1樓：匿名使用者
說企業文化是一種「自為」文化，是因為企業文化具有鮮明的個性和特色，具有相對獨立性，每個企業都有其獨特的文化澱積，這是由企業的生產經營管理特色、企業傳統、企業目標、企業員工素質以及內外環境不同所決定的。
企業文化是一個企業所共同認同和遵循的價值觀、信念和行為方式,一般來說,企業文化可分為四個層次:理念、制度、行為與物質。
其中理念層是核心,包括願景、使命、價值觀、精神、企業哲學、經營理念、管理理念等;
制度層包括企業各種制度與規範,尤其是人力資源的各項制度,與企業文化密切相關;
行為層主要包括高層、中層、基層和員工的管理行為,這些行為體現了公司的文化;
物質層主要包括企業的vi、辦公環境、雕塑、內刊、宣傳欄等一切可見的能夠體現公司文化的東西。
如何建立企業文化,主要包括: 中國缺少的並不是先進的文化理念和優秀的人才,缺乏的是正確理解企業文化,並將其轉化為企業的管理制度和員工的日常工作,並全力推行的管理者。
2樓：匿名使用者
我另來解釋一下吧：企業文化是通過一些方式讓企業所有人體現出來的能夠看得到的一種人們評價，好與壞取決於方式及統一化。 記住贊贊便於以後的交流
3樓：設計光伏造價分享者
就是自己內部組織體系的激勵倡導有作為的氛圍話語體系
4樓：區樂仕
企業文化是一種管理文化 管理是通過採用計劃、組織、控制、激勵和領導等措施來協調人力、物力和財力資源，以期達到組織目標的過程。這一過程的實現要採用必要的管理手法和管理手段，但是更重要的是要調動人的積極性。因為人是生產力諸因素中最基本的因素，只有人才能將生產力的其他因素結合起來，轉化成現實的生產力；人力資源及其開發狀況是決定一個企業經濟效益的根本因素，許多事例都證明，凡是經營出色的企業，都是把員工而不是把資本和自動化技術作為提高生產率的最主要的源泉。
另外，創辦企業的目的除了要贏得顧客、生產出物美價廉的產品之外，還要滿足員工的需要，因為企業是以人為主體的，企業依靠人來進行生產經營活動，企業是為人的需要進行生產的。以上的內容，形成了以人為中心的嶄新的管理思想：把充分調動人的積極性、創造性，發揮全體職工的內在潛力，依靠全體職工的主人翁意識辦好企業作為自己企業的宗旨，尊重、關心、愛護員工，形成親如一家的團結氣氛和強大的內聚力，這就是管理文化
企業文化應該包括四個方面的內容： 1， 企業的最高目標或宗旨。企業是一個經濟實體，必須獲取利潤，但我們絕對不能把盈利作為企業的最高目標或宗旨。
企業經營實踐證明，單純把盈利作為最高追求，往往適得其反。世界上比較優秀的企業，大都以為社會、顧客、職工服務等作為最高目標或宗旨。 2， 共同的價值觀。
所謂價值觀就是人們評價事物重要性和優先次序的一套標準。企業文化中所講的價值觀是指企業中人們共同的價值觀，共同的價值觀是企業文化的核心和基石，它為企業全體員工體工了共同的思想意識，信仰和日常行為準則，這是企業取得成功的必要條件。因此，優秀的企業都十分注意塑造和調整其價值觀，使之適應不斷變化的經營環境。
3， 作風和傳統習慣。作風和傳統習慣是為了達到企業最高目標和價值觀念服務的。企業文化從本質上是講員工在共同的聯合勞動中產生的一種共識和群體意識，這種群體意識與企業長期形成的傳統和作風關係極大。
4， 行為規範和規章制度。如果企業文化中的最高目標和宗旨、共同的價值觀、作風和傳統習慣是軟體的話，那麼行為規範和規章制度就是企業文化中的硬體部分，在企業文化中硬體要配合軟體，是企業文化在企業內部得以貫徹。
5樓：匿名使用者
還有這樣的企業文化，不會是教人自私吧，兄弟是什麼公司呀！
企業文化是什麼意思？該怎麼理解
6樓：百度文庫精選
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原發布者:hongyanwhy3000
滿意答案好評率：100%企業文化是一個企業所共同認同和遵循的價值觀、信念和行為方式,一般來說,企業文化可分為四個層次:理念、制度、行為與物質。
其中理念層是核心,包括願景、使命、價值觀、精神、企業哲學、經營理念、管理理念等;制度層包括企業各種制度與規範,尤其是人力資源的各項制度,與企業文化密切相關;行為層主要包括高層、中層、基層和員工的管理行為,這些行為體現了公司的文化;物質層主要包括企業的vi、辦公環境、雕塑、內刊、宣傳欄等一切可見的能夠體現公司文化的東西。如何建立企業文化,主要包括:中國缺少的並不是先進的文化理念和優秀的人才,缺乏的是正確理解企業文化,並將其轉化為企業的管理制度和員工的日常工作,並全力推行的管理者。
在我們長期為企業做企業文化諮詢的過程中,結合中國實際,總結出許多行之有效的塑造方法。
一、提煉企業經營理念並加以宣講1.行業特點分析:企業文化要與行業特性和企業的經營特點相一致,別人的企業文化,未必適合你的企業。
2.廣泛徵求意見:企業文化並非只是高層的一己之見,要得到大家的認同,首先要徵求大家的意見,很多人把企業文化認為是總經理文化、高層文化,這是不對的,企業文化首先應該企業大多數員工都認同的文化。
為了做到這一點,企業高層管理者應該創造各種機會讓全體員工參與進來,共同**公司的文化。不妨先由高層製造危機感,讓大家產生文化變革的需求和動機,然後在各個層面徵求意見,取得對原有文化糟粕和優勢的認知,最後採取揚棄的
7樓：奧斯卡
企業文化，或稱組織文化（corporate culture或organizational culture），是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象，簡單而言，就是企業在日常執行中所表現出的各方各面。
職工文化，也稱企業職員文化，是與企業文化相對應的文化形態，職工文化以職工為本，是一種素質文化，企業文化以企業為本，是一種管理文化。
對企業文化的理解?
8樓：匿名使用者
企業文化是指企業在社會主義市場經濟的實踐中，逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業特色的價值觀念。經營準則、經營作風、企業精神、道德規範、發展目標的總和。
企業文化是企業中形成的文化觀念、歷史傳統、共同價值觀念、道德規範、行為準則等企業的意識形態，企業領導者把文化的變化人的功能應用於企業，以解決現代企業管理中的問題，就有了企業文化。企業管理理論和企業文化管理理論都追求效益。但前者為追求效益而把人當作客體，後者為追求效益把文化概念自覺應用於企業，把具有豐富創造性的人作為管理理論的中心。
這種指導思想反映到企業管理中去，就有了人們稱之為企業文化的種種觀念。
9樓：匿名使用者
企業文化即一個企業的精神支柱，承載著企業的血脈。
企業文化即一個企業的物質動力，掌握著企業的航向。
企業文化，是企業向前發展、進取拼搏、鞭策自己的文章和變化。
10樓：匿名使用者
導向功能
所謂導向功能就是通過它對企業的領導者和職工起引導作用。
約束功能
企業文化的約束功能主要是通過完善管理制度和道德規範來實現。
凝聚功能
企業文化以人為本，尊重人的感情，從而在企業中造成了一種團結友愛、相互信任的和睦氣氛，強化了團體意識，使企業職工之間形成強大的凝聚力和向心力。
激勵功能
共同的價值觀念使每個職工都感到自己存在和行為的價值，自我價值的實現是人的最高精神需求的一種滿足，這種滿足必將形成強大的激勵。
11樓：匿名使用者
企業的內涵及精神，帶領全體員工積極向上的精神支柱
12樓：匿名使用者
企業文化是企業在生產經營實踐中，逐步形成的，為全體員工所認同並遵守的、帶有本組織特點的使命、願景、宗旨、精神、價值觀和經營理念，以及這些理念在生產經營實踐、管理制度、員工行為方式與企業對外形象的體現的總和。它與文教、科研、軍事等組織的文化性質是不同的。
企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容，其核心是企業的精神和價值觀。這裡的價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象，而是企業或企業中的員工在從事商品生產與經營中所持有的價值觀念。
13樓：匿名使用者
使企業產生一種積極向上的精神！
讓每個職工都能感受到這種精神，並且能帶動他們的活力！
使他人知道你的企業！並且能宣傳你的企業！
14樓：匿名使用者
企業文化應該是企業長期經營積累下來的一種理念，是一直堅持的一種原則和精神。
15樓：路路暢通
企業的內涵、企業對外對內的作風、企業的靈魂、企業傳導給每個員工的精神面貌和形象
16樓：匿名使用者
優秀的企業，隨便一條制度就是企業文化。
普通的企業和垃圾的企業（**事業單位），制定的再好的制度，也不能叫做文化。
17樓：匿名使用者
企業在執行過程中，通過不斷總結所形成的具有自身個性的經營宗旨、價值觀念和道德行為準則等，是公司的價值觀的所在
18樓：咿菓兒
額 感覺就是一個框框。還是自由一些好 這樣的條條框框，反而弄得員工有怨言
19樓：匿名使用者
如果往大了說能說出一套學問了
但在中國，這個企業文化往往是由企業管理者，也就是老闆所決定的。通常帶著明顯的個人痕跡，老闆們最喜歡的企業文化就是員工聽話，任勞任怨，能帶來收入就更好了。
20樓：匿名使用者
是一種能力的表現，是企業成長中的信念
21樓：愛虎人
企業文化是整個企業的領導和員工共同的工作態度、對工作的價值觀。
22樓：匿名使用者
每個抄企業都應該有自己的襲文化特色，從
bai建業開始跟隨企業一du起成長，逐漸zhi形成自己的dao風格，就像一段歷史，對於現在的公司來說慢慢的都轉變成以利益為主來經營，把企業文化晾在一邊，個人認為，這樣的企業絕對達不到同行業的巔峰，所以我的理解是企業文化是各個企業不可或缺的一部分！
23樓：殳雲飛
其實，所謂的企業的文化，全是企業的擁有者 想著法子 來樹立一個品牌 和幫助員工的心的，說實話 什麼樣的企業文化 更適合員工，每個人都曉得
24樓：國電老大
在社會文化的基礎上，企業形成的小氣候，具有區域同向性。
25樓：匿名使用者
企業文化是指一個企業中各個部門，至少是企業高層管理者們所共同擁有的那些企業價值觀念和經營實踐
26樓：匿名使用者
就是每個公司做事的風格，公司的規章制度，和同事領導之間的風氣
27樓：天下第一江山
企業老闆用來忽悠他的員工進一步為他奉獻犧牲的堂而皇之地絕佳理由。
如何理解「企業文化」？
28樓：查查大偵探
查查課堂：企業文化是一個企業自創立以來，所形成的習慣、思想及行為的綜合。它可能無處不在。
企業文化是什麼意思
29樓：百度文庫精選
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文化是什麼?龍應臺在一篇同名散文裡這樣回答：「文化?
它是隨便一個人迎面走來，他的舉手投足，他的一顰一笑，他的整體氣質。他走過一棵樹，樹枝低垂，他是隨手把枝折斷丟棄，還是彎身而過?一隻滿身是癬的流浪狗走近他，他是憐憫地避開，還是一腳踢過去?
電梯門開啟，他是謙抑地讓人，還是霸道地把別人擠開?」
從事對外報道之初，筆者曾十分迷茫：「對外報道能做什麼?」一位師長的話成了我的「開口奶」：
「其實現在外界對中國仍缺乏瞭解，有很多可做的。」於是在後來的7年中筆者一直嘗試著尋找讓外國人更好地瞭解中國人、中國文化的題材。
一位資深的美國**人曾說：中國記者正坐在金子堆，隨手一抓就是新聞。快速變化的中國每天都發生著值得記錄的事。對外報道就是把發生在中國的故事說給外國人聽。
不同於硬新聞的短兵相接，文化報道在對外報道中起著春風化雨的作用。
報紙的頭版通常承載著讀者覺得必須看的內容，如果不看心裡就會覺得不安。而文化類稿件通常在報紙二版以後，讀者通常認為不一定要看，因此文化類稿件更需要有吸引讀者眼球的力量。
題材上，對外報道的選題與對內報道有所不同。國內的熱點話題未必是國外受眾的興趣點，如對內報道可以專訪超女快男，但在海外受眾的眼中，他們是陌生的，他們所關心的主要是海選這
如何理解威高企業文化,如何理解企業文化？
威高文化核心理念是良心 誠心 忠心，堅持 一箇中心 三個調整 的戰略方針 如何理解 企業文化 企業文化 廣義上說，文化是人類社會歷史實踐過程中所創造的物質財富與精神財富的總和 狹義上說，文化是社會的意識形態以及與之相適應的組織機構與制度。而企業文化則是企業在生產經營實踐中，逐步形成的，為全體員工所認...
如何理解企業文化就是老闆文化
企業文化就是老闆文化 要從幾個角度正確認識 1.企業文化一定程度上反映老闆的個人風格，但是不一定是正確的 科學的 合理的風格。2.企業文化的含義要比老闆文化更深，包含範圍更大。4.企業文化就是老闆文化是企業文化最低階 最初的階段。最容易建立和實施，但卻是最不穩固 最容易破環的企業文化。5.奉行 企業...
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