1樓：百度文庫精選
內容來自使用者:bd52winnie
你有好的專案，如何寫融資計劃書呢？融資計劃書目錄 一、公司介紹 二、專案分析 三、市場分析 四、管理團隊 五、財務計劃 六、融資方案的設計 七、摘要 一、公司介紹 1、公司簡介 主要內容包括公司成立的時間、註冊資本金、公司宗旨與戰略、主要產品等，這方面的介紹是有必要的，它可以使人們瞭解你公司的歷史和團隊。 2、公司現狀 在此將您公司的資本結構、淨資產、總資產、年報或者其他有助於投資者認識你的公司的有關參考資料附上。
如果是私營公司還應將前幾年經過審計的財務報告以附件形式提供。如果經過審計請註明審計會計師事務所，如果未經審計也請註明。 3、股東實力 股東的背景也會對投資者產生重要的影響。
如果股東中有大的企業，或者公司本身就屬於大型集團，那麼對融資會產生很多好處。如果大股東能提供某種擔保則更好。 4、歷史業績 對於開發企業而言，以前做過什麼專案，經營業績如何，都是要特別說明的地方，如果一個企業的開發經驗豐富，那麼對於其執行能力就會得到承認。
5、資信程度 把銀行提供的資信證明，工商、稅務等部門評定的各種獎勵，或者其他取得的榮譽，都可以寫進去，而且要把相關資料作為附件列入。最好有證明的人員。
2樓：爭流品牌策劃
一份完整的融資計劃書要包括以下幾個方面的內容：
1．直接告訴投資人你在做什麼。（痛點分析）
用幾句話闡述你發現目前市場中有什麼空白，或者存在什麼問題，這個問題有多嚴重，效率有多麼低下、供給有多麼缺乏。比如，滴滴解決的是打車困難的核心問題——可供使用的汽車運力供給不足。
2．說明你的產品或解決方案。（解決方案）
提出了問題就要匹配相應的解決方案，但是在創業環境中，針對一個問題往往可能有一百種解決方案，一定要闡述你的解決方法的合理性，以及你的產品是什麼？有什麼功能？是怎麼解決問題的？
為什麼你覺得這種解決方案是最好的？
3．產品簡介（產品介紹、使用者畫像）
痛點和解決方案的最終落腳點是產品，你的產品要如何體現出自己的解決方案，又是通過什麼功能來解決相應的問題的，針對的使用者物件是誰，他們有什麼特徵，痛點真的存在嗎？
4．展示出你做這件事情的優勢。（競爭對手、競爭優勢）
說明目前市場上有多少團隊在做同樣的事情，相比你的競爭對手你做這件事有什麼優勢？你和他們有什麼區別？
5．用資料說明市場的規模。（市場概況）
論證整體的市場規模有多大，你是如何推算出的，這個市場未來將如何發展？論證的過程中最忌諱的就是長篇累牘，簡潔地說明你推算的依據和基礎資料**即可。
6．如何盈利。（盈利模式）
如果你已經明確如何用產品進行盈利，就清晰地闡述產品的盈利模式即可；如果還沒想好該如何盈利，直接告訴投資人你的使用者量可以達到什麼規模，有了流量就有盈利的方式。
7．說明目前運營情況。（運營資料）
目前產品的使用者規模、日活躍使用者等運營資料，產品的盈利情況，以及未來1到3年內的運營目標。資料是投資人對專案的解決方案和產品做初步檢驗和判斷的依據，它證明了你的解決方案是否合理，是否能夠經得起推敲，產品方向是否靠譜。
8．融資需求。（股權結構、融資計劃）
告訴投資人公司目前的股權如何分配，你需要多少錢，這些資金的用途是什麼，分別佔多大的比例。
9．詳細介紹自己的團隊。（團隊介紹）
這裡的詳細是指團隊成員的學歷背景、工作經歷和創業經歷等，如果學歷不出色可以選重點的介紹，比如豐富的創業經歷。
10．****。
一般包含創始人的姓名、**、郵箱、地址。不然他們怎麼聯絡你呢？
3樓：xiaoyn1994丶風
一個好的融資商業計劃書的應符合3個標準：(1)能講述一個邏輯清晰，讓人信服的創業故事。(2)通過有利的資料和案例來論證自己的商業模式。
(3)結語能通過充分的論證來支撐我們的融資資料。
前瞻產業研究院總結，寫好一份完整的融資商業計劃書，需要包含這11個要件：1.使用者的需求痛點。
2.解決方案。告訴投資者，我們的投資專案能幫助使用者解決哪些問題，對比市場上其他的競爭對手，我們的優勢是什麼，能為使用者帶來什麼好處。
3.資料案例論證。4.
產品。一個好的產品，是企業在市場上立足的關鍵。5.
市場分析。6.競爭市場。
有市場規模，就有競爭對手，我們的產品對於競爭對手而言，一定是要有差異化的，有清晰的目標定位。
7.商業模式。商業模式是商業計劃書的靈魂。
8.市場營銷策略。9.
融資需求和財務資料。10.團隊。
團隊展示，是必不可少的一個環節，有一個穩定和實力的團隊後盾，是創業專案取得成功的必要因素。11.目標和願景。
4樓：瘋狂
投資人在看專案的時候，有些標準是可以吸引到他們的。比如說一個融資計劃書裡呈現了一個良好的團隊、一個有很好資料的產品、一個理性的融資金額、一個不錯的產品等等，投資人是會覺得很心動的。
把投資人認為重要，以及你認為能夠有大概率成功的東西，呈現給他們看，完成認知和價值上的匹配。作為一個普通的創業者，應該怎麼去把握bp的製作呢？由內容到形式，我認為有幾個原則要點：
1、邏輯要清楚：這個邏輯指的是你整個從產品到產品商業化的邏輯。
2、重點要清楚：這個重點跟你專案階段有關，如果是早期專案，肯定是以產品、團隊為主，如果是後期，營收、商業模式就會更加重要。
商業計劃書的頁數通常在10-15頁之間，以圖表為主、文字為輔，忌諱長篇累牘、面面俱到。上述的邏輯可以根據投資融資階段的差異、以及投資物件的差異可以做出一些調整,這裡分享幾篇完整的商業計劃書範文，希望對你有幫助。
融資計劃書怎麼寫？
5樓：爭流品牌策劃
一份完整的融資計劃書要包括以下幾個方面的內容：
1．直接告訴投資人你在做什麼。（痛點分析）
用幾句話闡述你發現目前市場中有什麼空白，或者存在什麼問題，這個問題有多嚴重，效率有多麼低下、供給有多麼缺乏。比如，滴滴解決的是打車困難的核心問題——可供使用的汽車運力供給不足。
2．說明你的產品或解決方案。（解決方案）
提出了問題就要匹配相應的解決方案，但是在創業環境中，針對一個問題往往可能有一百種解決方案，一定要闡述你的解決方法的合理性，以及你的產品是什麼？有什麼功能？是怎麼解決問題的？
為什麼你覺得這種解決方案是最好的？
3．產品簡介（產品介紹、使用者畫像）
痛點和解決方案的最終落腳點是產品，你的產品要如何體現出自己的解決方案，又是通過什麼功能來解決相應的問題的，針對的使用者物件是誰，他們有什麼特徵，痛點真的存在嗎？
4．展示出你做這件事情的優勢。（競爭對手、競爭優勢）
說明目前市場上有多少團隊在做同樣的事情，相比你的競爭對手你做這件事有什麼優勢？你和他們有什麼區別？
5．用資料說明市場的規模。（市場概況）
論證整體的市場規模有多大，你是如何推算出的，這個市場未來將如何發展？論證的過程中最忌諱的就是長篇累牘，簡潔地說明你推算的依據和基礎資料**即可。
6．如何盈利。（盈利模式）
如果你已經明確如何用產品進行盈利，就清晰地闡述產品的盈利模式即可；如果還沒想好該如何盈利，直接告訴投資人你的使用者量可以達到什麼規模，有了流量就有盈利的方式。
7．說明目前運營情況。（運營資料）
目前產品的使用者規模、日活躍使用者等運營資料，產品的盈利情況，以及未來1到3年內的運營目標。資料是投資人對專案的解決方案和產品做初步檢驗和判斷的依據，它證明了你的解決方案是否合理，是否能夠經得起推敲，產品方向是否靠譜。
8．融資需求。（股權結構、融資計劃）
告訴投資人公司目前的股權如何分配，你需要多少錢，這些資金的用途是什麼，分別佔多大的比例。
9．詳細介紹自己的團隊。（團隊介紹）
這裡的詳細是指團隊成員的學歷背景、工作經歷和創業經歷等，如果學歷不出色可以選重點的介紹，比如豐富的創業經歷。
10．****。
一般包含創始人的姓名、**、郵箱、地址。不然他們怎麼聯絡你呢？
6樓：萌萌噠姑娘
一個好的融資商業計劃書的應符合3個標準：
(1)能講述一個邏輯清晰，讓人信服的創業故事。
(2)通過有利的資料和案例來論證自己的商業模式。
(3)結語能通過充分的論證來支撐我們的融資資料。
前瞻產業研究院總結，寫好一份完整的融資商業計劃書，需要包含這11個要件：
使用者的需求痛點。
2.解決方案。告訴投資者，我們的投資專案能幫助使用者解決哪些問題，對比市場上其他的競爭對手，我們的優勢是什麼，能為使用者帶來什麼好處。
3.資料案例論證。
4.產品。一個好的產品，是企業在市場上立足的關鍵。
5.市場分析。
6.競爭市場。有市場規模，就有競爭對手，我們的產品對於競爭對手而言，一定是要有差異化的，有清晰的目標定位。
7.商業模式。商業模式是商業計劃書的靈魂。
8.市場營銷策略。
9.融資需求和財務資料。
10.團隊。團隊展示，是必不可少的一個環節，有一個穩定和實力的團隊後盾，是創業專案取得成功的必要因素。
11.目標和願景。
7樓：瘋狂
對於一個市場未知、產品沒有、團隊初創的專案，天使投資人看專案主要關注四個方面：
1、團隊背景：創始團隊的背景，團隊的互補程度，是否全職？創始人的認知能力如何？
2、市場：行業有沒有前景，市場有多大，是否是偽需求？
3、產品/行業方向：所謂的“賽道”這個行業的天花板夠不夠高，未來的想象力夠不夠大？
4、壁壘：專案和其他的競爭對手相比有什麼優勢，行業是否有準入門檻，這是未來競爭和獲取利潤的前提。
基於以上背景，我們認為商業計劃書的核心邏輯結構應該包括以下幾個方面。
1、直接告訴投資人你在做什麼（痛點分析/需求分析）
2．說明你的產品或解決方案（解決方案）
3．產品簡介（產品介紹、使用者畫像）
4．用資料說明市場的規模（市場概況）
5．商業模式
6．說明目前運營情況（運營資料）
7．展示出你做這件事情的優勢（競爭對手、競爭優勢）
8．融資需求（股權結構、融資計劃）
9．詳細介紹自己的團隊（團隊介紹）
寫融資計劃書要注意什麼？？
8樓：爭流品牌策劃
一份完整的融資計劃書要包括以下幾個方面的內容：
1．直接告訴投資人你在做什麼。（痛點分析）
用幾句話闡述你發現目前市場中有什麼空白，或者存在什麼問題，這個問題有多嚴重，效率有多麼低下、供給有多麼缺乏。比如，滴滴解決的是打車困難的核心問題——可供使用的汽車運力供給不足。
2．說明你的產品或解決方案。（解決方案）
提出了問題就要匹配相應的解決方案，但是在創業環境中，針對一個問題往往可能有一百種解決方案，一定要闡述你的解決方法的合理性，以及你的產品是什麼？有什麼功能？是怎麼解決問題的？
為什麼你覺得這種解決方案是最好的？
3．產品簡介（產品介紹、使用者畫像）
痛點和解決方案的最終落腳點是產品，你的產品要如何體現出自己的解決方案，又是通過什麼功能來解決相應的問題的，針對的使用者物件是誰，他們有什麼特徵，痛點真的存在嗎？
4．展示出你做這件事情的優勢。（競爭對手、競爭優勢）
說明目前市場上有多少團隊在做同樣的事情，相比你的競爭對手你做這件事有什麼優勢？你和他們有什麼區別？
5．用資料說明市場的規模。（市場概況）
論證整體的市場規模有多大，你是如何推算出的，這個市場未來將如何發展？論證的過程中最忌諱的就是長篇累牘，簡潔地說明你推算的依據和基礎資料**即可。
6．如何盈利。（盈利模式）
如果你已經明確如何用產品進行盈利，就清晰地闡述產品的盈利模式即可；如果還沒想好該如何盈利，直接告訴投資人你的使用者量可以達到什麼規模，有了流量就有盈利的方式。
7．說明目前運營情況。（運營資料）
目前產品的使用者規模、日活躍使用者等運營資料，產品的盈利情況，以及未來1到3年內的運營目標。資料是投資人對專案的解決方案和產品做初步檢驗和判斷的依據，它證明了你的解決方案是否合理，是否能夠經得起推敲，產品方向是否靠譜。
8．融資需求。（股權結構、融資計劃）
告訴投資人公司目前的股權如何分配，你需要多少錢，這些資金的用途是什麼，分別佔多大的比例。
9．詳細介紹自己的團隊。（團隊介紹）
這裡的詳細是指團隊成員的學歷背景、工作經歷和創業經歷等，如果學歷不出色可以選重點的介紹，比如豐富的創業經歷。
10．****。
一般包含創始人的姓名、**、郵箱、地址。不然他們怎麼聯絡你呢？
如何寫創業計劃書，如何寫創業計劃書？
先說說我自己的經歷吧。我寫過創業計劃書，是用來參加比賽的。最先遇到的問題就是定位。如果你的計劃書是為了參賽或畢業 那麼要求就不是那麼高了。可以適當的誇張，資料上也可以有較多的估計成分。如果你是真的想創業的話，要求是很高的。我們雖然是參賽，但是定位是真正的創業，所以我們在規定的時間裡寫完初稿後，向多方...
如何寫一份讓投資人看的懂的商業計劃書
前瞻產業研究院通過多年的撰寫經驗，與幾百位vc和pe交流，總結出一份簡單易懂又切實商業計劃書包括如下內容是 一 行業市場機會是什麼?1 目標市場在 2.這個市場是否成熟?3 你是否能成為這個市場的前三名?二 產品和服務 1 產品或服務是什麼?2 能為客戶解決什麼?3 產品或服務的獨特性?三 客戶是誰...
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