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不管是施工機械還是施工作業環境，都是存在危險因素的，也就導致這二者中都會存在安全防護設施，不過這二者中的安全防護設施都是根據其自身情況配置的。
安全事故的防範有哪些措施？
2樓：匿名使用者
安全事故防範的抄
主要措施為襲：
1、落實安全責
bai任、實施責任管理，
du 建立、完善以專案zhi經理為第一責dao任人的安全生產領導組織，承擔組織、領導安全生產的責任並建立各級人員的安全生產責任制度，明確各級人員的安全責任，抓責任落實、制度落實。
2、安全檢查是發現危險源的重要途徑，是消除事故隱患，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。
3、作業標準化 。按科學的作業標準，規範各崗位、各工種作業人員的行為，是控制人的不安全行為，防範安全事故有效措施。
4、生產技術與安全技術在保證生產順利進行、實現效益這一共同基點上是統一的，體現出「管生產必須同時管安全」的管理原則和安全生產責任制的落實。
擴充套件資料
安全事故的防範要求
1、先要增強各級領導和有關人員以及職工的責任心，特別是要防止對待安全工作或冷或熱、時緊時鬆的認識，在思想上始終繃緊「安全」這根弦，堅持警鐘長鳴、常抓不懈。
2、其次要嚴格執行法律法規和各項規章制度，把責任落到實處，只有層層落實安全生產責任制，才能及時發現缺陷、消除隱患。
3、要加強安全監督檢查，充分發揮安全生產保護體系和監察體系的作用，堅持有章必循、執章必嚴、違章必究。
安全 造成事故的主要原因是什麼?
3樓：法妞問答律師**諮詢
造成安全事故的原因主要包括四個方面，分別是：1.人的不安全行為。例如：麻痺僥倖心理，工作蠻幹，在「不可能意識」的行為中，發生了安全事故；不正確佩戴或使用安全防護用品等原因；
2.物的不安全狀態。例如：機械、電氣裝置帶「病」作業；_機械、電氣等裝置在設計上不科學，形成安全隱患；防護、保險、警示等裝置缺乏或有缺陷等。
3.管理上的缺陷。例如：有些管理者在思想上對安全工作的重要性認識不足，將其視為可有可無，日常以麻木的心態和消極的行為，對待安全工作，安全法律責任意識極為淡薄等。
4.環境上的原因。
4樓：匿名使用者
安全事故是指生產經營單位在生產經營活動（包括與生產經營有關的活動）中突然發生的，傷害人身安全和健康，或者損壞裝置設施，或者造成經濟損失的，導致原生產經營活動（包括與生產經營活動有關的活動）暫時中止或永遠終止的意外事件。
按照事故原因劃分有以下幾類：
物體打擊事故、車輛傷害事故、機械傷害事故、起重傷害事故、觸電事故、火災事故、灼燙事故、淹溺事故、高處墜落事故、坍塌事故、冒頂片幫事故、透水事故、放炮事故、火藥**事故、瓦斯**事故、鍋爐**事故、容器**事故、其他**事故、中毒和窒息事故、其他傷害事故20種。
安全隱患：
指在日常的生產過程或社會活動中，由於人的因素，物的變化以及環境的影響等會產生各種各樣的問題、缺陷、故障、苗頭、隱患等不安全因素。
事故隱患是客觀存在的，存在於企業的生產全過程，而且對職工的人身安全，國家的財產安全和企業的生存、發展都直接構成威脅。正確認識隱患的特徵，對熟悉和掌握隱患產生的原因，及時研究並落實防範對策是十分重要的。
安全工作中出現的事故隱患，通常是指在生產、經營過程中有可能造**身**或者經濟損失的不安全因素，它包含人的不安全因素、物的不安全狀態和管理上的缺陷。事故隱患主要的有以下10個方面：
1隱蔽性
隱患是潛藏的禍患，它具有隱蔽、藏匿、潛伏的特點，是不可明見的災禍，是埋藏在生產過程中的**炸彈。它在一定的時間、一定的範圍、一定的條件下，顯現出好似靜止、不變的狀態，往往使人一時看不清楚，意識不到，感覺不出它的存在。正由於「禍患常積於疏忽」，才使隱患逐步形成、發展成事故。
在企業生產過程中，常常遇到認為不該發生事故的區域、地點、裝置、工具，卻發生了事故。這都與當事者不能正確認識隱患的隱蔽、藏匿、潛伏特點有關。事故帶來的鮮血告誡我們：
隱患就是隱患，隱患不及時認識和發現，遲早要演變成事故。
2危瞼性
俗話說：「螻蟻之穴，可以潰堤千里」，在安全工作中小小的隱患往往引發巨大的災害。無數血與淚的歷史教訓都反覆證明了這一點。
2023年5月6日大興安嶺特大森林火災，就因為一個菸頭燒了一個月，死亡193人，經濟損失數億元；2023年12月8日克拉瑪依友誼賓館慘烈的大火，就因為舞臺紗幕後7號光柱燈離紗幕23cm，燈柱溫度過高，引發火災，無情地吞噬325人的生命，其中有287人是8～14歲的兒童；2023年9月24日首鋼鍊鐵廠，由於二位「行家裡手」，一位粗心大意，一位擅離崗位，幾分鐘內釀成6號過濾池檢修人員2死6傷的悲劇……。以上事實說明，在安全上哪怕一個菸頭、一盞燈、一顆螺釘、一個小小的疏忽，都有可能發生危險。
3突發性
任何事都存在量變到質變，漸變到突變的過程，隱患也不例外。集小變而為大變，集小患而為大患是一條基本規律，所謂「小的鬧、大的到」，就是這個道理。如在化工企業生產中，常常要與易燃易爆物質打交道，有些原輔燃材料本身的燃點、閃點很低，**極限範圍很寬，稍不留意，隨時都有可能造成事故的突然發生。
4因果性
某些事故的突然發生是會有先兆的，正如「燕子低習雞晚歸，螞蟻搬家蛇過道」是雷雨到達的先兆一樣，隱患是事故發生的先兆，而事故則是隱患存在和發展的必然結果。俗話說：「有因必有果，有果必有因」，在企業組織生產的過程中，每個人的言行都會對企業安全管理工作產生不同的效果，特別是企業領導對待事故隱患所持的態度不同，往往會導致安全生產的結果截然不同，所謂「嚴是愛，寬是害，不管不問遭禍害」，就是這種因果關係的體現。
5連續性
實踐中，常常遇到一種隱患掩蓋另一種隱患，一種隱患與其它隱患相聯絡而存在的現象。例如：在產成品運轉站，如果裝卸搬運機械裝置、工具發生隱患故障，就會引起產品堆放超高、安全通道堵塞、作業場地變小，並造成調整難、堆放難、起吊難、轉運難等方面的隱患，這種連帶的、持續的、發生在生產過程的隱患，對安全生產構成的威脅很大，搞不好就會導致「撥出羅卜帶出泥，牽動荷花帶動藕」的現象發生，而使企業出現禍不單行的局面。
[4]6重複性
事故隱患治理過一次或若干次後，並不等於隱患從此銷聲匿跡，永不發生了，也不會因為發生一兩次事故，就不再重**生類似隱患和重演歷史的悲劇。只要企業的生產方式、生產條件、生產工具、生產環境等因素未改變，同一隱患就會重**生。甚至在同一區域、同一地點發生與歷史驚人相似的隱患、事故，這種重複性也是事故隱患的重要特徵之一。
7意外性
這裡所指的意外性不是天災人禍，而是指未超出現有安全、衛生標準的要求和規定以外的事故隱患。這些隱患潛伏於人——機系統中，有些隱患超出人們認識範圍，或在短期內很難為勞動者所辨認，但由於它具有很大的巧合性，因而容易導致一些意想不到的事故的發生。例如：
飛輪外側裝防護罩、內側未裝而造**身**事故；2m以上高度會造成墜落**事故，1．5m高度有時同樣也會墜落死亡；36v是安全電壓，然而夏季在勞動作業者有汗的情況下，照樣會發生觸電**事故；勞動者在作業現場易發生**事故，而在職工更衣室內也會被更衣櫥櫃壓死……這些隱患引發的事故，帶有很大的偶然性、意外性，往往是我們在日常安全管理中始料不及的。
8時效性
儘管隱患具有偶然性、意外性一面，但如果從發現到消除過程中，講求時效，是可以避免隱患演變成事故的；反之，時至而疑，知患而處，不能有效地把握隱患治理在初期，必然會導致嚴重後果。鞍山市消防部門兩年前對鞍山商場進行4次檢查，提出6條隱患整改意見，隱患卻一直未按期整改，並在2023年3月造成火災事故，使35個活生生的生命被烈火吞噬。瀋陽一家機器廠的主廠房兩年前定為危房，一拖兩拖，結果一面牆突然倒塌，7名工人被奪去寶貴的生命，損失達百萬元之多。
鞍山商場、瀋陽一家機器廠主廠房的隱患，從發現到事故的發生的兩年多時間，就是這兩起事故隱患的時效期，它隨著火災、坍塌事故的發生而結束，然而這兩起隱患留給人們的教訓是極其深刻的，它告誡人們，對隱患治理不講時效，拖得越久，代價越大。[4]
9特殊性
隱患具有普遍性，同時又具有特殊性。由於人、機、料、法、環的本質安全水平不同，其隱患屬性、特徵是不盡相同的。在不同的行業、不同的企業，不同的崗位，其表現形式和變化過程，更是千差萬別的。
即使同一種隱患，在使用相同的裝置、相同的工具從事相同性質的作業時，其隱患存在也會有差異。例如，某廠在用的18臺行車，所使用的鋼絲繩、吊具規格、質量等方面要求基本相同，週期性出現斷毛等隱患是其共性，但由於各臺行車使用的頻率、作業環境、作業內容，包括操作者的技術素質程度的不同，其使用週期、斷毛磨損的部位、程度是不同的，其中特別是4、9出鋼主車由於其鋼絲繩有一段被固定在中間定滑輪組的位置上，它的一個端面始終與高溫接觸，並處於受力點，極易引起脆斷。如果在實踐中不認識這種隱患存在的特殊性，及時採取定期抽出檢查，適時移動受力位置等措施，而運用與其它鋼絲繩相同的監控管理辦法，就很難發現成股脆斷，由此所造成的後果必然是非常嚴重的。
10季節性
某些隱患帶有明顯的季節性和特點，它隨著季節的變化而變化。一年四季，夏天由於天氣炎熱、氣溫高、雷雨多、食物易腐爛等變質等情況的出現，必然會帶來人員中暑、食物中毒、洪澇、雷擊。使用、維修電器的人員又會因為汗水過多而產生觸電等事故隱患；冬季又會由於天寒地凍、風乾物燥，而極易產生火災、凍傷、煤氣中毒等事故隱患……充分認識各個季節特點，適時地、有針對性地做好隱患季節性防治工作，對於企業的安全生產也是十分重要的
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【發生安全事故的主要原因】
1、人的不安全行為：
（1）麻痺僥倖心理，工作蠻幹，在「不可能意識」的行為中，發生了安全事故。
（2）不正確佩戴或使用安全防護用品。
（3）機器在運轉時進行檢修、調整，清掃等作業。
（4）在有可能發生墜落物、吊裝物的地方下冒險通過、停留。
（5）在作業和危險場所隨意走、攀、坐、靠的不規範行為。
（6）操作和作業，違反安全規章制度和安全操作規程、未制定相應的安全防護措施，如動用明火、進入有限空間、上鎖掛牌、化學品使用等。
（7）違規擅自進入消防重地，如浸出、制氫、氫化、等。
（8）違規使用非專用工具、裝置或用手代替工具作業。
（9 ）精神疲憊、酒後上班、睡崗、擅自離崗、干與本質工作無關的事，以及工作時注意力不集中，思想麻痺。
（10）管理者思想上安全意識淡薄，安全法律責任觀念不強；在行動上不學習、不貫徹落實公司各種安全規章制度，尤其是安全檢查、安全教育制度，這是最大的不安全行為。
2、物的不安全狀態：
（1）機械、電氣裝置帶「病」作業。
（2）機械、電氣等裝置在設計上不科學，形成安全隱患。
（3）防護、保險、警示等裝置缺乏或有缺陷。
（4）物體的固有性質和建造設計使其存在不安全狀態。
（5）裝置安裝不規範、維修保養不標準、使用超期、老化。
3、管理上的缺陷：
（1）有些管理者在思想上對安全工作的重要性認識不足，將其視為可有可無，日常以麻木的心態和消極的行為，對待安全工作，安全法律責任意識極為淡薄。
（2）安全規章制度（包括裝置巡檢）、操作規程、崗位責任制、相應預防措施、安全注意事項和物流管理程式等，未建立、健全或不完善。
（3）有些管理人員，不學習、不理解、不落實或不徹底落實公司的各種安全規章制度，不落實工程建設上的「三同時」和日常管理上的「五同時」，只注重生產指標，忽視安全檢查、教育和隱患整改。
（4）有少數管理者，未能按照公司安全管理制度和安全管理要求，結合管轄區域的生產特點和作業環境，用心、負責、鑽研，確保管轄區域的人員健康和財產安全的管理辦法及有效的預防措施，安全管理的執行力很差。
（5）有些管理者的安全知識、安全管理能力和手段有缺陷。
（6）保證規章制度落實的有效獎懲措施，需完善措施和加大促動力度。
（7）管理者不注重「管理要求」如安全通報、通知。
（8）管理者不重視安全、不落實規章，安全管理不到位，即在行動上，不全面認真的進行安全檢查、教育、規範、整改，是最大的管理缺陷。
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