生意不好的餐飲怎麼去提高客流量,餐館生意不好,怎麼補救才有用?

2022-03-15 00:25:35 字數 5499 閱讀 6519

1樓:熱情的萊芙

你好,你總要先告訴我們你是幹什麼的,做什麼生意的?好吧我就想著什麼就說吧,望採納!首先要有宣傳 比如街頭結尾的廣告位租下來 做宣傳 。

比發發傳單有用多了 、 或者自己做個牌子插路口。或者建立個新聞**,在網上做宣傳。其次 有主打產品 ,要物美價廉 ,當然你想不是虧了嗎 ?

那你從別的菜上賺回來, 少點量就好了 比**更重要的是美觀 ,現在人吃一頓飯吃的是心情 ok!接著是服務質量 要高點 你說就一個小餐飲店沒必要吧 ! 有 很重要 哦!

我之前參加開發一家投資700萬的度假飯店雖然偏僻但是服務 , 菜的質量, 口碑都好! 就會增加客流量!再來 定期辦活動** 比如打折, 送券,參加一些**活動 效果相當不錯!

希望我的建議能幫到你,最後祝你事業有成!工作順利!

2樓:匿名使用者

可以試著從私域流量方面入手,也就是搭建自由的點餐、外賣平臺,將會員系統都打通,積累自己的客戶、會員,然後通過自己的平臺時常給這些會員發一些**、優惠資訊,從而喚醒這些會員的復購率,如果不知道怎麼建外賣平臺可以看看再惠的惠外賣

餐館生意不好,怎麼補救才有用?

3樓:諾言

一、不要著急賺錢,越不好越要捨得花錢。許多餐飲店老闆生意一旦不好,就陷入了慌張,想著節流,想著縮減成本,所以以次充好,這樣反而會讓你店鋪更快的走向倒閉。

越是這樣,越要沉著冷靜,服務好每一位顧客,在食材和口味上做到更多的提升,這樣才能挽回來店裡的每一位顧客,甚至為你帶來新的顧客。

二、請消除生意不好的氣場。開什麼樣的店鋪都一樣,千萬不能讓顧客覺得你店鋪裡十分的冷清,有些顧客雖然沒來過你的店鋪,但是會根據你店鋪人數的多少去判斷是否可以進店品嚐。比如冬天進門很冷,夏天進門很熱,燈光暗淡,桌椅不整齊等等,這都是在傳遞給顧客你店鋪沒有客人,那換位思考下,作為顧客的你,願意在這樣的店鋪裡消費嗎?

三、生意越不好越不能選擇降價。許多餐飲店在生意不好的時候,立馬就會選擇降價,但是卻不知道這是一個會讓你「店鋪快速走向倒閉」的方法!為什麼這麼說呢?

你生意本身不好了,再做降價活動,一個是降低了利潤,另外一個,在顧客的眼裡,降價也可能會降了品質,他們總覺得商家是不會那麼好心的。所以不如在生意不好的時候選擇「保價」或者「提價」,在提**格的同時,多出一些有特色的菜品,提高菜品的質量,這樣才能改善顧客對你店鋪原來的印象,更是好奇新菜品好吃不好吃,忍不住進店品嚐一下。

四、要讓店鋪有「明星產品」。這就要涉及到之前有提到的店鋪經營到底是「多元化」好,還是「專業」的好了。對於餐飲店,多元化固然能夠讓店裡面重口能調,但是也能讓店鋪看起來比較的普通,可以隨便就能被取代。

更是作為一個餐飲店來說,吃貨嘴巴比較刁鑽的時候,他們就認為「專業」的店鋪會弄的更好吃一些,畢竟他們是專門做這個菜品的。所以,不妨改善下以往的經營方式,明確自己「要賣什麼」,讓店鋪有「明星產品」,從而激發顧客的消費慾望,想要看看店鋪的主打產品到底多好吃。

五、一個餐飲店不應該靠節省來維持收支平衡。據調查顯示,成功的餐飲店和不成功的店主相比,參加學習考察的次數要多一倍,在花錢方面也是如此。成功的餐飲店老闆不太會省錢,他們總是想著讓顧客來店裡吃的好,吃的舒服就行,所以想盡辦法提高菜品的質量,服務的周到,這些方面相對來說,也是需要一些成本的。

4樓:樂觀的劉姨

許多老闆在餐飲店不好的時候,就開始頹廢,不知道該如何經營,甚至亂了陣腳,想用**的方式吸引顧客回來,其實,這樣的急切,反而會讓你店鋪生意不好暴露在所有消費者的面前,既然知道你生意不好,他們可能就會懷疑你的菜品,你的服務,從而也就不會來了。塞納印象提醒各位餐飲店老闆,越是生意不好,這幾點越要重視!

一、不要著急賺錢,越不好越要捨得花錢。

許多餐飲店老闆生意一旦不好,就陷入了慌張,想著節流,想著縮減成本,所以以次充好,這樣反而會讓你店鋪更快的走向倒閉。

越是這樣,越要沉著冷靜,服務好每一位顧客,在食材和口味上做到更多的提升,這樣才能挽回來店裡的每一位顧客,甚至為你帶來新的顧客。

二、請消除生意不好的氣場。

開什麼樣的店鋪都一樣,千萬不能讓顧客覺得你店鋪裡十分的冷清,有些顧客雖然沒來過你的店鋪,但是會根據你店鋪人數的多少去判斷是否可以進店品嚐。

比如冬天進門很冷,夏天進門很熱,燈光暗淡,桌椅不整齊等等,這都是在傳遞給顧客你店鋪沒有客人,那換位思考下,作為顧客的你,願意在這樣的店鋪裡消費嗎?

三、生意越不好越不能選擇降價。

許多餐飲店在生意不好的時候,立馬就會選擇降價,但是卻不知道這是一個會讓你「店鋪快速走向倒閉」的方法!

為什麼這麼說呢?你生意本身不好了,再做降價活動,一個是降低了利潤,另外一個,在顧客的眼裡,降價也可能會降了品質,他們總覺得商家是不會那麼好心的。

所以不如在生意不好的時候選擇「保價」或者「提價」,在提**格的同時,多出一些有特色的菜品,提高菜品的質量,這樣才能改善顧客對你店鋪原來的印象,更是好奇新菜品好吃不好吃,忍不住進店品嚐一下。

四、要讓店鋪有「明星產品」。

這就要涉及到之前有提到的店鋪經營到底是「多元化」好,還是「專業」的好了。對於餐飲店,多元化固然能夠讓店裡面重口能調,但是也能讓店鋪看起來比較的普通,可以隨便就能被取代。

更是作為一個餐飲店來說,吃貨嘴巴比較刁鑽的時候,他們就認為「專業」的店鋪會弄的更好吃一些,畢竟他們是專門做這個菜品的。所以,不妨改善下以往的經營方式,明確自己「要賣什麼」,讓店鋪有「明星產品」,從而激發顧客的消費慾望,想要看看店鋪的主打產品到底多好吃。

五、一個餐飲店不應該靠節省來維持收支平衡。

據調查顯示,成功的餐飲店和不成功的店主相比,參加學習考察的次數要多一倍,在花錢方面也是如此。

成功的餐飲店老闆不太會省錢,他們總是想著讓顧客來店裡吃的好,吃的舒服就行,所以想盡辦法提高菜品的質量,服務的周到,這些方面相對來說,也是需要一些成本的。

成功店鋪的服務宗旨大部分都是:凡是令顧客喜悅的事情,無論是當時的工作需要還是未來對顧客的影響,都不惜花費金錢和勞力去完成它們。

而失敗的店主總是想著以「省錢」來保持收支上的平衡,這樣反而會降低客戶的用餐體驗度,餐飲行業本身競爭就激烈,你的讓步對於別的店鋪來說,就是一種機會。

六、讓店鋪多點人情味,讓顧客多點感動。

這時候又不得不提到海底撈的服務了,不經意間聽見顧客今天生日,就跟變魔術般似的,端出來一塊蛋糕,店裡再響起「生日快樂」的祝福歌,店員一起唱著:「祝你生日快樂。」讓顧客簡直是又驚又喜,更是滿滿的感動,這樣充滿人情味的店鋪,誰不喜愛呢?

所以,在培訓員工的時候,也要讓他們明白感動顧客,讓店鋪充滿人情味對店鋪的生存有多麼重要,對提升店鋪的生意有多麼的重要,只要大家用心的去做,用心的去滿足顧客的需求,用心的去服務好每一位顧客,讓顧客感受到尊重,感受到真誠,感受到人情味,這家店鋪自然也會受歡迎。

5樓:小研老師

1、注意觀察飯店周圍消費人群,簡單統計該人群的消費水平、消費習慣。以及他們日常飲食偏向

2、根據自身手藝,來調整飯菜口味,一定要符合消費人群口味。辣、或甜

第一、餐館起名有學問

關於名字的選擇,首先要測準老闆的生辰八字以及命理,聯絡店鋪所在的位置、還要根據餐館開張的時間同時也要顧及到顧客心理、店名商業性等等一系列的方面,經過一個繁複的過程才能最終把名字確定下來,建議各位店主想要取名字的話一定要找到正規的取名公司,以免產生危害。

第二、轉手多次的店鋪有問題

在接手店鋪之前一定要了解上家為什麼轉手,這間鋪子為什麼會被轉手,以免有不好的氣場聚集在店鋪裡影響自己的生意。

第三、不要再岔路口開店

把餐館開在這些地方受到這些不好的氣的損害,一方面可能影響後廚,讓其做菜馬虎,使飯菜出現問題,或者這些氣直接沾到飯菜上,再讓顧客吃下去引起疾病,雖然不是你的原因,但對方肯定只會記到你的頭上,所以為了生意興隆,還是不要將餐館開在這些地方。

餐廳生意不好怎麼辦才能經營下去

6樓:匿名使用者

餐廳無接觸點餐就用鴻門宴掃碼點餐,堂食外賣全都有的點餐平臺。

餐廳生意不好?管理混亂?員工打醬油? 每天高昂運營費用?這些問題讓你傷透了腦筋,別擔心,鴻門宴掃碼點餐系統統統幫你搞定!

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掃碼點餐:消費者能自助掃碼進行開桌、點菜、下單結算。

大資料分析:通過商家後臺,能直**到每天的營收、訂單、外賣、會員情況和菜品、訂單、翻檯、營業額等的彙總表。

官網:https://www.itianshu.cn/

7樓:邶智蔚環

傳統餐廳生

意的確是很難做,

畢竟我們個人的能力和精力都是有限的,你的情況不太清楚,不過:窮人做事、富人做市、商人做勢[趨勢],問對人一定是可以做對事的,給你推

薦位優秀的老師,百度

找——夢翔

老師。希望對@你有幫助,

餐館生意差怎麼辦?位置不好怎麼吸引顧客?

8樓:折溫

飯館生意差怎麼辦?怎麼才能吸引顧客呢?餐廳生意稍有下滑,餐飲老闆就像熱鍋上的螞蟻,急得團團轉,一急,就不免出一些昏招。餐廳生意不好怎麼辦?教你幾招吸引顧客。

生意越不好,食材、份量要做的超出顧客預期

當生意不好的時候,正確軟著陸的姿勢應該是:一定要捨得,不管是食材、分量都要超標。如果只想著追求經濟利益,就容易失去做餐飲業本質,這是很多餐廳陷入困境的根本原因。

生意不好的時候,保價和提價會是更理想的做法。在提**格的同時,推出更好品質的產品,這樣顧客才會上門而且刮目相看。畢竟沒有什麼能比讓顧客感受到菜品的滿滿誠意更重要的了。

消除「生意不好」的磁場

一旦生意不好,老闆的心理高臺就開始一步步瓦解直到支離破碎,經營過程中也力不從心了。慢慢地,餐廳就開始籠罩上低氣壓的氣場,自然吸引不來顧客。比如冬天一進門很冷,夏天一進門很熱,燈光暗淡,餐椅不整齊,桌面不乾淨,廚房髒亂差,服務員無精打采、態度冰冷……生意慘淡的時候,千萬別灰心,勿敷衍。

不爭饅頭爭口氣,餐廳一定要保住那股想賺錢的勁兒,比如多次督促團隊全員打起十二分精神,和餐廳一起共渡難關,要知道服務上細微的一點點用心,都可以讓人感動。其次,老闆應該帶領高管一起**生意不好的原因,是選址不當、選單不合理、還是定位不明確……從自己的強項上尋找突破點 ,並且明確自己應對的方法和計劃,而不是盲目跟隨潮流踏入自己不擅長的領域。

定期研發新品,但堅持最拿手的菜

從消費心理可以知道,一款產品客人連續吃5-7次,基本就會膩了,所以在這個頻率上我們要設計好研發新品的週期。研發是核心的競爭力,如果每個月能有兩三道自創新菜式,那對於當下餐飲業來講就非常有竟爭力了。一個菜式可以變化出各種不同味道和不同吃法,但一定得要適合當地口味,不斷嘗試,留下精品。

但記住,堅持做你最拿手的菜、升級你最招牌的菜、顧客最熟知的菜,這才是根本。一般主餐牌的升級建議在半年進行一次調整 ,考慮**鏈和裝置使用狀況,20%~30%的產品更換就可以。季節性餐牌不需要太多的品種,5-10種足夠了 。

燒烤店裡生意不好怎麼辦?怎麼補救

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