爭對手更好地服務他們,例如:

更合適的**、差異化的產品、便利周到的服務、熱情的溝通等。我的經驗是:業績主要**於老客戶,大部分的工作應是服務老客戶,然後才是開發新客戶。

不要奢望佔有整個市場,找到並服務好認可我們的客戶就已經是成功了。

要有市場意識

1000元錢在手中就是1000元錢,但流通到市場中就是變數,可能會增值,也可能會貶值。這就要看創業者的眼光與頭腦。年輕的創業者可能不熟悉市場,但必須要有市場意識,學會市場化運作。

例如,通過推銷、**、廣告、宣傳等方式將產品推廣到公眾心中;通過整合市場資源實現成本最小化和效益最大化,這樣,創業企業才能在激烈競爭中站穩腳跟,並茁壯成長

大學生創業需要具備什麼條件,大學生創業需要什麼條件?

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