1樓：城南明月羿當年
招標費是指專案法人按照國家有關規定，組織或委託具有資質的機構編制、審查標書、標底，組織編制裝置技術規範書，以及委託具有招標**資質的機構對設計、施工、裝置採購、工程監理、除錯等承包專案進行招標所發生的費用。
招標費是建築安裝工程預算中其他費用的組成部分。
如果是招標人,大概要
1、招標**費(中標價的1%左右),
2、交易中心綜合服務費(中標價的0.04%左右),
3、還有公告費1000-2000左右,
4、其他零星雜費，吃飯、坐車之類的
如果是投標人,要
1、購買招標檔案的費用(具體看專案招標公告,一般根據專案大小在400-3000之間),
2、製作投標檔案的費用(這個比較複雜,如果是自己做就沒什麼費用,如果請人可能要幾千元),
3、如果你借別人的資質去投標的話還要跟人家約定相關費用(一般也要幾千元),中標了要交交易中心綜合服務費(中標價的0.06%左右)
4、投標保證金，一般是控制價的2％，最高不超過80萬，未中標一週內會無息退還
5、其他零星雜費，吃飯、坐車之類的
2樓：饒珏
招投標分為 貨物 工程 服務 三種 每一種國家都有檔案規定了 委託**費如何收取 如果你自己能搞的話 那就省錢了 如果委託招標**公司的話 就要繳納 所規定的 招標**費用 但是自行招標時需要稽核的 證明你有自行招標的能力 才允許自行進行招標
招投標中的標高金是什麼意思？一般是怎麼計算的呢？ 5
3樓：如果還有陽光
標高金是總承包商投標**時考慮到預期收益和根據約定應承擔的風險而計算的成本費用以外的金額。標高金由管理費、利潤和風險費組成。
標高金=投標**-預估成本。
一般計算比較複雜，分3個部分：
1、管理費，這個屬於總部的日常開支在該專案上的攤銷，這個費用沒有標準，由公司自行決定。
2、利潤，利潤肯定是越高越好，但是在競爭性投標環境中，是有一個上限的。
3、風險費，如果預計風險沒有發生，剩餘部分可轉化為利潤，如果風險估計不足，就可能虧損。
擴充套件資料：
招投標流程：
1、招標人（即業主）辦理專案審批或備案手續（如需要）。專案審批或備案後，招標人開標專案實施。
2、招標工作啟動。招標人可以委託招標**機構進行招標，也可以自行招標（但備案程式較為繁瑣），多數為招標**機構（即招標公司）承擔招標工作。
3、招標公司協助招標人進行招標策劃。即確定：招標進度計劃，採購時間，採購技術要求，主要合同條款，投標人資格，採購質量要求等等。
4、招標公司在招標人配合下，根據招標策劃編制招標檔案（包括上述策劃內容和招標公告）。
5、招標人確認後，招標公司發出招標公告（公開招標）或投標邀請（邀請招標）。投標人看到公告或收到邀請後前往招標公司購買招標檔案。
6、獲得招標檔案後，投標人應研究招標檔案和準備投標檔案。其間，如有相關問題可與招標公司進行招標檔案澄清，必要時招標公司將組織招標專案答疑會。並根據答疑或澄清內容，對全部投標人釋出補充檔案，作為招標檔案的必要組成和修改。
7、招標公司在開標前組建評標委員會，評標委員會負責評標。評委會組成和評標須符合《評標委員會和評標方法暫行規定》。
8、招標公司組織招標人、投標人在招標檔案規定的時間進行開標。開標包括：招標公司委派的主持人宣佈開標紀律》確認和宣讀投標情況》宣佈招標方有關人員情況》檢查投標檔案密封情況》唱標(對投標函或投標一覽表中的投標人名稱/**/交貨期/投標保證金等內容唱標)>完成開標記錄並各方簽字》開標結束.
9、評委會審查投標檔案進行初步評審、詳細評審和澄清（如有必要），確定中標候選人。
10、招標公司根據評委會意見出具評標報告，招標人根據評標報告，在中標候選人之間確定最終中標人。
11、招標公司根據評標報告發出中標、落標通知書。
12、中標人根據中標通知書，在規定時間內與招標人簽訂合同。
另外，在第五項可以增加資格預審。即招標公告中增加對投標人資格要求，投標人事先遞交資格檔案、滿足資格條件後，招標公司才將招標檔案發售給該投標人。此時的招標公告實際為招標資格預審公告，代替了招標公告的作用。
招投標意義：
1.工期普遍縮短。
2.工程造價普遍有效合理下降，有效防止不正當競爭。
3.促進了工程質量不斷提高，使企業不斷提高管理水平，增加管理儲備。
4.簡化了工程結算手續，減少扯皮現象，密切了承發包雙方協作關係。
5.促進了施工企業內部經濟責任制落實，調動了企業內部的積極性。
4樓：匿名使用者
招投標中，投標**=預估成本+標高金。
標高金由管理費、利潤和風險費組成。
一般計算比較複雜，分3個部分來看
1、管理費：這個屬於總部的日常開支在該專案上的攤銷，這個費用沒有標準，由公司自行決定；
2、利潤：利潤肯定是越高越好，但是在競爭性投標環境中，是有一個上限的。
3、風險費：如果預計風險沒有發生，剩餘部分可轉化為利潤，如果風險估計不足，就可能虧損
5樓：永清姜北
支援一下感覺挺不錯的
招投標中評標方式有幾種，分別是什麼 怎麼判斷是否中標？
6樓：gold橙汁
招投標中評標方式的兩種評標辦法：綜合評
標法和最低價中標評標法。
綜合評標法是按照招標檔案設定的不同分值權重分別對投標人的技術標和商務標進行評分，按照得分或評標價高低推薦中標候選人。
最低價中標評標法則先進行第一階段技術標的評審，確定符合招標檔案的投標，再進行第二階段的商務標評審，選擇符合條件的最低**的投標的單位作為中標單位。
**採購招標方法有最低評標價法、綜合評分法、價效比法。工程招標有綜合評估法、經評審的最低投標價法。
擴充套件資料：
招投標流程：
1、招標人（即業主）辦理專案審批或備案手續。專案審批或備案後，招標人開標專案實施。
2、招標工作啟動。招標人可以委託招標**機構進行招標，也可以自行招標（但備案程式較為繁瑣），多數為招標**機構（即招標公司）承擔招標工作。
3、招標公司協助招標人進行招標策劃。即確定：招標進度計劃，採購時間，採購技術要求，主要合同條款，投標人資格，採購質量要求等等。
4、招標公司在招標人配合下，根據招標策劃編制招標檔案（包括上述策劃內容和招標公告）。
5、招標人確認後，招標公司發出招標公告（公開招標）或投標邀請（邀請招標）。投標人看到公告或收到邀請後前往招標公司購買招標檔案。
6、獲得招標檔案後，投標人應研究招標檔案和準備投標檔案。如有相關問題可與招標公司進行招標檔案澄清，必要時招標公司將組織招標專案答疑會。並根據答疑或澄清內容，對全部投標人釋出補充檔案，作為招標檔案的必要組成和修改。
7、招標公司在開標前組建評標委員會，評標委員會負責評標。評委會組成和評標須符合《評標委員會和評標方法暫行規定》。
8、招標公司組織招標人、投標人在招標檔案規定的時間進行開標。開標包括：招標公司委派的主持人宣佈開標紀律》確認和宣讀投標情況》宣佈招標方有關人員情況》檢查投標檔案密封情況》唱標(對投標函或投標一覽表中的投標人名稱/**/交貨期/投標保證金等內容唱標)>完成開標記錄並各方簽字》開標結束。
9、評委會審查投標檔案進行初步評審、詳細評審和澄清（如有必要），最終確定中標人。
10、招標公司根據評委會意見出具評標報告，招標人根據評標報告確定中標人。
7樓：匿名使用者
一、評標方法及分析
我國目前評標普通採用兩種評標辦法：綜合評標法和最低價中標評標法。
綜合評標法是按照招標檔案設定的不同分值權重分別對投標人的技術標和商務標進行評分，按照得分或評標價高低推薦中標候選人。
最低價中標評標法則先進行第一階段技術標的評審，確定符合招標檔案的投標，再進行第二階段的商務標評審，選擇符合條件的最低**的投標的單位作為中標單位。
因此，技術標評審和商務標評審是招標評審的兩個不可缺少的環節。
技術標評審
技術標評審通常評審投標人承諾的擬投入本工程的技術人員、裝置的配置情況，以及投標人制定的施工方案中的關鍵工序、技術方案是否嚴密、可靠、有效，從而評價投標人的技術能力；評審投標人主要管理人員素質和安全生產保障措施與招標檔案規定的質量與進度要求的符合程度，從而評價投標人的管理水平。
技術標分為施工方案、施工工期、工程質量以及專案經理及班子的配備四項，分別對各項內容評定並打分。技術標評審規定每項內容經評定合格才能進行下項評定，或者評審總分必須達到滿分的６０％，才能進入下一階段的評審。
對技術標應進行以下各項分析：
（一）施工方案
１、施工方案及平面佈置合理性；
２、施工進度計劃及保證措施；
３、質量、安全措施及質量保證體系；
４、文明施工措施。
（二）施工工期
１、工期滿足招標檔案要求；
２、對工期有承諾及有違約經濟處罰措施。
（三）工程質量
１、工程質量符合招標檔案要求；
２、對質量有承諾，有違約經濟處罰措施。
（四）專案經理及專案班子的配備
１、有與承擔本工程專案相適應的專案經理；
２、近年來獲各級優質工程獎、工程安全獎、優秀專案經理的情況；
３、專案施工班子配備情況。
商務標評審
商務標評審是按照招標檔案規定的計算方法，採用直線內插法計算投標**得分。目前評標過程中普遍採用兩種計算方法：一種是以標底（或業主的期望值）為基準，以所有投標單位**的平均值（或剔除不合理**後的平均值）為依據，計算兩者的中間價，作為投報標價得分的最**；另一種是以經過評審、剔除不合理**後的最低投標**，作為投標**得分的最**。
對投標**進行以下各項分析：
（一）投標**資料計算的正確性
１、**的範圍和內容是否有遺漏或修改；
２、**中每一單項**計算是否正確等。
（二）**構成的合理性
１、通過分析投標**中有關前期費用、管理費用、主體工程和各專業工程專案**，判斷投標**是否合理；
２、對沒有名義工程量，只填單價的機械臺班費和人工費，進行合理性分析；
３、分析投標書中所附的各階段的資金需求計劃是否與施工進度計劃相一致。
（三）對建議方案的商務評審
１、分析投標書中提出的財務或付款方面的建議；
２、估計接受這些建議的利弊及可能導致的風險。
（四）在評審過程中，評標委員會發現投標人的**明顯低於其它投標**，使得其投標**可能低於其個別成本的，應當要求該投標人作出書面說明，並提供相關證明材料。投標人不能作出合理說明或者提供相關證明材料的，由評標委員會認定該投標人以低於成本**競爭，其投標應作廢標處理。
二、評標方法的討論和建議
不合理**
在評標過程中剔除不合理價，不應簡單的剔除**最**和最低價，而應剔除低於個別成本的低價和超過標底的**。
招標人和投標人都會發現一個現象，即開標時標底**普遍偏高。如果在標底編制過程中，定位在投標企業平均水平，標底的準確性肯定會好些，但是編制標底的諮詢單位，對施工企業內部的財務狀況、管理水平以及投標策略等是知之不多的，對工程的現場施工定額測定工作則（下轉第４２頁）（上接第３０頁）需要漫長的時間。因此，招標的標底一般套用全國統一概預算定額和地區單位估價表，參照概預算取費標準，反映的是本行業本地區企業的平均水平，所以標底**自然偏高。
然而，招標就是擇優，如果投標單位的**高於標底，則說明該企業的技術水平和經營管理水平達不到本地區的平均水平，則該企業不能算優秀，不能成為中標企業。
因此，標底可以用來作為限制**最**的依據，而不應作為確定評分標準的依據。另外，建立在標底基礎上的業主的期望值也是不可靠的。如果以標底價為評標的依據，只會偏向於投標**高的投標企業。
如果某企業的**最低，我們也不能簡單認為其是不合理**。按照《招標投標法》的規定，投標價不能低於其成本。但這裡所指的成本，應該理解為投標人自己的個別成本，而不是社會平均成本。
由於投標人技術和管理等方面的原因，其個別成本有可能低於社會平均成本，投標人以低於社會平均成本但不低於其個別成本的**投標，是應該受到保護和鼓勵的。如果投標人的**低於自己的個別成本，則意味著投標人取得合同後，可能為了節省開支而想方設法偷工減料、粗製濫造，給招標人造成不可挽回的損失。如果投標人以排擠其他競爭對手為目的，而以低於其個別成本的**，則構成低價傾銷的不正當競爭行為，違反我國《**法》和《反不正當競爭法》的有關規定。
因此，評標委員應認真稽核投標企業的**是否低於其個別成本，特別防止出現低標反而低於個別成本的情況出現。
施工方案
對施工方案的評定，應以能看出施工企業的技術水平和管理水平為主。
在技術標評審中，一方面評標因素在量化處理過程中，方法簡單絕對，主觀色彩強，對為準備投標而在人財物方面投入很大的投標企業來說，不夠客觀公正；另一方面隨著計算機技術的應用，大多數投標企業都會將以往的投標檔案存檔，以便不斷的補充修正，因此，厚厚一本技術標檔案，並不是投標企業專門為本投標工程而作，其施工組織設計或施工方案已不能反映投標企業的真實情況，不少施工企業的技術標檔案給人一種雷同的感覺。
數量有限的專家要在有限的時間裡，對所有投標檔案的施工方案給出評分，這樣容易分散評委的精力和時間，喪失了評標方向和重點。因此，筆者建議技術評委在評標時，應側重於評審施工技術檔案，針對本工程特點採取的質量安全保證體系及措施、主要機具裝置及人員專業構成、工期進度安排及保證措施、安全生產及文明施工措施等內容，而對必須嚴格按照操作規程進行施工的施工工藝和施工方法等內容只進行簡單評審。
質量與工期評分的主要依據是投標企業的承諾。事實上，參與技術標評審的所有的投標企業有關質量與工期的承諾多是符合投標檔案要求的，否則不能實質性響應招標檔案要求，因此這項打分無現實意義，建議取消。
專案經理評分大有獎勵性質，在評審中爭議較大。該項評審要求提供專案經理近年內承擔的類似規模工程的合同原件以及竣工驗收證書等材料，有的投標企業為了得分，偽造假合同、纂改竣工驗收證書等現象時有發生。建議在評審時，著重審查資料的真實性，並對造假者採取嚴厲措施。
如果在資格預審時，對專案經理有相關的要求，則該項評審內容重複，建議取消。
快遞費用是怎麼算的，快遞收費是怎麼計算的？
快遞費用是怎麼算，是超過1公斤以上的是按重量計算收費 1公斤內的按單件收費。即超過1公斤以上的即按首重1公斤的基本價，然後加收每公斤續重費 如果在1公斤內的單件，就收基本起價。但收費標準是按地區收費標準，寄件地址到收件址 但各家快遞單位的收費基有所不同，但相差無幾的。只有郵政 順風快遞單位收費高些。...
頭髮種植的價格貴嗎，費用是怎麼計算的？求告知
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工會費用是如何收取的，工會經費是如何計算出來的？
按照工資總額的2 提取，單位繳納 工會經費，是指工會依法取得並開展正常活動所需的費用。按 中華人民共和國工會法 工會經費的主要 是工會會員繳納的會費和按每月全部職工工資總額的2 向工會撥交的經費這二項，其中2 工會經費是經費的最主要 工會會員繳納的會費 會費交納的標準，是根據不同時期會員的收入情況和...