1樓：綱樂雙
學習吉他遇到瓶頸。有兩個方面。1說明你在吉他的指法上還沒有到位（手指不個靈活）。2對樂理的理解不夠。
2樓：
學吉他時，如果我遇到瓶頸期的話，我會選擇向我的老師請教，我的老師可以很好的幫助她可以很好的指正我，而且也會給我很多靈感，所以如果學吉他的時候遇到瓶頸期，我經常會向我的老師請教，除此之外我也可能會換換心情，或者學一下其他的樂器，找找靈感。
3樓：匿名使用者
首先是要暫停練習，查詢原因。
要是靠自己的練習方向是否錯誤，如果有誤要及時改正。
其次，可以去拜訪一些前輩，聽聽他們的意見，吸收他們的經驗，經過一段時間的醒悟，還會再上一個臺階的。
4樓：南方小潤
無論你學什麼東西，都會遇到瓶頸期，這個時候說明你的技術需要進入另一個高度，當然前提是你必須成功的度過一劫。
我之前學攝影的時候也有過同樣的經歷，有些迷茫，感覺不知道為了什麼而拍，鏡頭裡的東西無法讓自己滿意。
我就放了一個月沒有拍照，可能有時候你需要沉澱一下，當然吉他不能一個月不談，但是放幾天還是可以的。
可以出去走走，想一下怎麼渡過這個坎。
5樓：曾經的你
所未瓶頸期我認為就是功底不到位邊練相印的曲風子邊練基本功保你步步高
6樓：雜談鮮事
如果說你僅僅是為了興趣，那麼我覺得你可以通過時間的沉澱，通過自己主動的在網上，然後加入一些類似於社團一樣的這種組織，尋求一些其他人的幫助，慢慢去學習這個東西，如果說你是專業的，就是學**系的，那麼你可以去找自己的老師或者報專業的吉他班去提高自己的水平，因為以後你要靠這個去養家餬口的，如果說是興趣類的。要求就低了很多。
7樓：一城煙雨
如果我在學吉他的時候遇到瓶頸期的話，我就會像我的師哥師姐們請教，然後我覺得他們會給我一些很好的建議，而且我覺得我可以更加的努力學習度過這個瓶頸期，或者是請教老師
8樓：小李講情感
我只想說不論是什麼事情都不是那麼容易就學成的，都是會遇到這樣或者那樣的問題的，都是會遇到瓶頸期的，就像**，總有那麼一段時間體重是不變的，但是你要清楚的是，只要熬過這段瓶頸期，你就離成功不遠了，所以說相信我，熬過這段時間！
9樓：洵洵說歷史
我在上高中的時候就是一個比較喜歡彈吉他的女孩子，我也曾經遇到過瓶頸期就是和絃，和一些比較困難的譜子，怎麼不上來？那個時候我並沒有放棄，而是多多的去看練習的資料和別人是什麼去彈吉他的？還有就是找專業的老師來指導自己，那麼很快就會度過這段瓶頸期
pmp證書含金量高嗎；
10樓：慧谷培訓
隨著社會中專案類工作的增多，越來越的人都想要參加pmp認證，讓自己能夠適應
11樓：左手半夏右手花
挺高的，pmp證書是敲門磚，會讓企業對應聘者有一定的好印象。面試過程中不具備專案經驗肯定會比較吃虧，但這個時候企業會優先錄用持有pmp證書並且有專案經驗，或者是詮釋好專案管理知識的人。
mp所需要掌握的內容是適用於各個行業的，而且非常的注重理論和實踐的結合，大家在通過pmp考試後，就能瞭解怎樣對所執行的專案進行整體的，系統性的考察，同時還可以加強比較薄弱的環節，讓優勢的環節得到鞏固，以提升自己的管理能力。而且很多招聘公司的招聘要求是既要求經驗，又要求持有pmp證書。
擴充套件資料
pmi要求第一類申請者在五大專案管理過程中（專案的啟動階段、計劃階段、實施階段、控制階段和收尾階段）至少具有4500小時的專案管理經驗，並且，在申請之日前6年內，累計專案管理月數至少達到36個月。
具備35小時以上涵蓋美國專案管理知識體系中九大知識領域的專案管理學習、培訓經歷。注：在計算專案管理月份時，所要求的36個月是不重疊的、單獨的。
12樓：匿名使用者
當然高了，這個考試挺難的，不過獲得了他們的證書能增加不少機會，我就正在為獲得pmp證書而努力，在恆佳pmp這個培訓機構報了名，你可以瞭解一下。
13樓：迷謹矝眳
算是高的，這個證書在國際上都是認可你的專案管理能力的，更不要說國內這種稀缺專案管理人才的環境了，在恆佳pmp學了兩個月就考過的。
14樓：中的任意輸入
真的不低，你要是拿到這個證，就說明你完全有能力勝任大型專案的管理，在國際上認可你專案管理方面的能力，有時間的話還是問下恆佳pmp。。
15樓：中公教育
pmp證書的含金量相對來說是比較高的，主要體現在：
1、企業招投標時，pmp持有量被作為對企業專案管理能力的有效衡量。
2、在很多行業內的標杆型企業（聯想、華為、ibm、三星...），pmp是通用語言，不懂pmp就如同在外企不懂英語。
3、新的團隊組建、崗位調整、公司內部升職加薪，pmp會給你帶來更多的機遇。
4、很多hr在招聘時會明確要求持有pmp證書。
pmp非常注重專案經理能力提升的學習，所以除了證書本身的含金量以外，學習內容包括專案管理的五大過程組和十大知識領域，所有專案階段會運用到的工具、技術、模內版和知識都會涉及到，可以說第一個作用就是幫助學習者提升現有容的工作效率和改進管理過程。含金量自然很高。
16樓：曾翔雲
含金量？的確含金，畢竟要交很多錢才能去考，還要每年交錢。
實際上呢，交錢就可以過，業內都知道，別聽一些培訓機構忽悠，還工作來找你，我就呵呵。
真正有專案經驗才是王道，證書只是一個輔助，pmp實際上還沒有高項那麼實在，就如同別人問題，全日制本科（有專案經驗加有證書）和函授本科（pmp）哪個好，函授本科含金量高不高，見仁見智。
17樓：啦啦啦隊長
pmp認證是由美國專案管理學會(pmi)在全球範圍內推出的針對專案經理的資格認證體系，其含金量非常高。
pmp(project management professional)指專案管理專業人員資格認證。它是由美國專案管理協會project management institute(pmi)發起的，嚴格評估專案管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證考試。其目的是為了給專案管理人員提供統一的行業標準。
作為專案管理資格認證考試，已在國際上樹立了其權威性。
我國每年有四次pmp考試，分別是三月、六月、九月、十二月，目前在國內的筆試是使用中英文對照試題。在國內只有筆考，港澳臺地區為機考。pmp認證考試初考需要交納3300元人民幣。
註冊成pmi會員後，考試費是2100元人民幣，其中會員費是139美金。pmp資格認證考試重考費暫為2500元人民幣，pmi會員1250rmb。
18樓：欣旋杭州
都說沒有規矩，不成方圓！當你做一件事卻沒有系統的理論去指導你的時候，你會發現：
1.如果是小打小鬧有點磕碰，倒也可能勉強艱難度過。
2.大規模的案子，如之前有經驗，克服困難順利過關也是可能的；但如果是全新的，這時候沒有系統的理論，必然會方寸大亂。
讀史使人明智，讀詩使人靈秀，數學使人周密，科學使人深刻，倫理學使人莊重，邏輯修辭學使人善辯。
讀pmp，可以提升管理能力，使日常工作遊刃有餘。有理論指導，從此不慌不亂，淡定面對風起雲湧。
那麼，到底什麼是pmp呢？
pmp認證是專案管理專業人士資格認證，是由美國專案管理協會發起的，是對專案管理人員嚴格評估知識技能的一種資格認證考試。其目的是為了給專案管理人員提供統一的行業標準。可以豪邁地說：
pmp認證可以用於任何行業，甚至任何個人。
從職業規劃角度
目前你可能只是一個專案經理的小助理，但是不想當將軍的士兵，不是好士兵。或許你一直就夢想成為專案經理！
此時，如果你學習了pmp，你會很好地掌握專案管理的理論知識，這樣在工作中，從容面對麻煩的能力將大大提高！而你的前輩們在用出你意想之外的方法解決某些專案問題時，你也能很快地理解。這將使你比同一批新晉同事更好地掌握、熟悉和勝任工作。
經驗的積累，需要理論去支撐；吸收並理解他人的經驗，方能更好地轉化成自己的必殺技！
想成為專案經理，pmp是你的有力**！
從個人管理角度
如果你覺得pmp只適用於從事專案管理的人員，那你絕對是陷入了一個大大的誤區！pmp是一門適用於所有管理領域的課程，除了工作之外，也適用於個人對於日常生活的管理，例如：pmp中的成本管理、時間管理、風險管理，都可以用於指導自己的日常生活。
就好比目前火爆的投資學，它已經飛入尋常百姓家，已經不再是銀行家，**家的專屬了。管理好自己，才能過好這一生。
19樓：熙悅
pmp含金量挺高的，現在很多企業都認可，招聘專案經理都要求競聘者持有pmp證書
20樓：中公教育
看圖說話系列，可以從兩大方面來看待pmp的含金量，對於企業，個人有什麼價值，專案管理目前學習的人群都是企業的中層管理，目前學習人群越來越年輕化，就目前來看，很多大公司都開始逐漸將專案外包，公司削減人力，只保留核心團隊，未來的發展一定是屬於專案管理人才的！
21樓：qi碩哥
截止2023年12月，pmi全球認證人士統計資料如下：
在全球認證的有效pmp（專案管理專業人士）總數為827,960人；中國大陸已經有近17萬人通過了pmp考試，加上香港臺灣，大中華區已經有近19餘萬pmp。相當於中國佔了四分之一。
pmi出版的《專案管理知識體系指南（pmbok指南）》被翻譯成11種語言。
通過資料調查的分析，pmp認證人士比非認證人士的薪資平均高出10%左右。
據悉，pmp認證能幫助專案經理獲得更高收入，提高專案管理能力。其為組織創造的寶貴价值已經得到管理層、同行和各行各業客戶的認可。
中國國家外專局副局長陸明曾在專案管理國際論壇會上說過：「引進國際先進、成熟、適用的知識體系及職業資格認證，是引進國外優質智力資源的第三種途徑。」
國家外專局攜手慧翔天地進行pmp培訓，中國自從引入pmp以來，成為專案管理從業者對自身的要求，成為即將從事專案管理工作的人員的「敲門磚」。
當然了在一些大型企業，甚至pmp認證成為企業「專案經理」必須具備的任職資格。在國際上，pmp認證也成為專案招標的資格之一，只有擁有pmp認證專案經理的公司才有資格參與競標，承建專案經理必須擁有pmp認證。
pmp在外企和大型企業非常受重視，中石油、中海油都會給內部員工做培訓的。pmp的證書含金量不錯，對升職加薪跳槽有幫助，但是你更應該關注的是通過學習pmp 建立專案管理框架，做專案有方向感，不至於力不從心，能力提升才是王道！
以下放一張我最喜歡的趙弘老師，真正的體會到了站在牛人的肩膀上，才能看的更遠。
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