我想應聘五金廠的品檢員,但我沒工作經驗,請問品檢員的主要工作任務是什麼?其生產流程是什麼

2021-04-26 20:18:54 字數 2368 閱讀 3478

1樓:匿名使用者

那個和員工差不多的。不要什麼經驗的,會看外觀,量尺寸,測效能就好了。你沒有經驗買本書看看要不讓人教教你就行了。很簡單的。也可以在網上搜一下

2樓:匿名使用者

應聘也沒什麼壓力的,也就聊聊家常。再說質檢員的要求並不是很高,聊得並不會很深入。別緊張啊。

3樓:匿名使用者

哥們,你是學bai的模具設計與製造專du業,做什麼zhi品檢啊!

...普工就dao是開機器內

咯!很簡單,容10分鐘包會的,但是要注意安全品檢的話分qc(巡檢),q啊(體系工程師),ipqc(來料檢驗)好多種

你說的應該是qc也就是巡檢了。會用卡尺,千分尺,投影儀等東西就可以了,工作就是抽查五金件的尺寸。qc的工作主要是產成品,原輔材料等的檢驗,qa是對整個公司的一個質量保證,包括成品,原輔料等的放行,質量管理體系正常執行等

說起來很簡單

4樓:星光燦爛

我個人的建議是進個稍微大一點的書店,

是你最明智的選擇

品質管理員的工作職責有哪些?主要負責的工作是什麼?

5樓:皎皎月華

品質管理是重點針對品質來進行的管理,其崗位職責是在一定的成本控制前提下,保證提供給到客戶的產品是最好的。

工作內容:

1、配合公司的新產品開發,實施新的質量方案;

2、完善產品質量設計,提高市場的接受程度;

3、發現質量問題及時提出解決辦法,修訂質量標準;

4、負責產品售後質量跟蹤調查, 對反饋質量意見提出解決辦法 。

負責的工作是以下幾項工作:

1、每個崗位的品管員,在各自監管的生產線開工時,要先準備好當天供生產線要生產的標準樣板,要了解當天生產的產品名稱、規格及數量。

2、 要熟悉掌握產品生產中品質控制點和常出現的品質問題。

3、 生產領用的配件或前道工序生產的半成品工件的品質狀況抽檢。

4、 生產過程抽檢:品質管理員必須要每30分鐘10pcs的頻率對生產各工序的品質狀況進行巡迴檢驗確認,並將檢驗結果記錄在報表上。

5、 成品抽檢:對完成生產待入庫的產品,品管員按《抽樣計劃表》規定抽樣檢驗,並將檢驗結果記錄於《製程抽檢記錄表》。

6、庫存品抽檢:對於部分已經入庫的產品,由於存放時間較長,在要出貨前須再次抽檢成品的品質狀況,如有異常必須填寫《品質異常聯絡單》聯絡生產部門對庫存品進行返修。

7、首件檢驗:品管員在下列情況下,要對首5件產品進行全檢並確認,將檢驗結果記錄在報表上,檢驗合格後才能進行生產。

擴充套件資料

品質管理的新七大手法:

1、樹圖:以「目的—方法」或「結果—原因」層層分析,以尋找最恰當的方法和最根本的原因,因其形狀如大樹分枝,因此取名樹圖,目前在企業界被廣泛應用。

2、關連圖:把現象與問題有關係的各種因素串聯起來的圖形。通過連圖可以找出與此問題有關係的一切要圖,從而進一步抓住重點問題並尋求解決對策。

3、親和圖:也叫kj法,是指把收集到大量的各種資料、資料,按照其之間的親和性(相近性)歸納整理,使問題明朗化,從而有利於問題解決的一種方法。

4、矩陣圖:從問題事項中找出成對的因素群,分別排列成行和列,找出其間行與列的相關性或相關程度大小的一種方法。

5、矢線圖:即網路分析技術,是以工序之間相互聯絡的網路圖和較為簡單的計算方法來反映整個工程或任務的全貌,指出對全域性有影響的關鍵工序和關鍵路線,從而做出切合實際的統籌安排。

6、pdpc:中文稱之為過程決策程式圖法。指為實現某一目的進行多方案設計,以應對實施過程中產生的各種變化的一種計劃方法。

7、矩陣資料分析法:通過運用主要成分分析等計算方法,準確地整理和分析在矩陣圖上用資料定量化表示的各元素間關係的一種方法。是一種定量分析問題的方法。

在品質管理新七大手法中,矩陣資料分析法是唯一一種利用資料分析問題的方法。

6樓:匿名使用者

品質管理員的工作職責:

1、負責製程品質控制,製程不良處理;

2、負責協調相關部門對質量問題進行分析,並監督改善措施的執**況和效果跟蹤;

3、參與、策劃各種質量管理活動,提升產品品質,組織開展各級質量培訓工作;

4、負責參與客戶的質量問題處理;

主要負責的工作有:

1、來料入庫檢,跟蹤**商的生產情況,編寫來料報告2、做好原輔料、工序產品、成品的檢測及留樣工作;

3、完成當班生產工序巡檢、成品倉庫巡檢,並填寫記錄4、確保測試資料的準確、有效,認真填寫質量記錄;

5、負責出貨檢,及時與客戶進行質量兼體系方面的溝通、協調、資料的處理;

6、做好工作現場的衛生清潔工作。

我想應聘五金廠的品檢員,但我沒工作經驗,請問品檢員的主要工作任務是什麼?其生產流程是什麼?

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