用PEST模型還是五力模型分析英國大學教育?怎樣分析?求大神幫助

2021-04-19 06:06:07 字數 1053 閱讀 7002

1樓:清1風

如果來是我的話,我會用五力模自型。因為簡單bai實用 首先是寫下**商du,當然,英國大學zhi的**商就是教育dao部了(在英國就不知道是不是這樣叫的)分析他們之間的聯絡。 第二是消費者,就是英國的大學生,分析他們之間的關係 第三就是競爭者,就是別國的大學,分析英國大學與別國大學之間的差別 第四就是潛在進入者,這裡就是可能或者有能力在英國辦一所大學的人。

第五就是現在在英國的現存的大學,分析他們之間的聯絡與差別。 這只是簡單的框架,具體的還是要找資料,一點一點的填上去。

用波特五力分析法怎麼分析一個大學的競爭戰略決策?

2樓:

可以。swot分析是戰略分析工具,也就是根據分析物件的內外環境制定相應的戰略。五力分析是競爭環境分析工具,目的是分析主要競爭力(或者威脅)來自於何方(五個方面)。

你可以用五力模型分析市場競爭環境,找出主要威脅來自於何方,從而確定外部環境因素;然後用swot分析確定基本競爭戰略。

3樓:岑軒左彭

五力模型用於競爭戰略的分析,可以有效的分析客戶的競爭環境。五力分別是:

**商的討價還價能力、購買者的討價還價能力、潛在競爭者進入的能力、替代品的替代能力、行業內競爭者現在的競爭能力。

你要搞清楚建行是什麼性質的企業,它的主要利潤**,這個分析完全沒有意義,因為四大國有銀行對這五個分析都可以無視。國有控股,壟斷地位,存貸高額息差條件下分析五力不是很可笑的事。

如何將波特五力模型和pest分析法融入swot分析法裡面

4樓:匿名使用者

pest分析法,分析巨集觀環境。swot分析法,分析企業自身。五力模型,企業外部環境分析。4p、4c,營銷要素。pdca質量分析法。

如何進行企業內外部分析,波特五力模型,pest分析工具如何在裡面穿插運用呢?

選擇你熟悉的一個行業(企業)運用五力模型進行分析

如何運用五力模型分析一個企業的競爭優勢?

五力模型分析是什麼,五力模型優缺點

以下資料供參考 五力分析模型是邁克爾 波特 michael porter 於80年代初提出,對企業戰略制定產生全球性的深遠影響。用於競爭戰略的分析,可以有效的分析客戶的競爭環境。五力分別是 商的討價還價能力 購買者的討價還價能力 潛在競爭者進入的能力 替代品的替代能力 行業內競爭者現在的競爭能力。五...

如何理解五力模型對企業戰略的影響

五力模型中的五種力量確定了競爭的五種主要 一種可行戰略的提出首先應該包括確認並評價這五種力量,不同力量的特性和重要性因行業和公司的不同而變化。1.行業現有競爭狀況 參考因素 競爭結構 產業結構成本 戰略目標 退出障礙 產品差異化程度 2 購買者的議價能力 參考因素 購買者的集中程度 產品的標準化程度...

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