我現在剛學做組長,第一次給員工開早會,該說點什麼

2021-06-19 17:37:05 字數 3856 閱讀 6774

1樓:匿名使用者

根據你們工作的需要進行討論,把自己新的作風帶進去,當然員工們好的意見,你會保留,互相學習,共同努力,把效率提高,工作愉快,謝謝大家!

2樓:讀你

叫他們好好幹,支援自己工作,為他們自己掙錢,然後一個月你請他們喝酒,這樣你就輕鬆。

3樓:

總結昨天工作,佈置今天工作。改進不足,提出明確要求和目標,交待合理的工作方法。提高威信是首要的

4樓:匿名使用者

對自己的理念進行介紹,強調紀律,為大家畫一個藍圖,就是讓大家知道在你的領導下要達到什麼程度,得到什麼樣的回報。

生產組長第一次給員工開會該說什麼?

5樓:夏天肥魚

第一、會議之前進行會議準備。把開會主題和內容提綱發給員工,如果需要員工彙報的,把彙報要求給到員工手上,比如假設要客戶拜訪計劃,就設計好你想要知道的內容為一個excel表之類,會前一小時給員工發下去讓他們填。

第二、把高層管理會議、總經理會議,公司經營分析會上的內容整理成需要佈置的任務,然後理成若干條,以不超過5條為宜,然後把這幾條工作下達給下屬,前提是這些事你起碼應該知道怎麼做,然後在會議上把這些事分別告訴各個責任人怎麼去做,然後告訴他們不會做的來問你。

第三、收集員工其他意見和建議,對會議內容進行總結髮言。開會必須強調一些紀律,比如:會議遲到罰款十元,會場不得把**開成聲響,除有演示目的外,不得帶膝上型電腦進入會場;必須帶紙筆記錄等等

單個成員是個組。組的 集合是個組。 組織架構,專案組,都是組。

組是對人的一種組織方式。組長是一組之首、 負責人。 車間的 班組長是公司與生產 員工的主要溝通 橋樑。

是組織、生活中的領導人。公司 班組長的管理好壞,將直接影響公司產品的生產進度和 產品質量。

班組是企業組織生產經營活動的 基本單位,是企業最 基層的 生產管理組織。企業的所有 生產活動都在班組中進行,所以班組工作的好壞直接關係著 企業經營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機,企業才會有旺盛的活力,才能在激烈的 市場競爭中長久地立於不敗之地。

組長職責是體現組長對工作的態度,應變的能力,對工作認真的重要性,是帶頭做好工作的標兵,是主要調理上下級的正常工作,組長的位置非常重要、要求比較高,主要是充分認識自身工作的本質要求,雖說組長可以分為不同的種類,但組長的工作卻都具有大致相近的作用和意義。

作為一個組長第一次給員工開會該說什麼?

6樓:喲你丫

1、先讓大家自我介紹,包括自己,彼此熟悉,也緩和氣氛。

2、然後談談工作安排、分工之類的。對自己的理念進行介紹,強調紀律,為大家畫一個藍圖,就是讓大家知道在你的領導下要達到什麼程度,得到什麼樣的回報。

3、如果沒分好,可以當做會議的主要內容,參考大家的意願,合理分配,不要一個人作報告,儘量和大家打成一片,做好主持人的角色。

4、把自己以後將給大家帶來什麼,將會為大家著想什麼,作為一個最靠近員工的組長,一定要足夠親民,因為你天天都和他們在一起。

明天早上是我升組長後第一次早會,要怎麼說好

7樓:匿名使用者

我也經歷過這些事。首先告訴自己,這些都是小事,馬上就會過去的。開早會說些啥,的確得準備一下,否則前言不搭後語,被員工嘲笑就不太好了。

自信 「大家早上好(非常響亮的,而且語速不能太快)!!!今天是我做組長的第二天,很榮幸在這裡和大家一起開早會。 經過昨天,對我來說特別不一樣的一天,我發現,我的能力、我的管理水平實在太差了。

如果每天都這樣下去,我肯定,一個月之內我肯定**。 所以,在這一個月時間裡,我爭取在在場每一位同事的支援下,改變目前的現狀。 這個改變不僅是為我,主要是為了公司,同時也為在場的每一位。

我相信大家都明白我的意思。 每天一點點的改變就足夠了。 好,今天的早會就開到這裡!!

謝謝大家。(鞠躬,動作不要太快) 我們開始幹活吧!!

8樓:匿名使用者

謙虛,誠懇!要和大家團結在一起。讓同事們感覺你是和他們站在一起的,榮辱與共的。

9樓:匿名使用者

當然要樹立威信,重要的是人要有精神氣,至於怎麼說,那要看你的學識了,

10樓:終結者天書

首先說你很榮信成為組長,以後需要大家多多的支援,以及在未來和大家共同努力,把工作盡善盡美,大家需要我服務的隨時恭侯,總之共同收展,有錢大家掙才是硬道理

11樓:愈演愈烈

鼓勵員工加油生產,樹立威信

12樓:育升

打家好,以後有什麼問題,找我

明天第一天當上班組長,開早會的時候和員工說些什麼?求賜教

13樓:果如冰

向他們問好話,謝謝支援之類,謙虛低調,不懂之處多多包含

14樓:哈嘍丫吶滌

當個組長什麼都不要說,買包好煙見人就發唄!講話溫順就行了,沒必要給自己太大壓力

15樓:匿名使用者

儘量少說,多做!先拉攏人心!再談新官上任三把火

來了一批新員工,提升我做組長,第一次開會要說些什麼呢

16樓:〆﹏落日般的憂傷

就說大家要團結起來,把工作做好什麼的啊

17樓:好一隻小老虎

工作安排啊都要詳細,說話要有嚴謹但是幽默

我第一次做生產組長,剛上任第一天給車間員工開早會,該怎麼說?

18樓:哪吒上吊

每天晚上做個發言準備,那就不會臨陣緊張了。一般是總結前一天組裡的工作情況,讚揚表現不錯的員工組員,佈置今天的工作,強調一下工作任務、質量要求、安全衛生,有什麼特別注意的事情著重講一下。最後說幾句鼓勁加油的話就可以了。

第一次給員工開會該說些什麼?

19樓:匿名使用者

大家好,現在開會了;

下面是本次會議的主要內容:

開場白;

主題,主

專要內容;

目標屬、問題;

下面的解決思路;

總結性話語;

樓主,感覺回答還好的話,請不要忘記採納哦,呵呵;哎,看來樓主消失了; 好久都沒看到樓主了,想念啊~~蒼天哪,玩失蹤呢,你!!!!

20樓:匿名使用者

首先,你應抄該對員工們進行襲

一個適bai當的鼓勵。既然是du第一次開會,第一個開頭,zhi就應該有一個dao好的開始! 然後,在工作方面員工們你認為做的不足的地方,提出來,並且告訴他你的要求是什麼!

(儘量又平穩的口氣。) 最後,把你的雄心壯志說出來激勵大家的鬥志。。(就看你的口才了!)

21樓:匿名使用者

自我介紹!談一些輕鬆的話題!千萬不要上綱上線!首先要大家接受你!後續再嚴格管理!首次開會要輕鬆!並要簡潔!做一個簡潔明快的開場白!

22樓:匿名使用者

開會其實抄很簡單跟交流一樣 但對於襲這個情況 可以說些比較鼓勵性的話 對工作的信心度 談談你個人走到今天的例子是怎麼做到和堅持的 最好有點幽默化的口吻來開會效果很好 這樣員工會感到上級很親切 自然你說的話也會讓他們認為很在理聽得進去 多少會影響他們的心理 從而做好個人該完成的工作!一定不要口氣太硬了 這樣的口吻只會讓員工感受到一個不親切而嚴格 不好相處的上級,他們的叛逆心理就會加重!有人說 好口才可以讓整個公司集團起死回生 勃氣!

那麼領導是個重要的軸心!所以一定要發言有理 口吻親和 !幽默型的最受員工歡迎!

23樓:唐歐光順

首先做自我介紹,讓彼此認識,再進入正題

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