不願意支使下屬做事

2022-03-06 07:40:51 字數 593 閱讀 5883

1樓:匿名使用者

看你怎麼看待,讓下屬做事可以給他們鍛鍊機會,你們也有更多機會team work,也是好事;如果是太小的事,自己方便作,很快也就做好了,倒也無妨。

總之,如果你目的是為了下屬好,總不會有錯,呵呵。你也會成為他們尊敬的上司。:)

2樓:

這個其實涉及到管理學當中的一個「授權」問題。不願意讓下屬做任何事情,其實是「不當授權」。

之所以不願意授權,一般都以下幾個問題:

1、缺乏信任,對下屬能力、品行的懷疑

2、過於忙碌,沒有時間去規劃自己和下屬的工作3、憂慮,擔心下屬做得太出色而影響自己的地位4、恐懼,擔心失去控制,招致混亂。

其實,只要你掌握了相關的授權原則和注意點,那麼無論是自己還是你的下屬,都能體會的到工作的樂趣,工作的效率也會更高。

3樓:阿呆呆愛呆呆君

讓下屬做事不一定是支使,你要是有本事讓你的下屬心甘情願去做,你才是有本事,才說明你有領導魅力。

給年輕人一個鍛鍊的機會,這要你運用的方法得當,他會很感激你的,你又可以有大量的時間去處理其他問題,不是挺好的。

或者說你時間確實富裕~~

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