1樓：匿名使用者
過程複審核是對質量能力進位制行的評定，使過程達到bai受控和有能力，du能在各zhi
種干擾因素的dao影響下仍然穩定受控；稽核方法按你們公司的程式走就可以了，還有啊，要看你們公司的性質的。如果沒有的話，我可以把通用的告訴你：制定審核計劃、確定稽核的過程範圍、稽核員、確定過程的工序、然後根據過程檔案制定稽核提問表、首次會議、進行稽核、評分和定級、末次會議、糾正預防措施及驗證、稽核報告。
然後，稽核的內容一般都包括：產品開發、過程開發、原材料/外購件、各道工序的平均值、服務/顧客滿意程度。
2樓：匿名使用者
1、一組來將輸入轉化為輸出的相互關聯自或相互作用的活動過程三要素：輸入、輸出和活動 ；產品：過程的結果。
2、一個過程的輸出通常是其他過程的輸入，這種關係往往不是一個簡單的按順序排列的結構，而是一個比較複雜的網路結構。
組織在建立質量管理體系時，必須確定與增值過程有關的直接過程和支援過程，以及相互之間的關係（包括介面、職責和許可權），這種關係通常可用流程圖來表示；對所確定的過程進行策劃和管理，通過對過程的控制和改進，確保質量管理體系的有效性。
特殊過程：對形成的產品是否合格不易或不能經濟地進行驗證的過程，比如，焊接過程、噴塗過程。
3、產品特性不易測量或不能經濟測量的過程；
操作和保養需要特殊技能的過程；
輸出的結果不能通過其後續工序的監控和測量驗證的過程；
過程涉及到的主要活動：
過程確認；過程策劃；過程監控；過程評審；過程改進。
在汽車行業，過程確認的物件或特殊過程包括，但不限於：
焊接和纖焊；表面或介面處理作業；塗漆；熱處理；注塑成形、時間引數控制等；
ts16949過程方法如何理解，稽核員問你在過程稽核時是如何稽核的，過程方法是什麼，如何回答
3樓：亮亮
iso9001標準0.2過程方法對此寫的很清楚，關鍵是理解。經常有稽核人員提這樣的問題，我認為根據過內程流程圖的容輸入輸出和四個角的內容回答怎麼做的和達到的效果就可以了。
4樓：匿名使用者
我們上次外審時bai老du師也問到這個，被問到zhi的內審員dao沒答好，還開專了個改進項。。。
應是先屬找到過程的負責人，讓其描述過程，詢問此過程是如何管理的。
「過程是使用資源和管理，將輸入轉換為輸出的活動」
ls看來並不瞭解過程方法是個什麼東西。。。
ts16949的稽核流程及要點
5樓：匿名使用者
稽核流程
第一步：品質
6樓：匿名使用者
是要做內審還是迎接外審呢，要是內審的話，就依照烏龜圖就很好啊。
ts16949主要稽核什麼內容？
7樓：
工廠(針對汽車**鏈的企業)的質量管理體系，網上有很多這方面的資料。
ts16949在稽核是都需要檢查哪些
8樓：匿名使用者
1. 您是過程稽核還是產品稽核還是體系稽核？
2. 3者的稽核是不同的，
3. 建議您多看點資料與標準，在這裡一句2句是說不清的。
4. 本論壇有很多這些資料的，
9樓：匿名使用者
可以分體系稽核，過程稽核，產品稽核。
體系稽核就是按ts條款稽核。
過程稽核就是稽核某個製造過程，看過程的運作，有效性等產品稽核是稽核產品出貨前是否全部滿足客戶要求。
簡單說說，這些全是要稽核的。
iso/ts16949中，運用過程方法進行稽核的注意事項。 謝謝！
10樓：匿名使用者
按照生產工藝(從訂單到出貨至顧客滿意)逐一進行稽核.參照vda6.3的方法
11樓：
理清過程流程和各部門在該過程所負責的職責，以過程要素作為參考
12樓：匿名使用者
簡單。按部門稽核，每個部門先審職責和目標實現情況。再每個職責pdca審下去就行。
ts16949第三方稽核開的不合格項整改
我來說一說 第一項，通止規為檢測用的量具，要納入計量器具管理，委外檢定或內部校準。看描述是貴公司規定了內校，內部校準需要有校準的程式 一般為規定如何送檢，誰來校準，校準週期，校準不合格如何處理等，其中還包含一些 送檢單，校準計劃，檢準記錄等。關鍵是還要有一套校準規範 類似遊標卡尺的檢定規程 定期內校...
想學習ts16949及5大功具有什麼好的書
作為一個ts16949主任審抄核員想告訴你襲的就是 一 對bai 於ts16949規範那是一個惜字如du金的標準,zhi可以自學,但是實施起來就一dao定會走彎路,不符合規範的原意,但是可以假借同行業的文字予以編制 二 對於ts16949規範五本參考書 實際上還有過程稽核 產品稽核兩本書 不管是假借...
這道題的解題過程是什麼,這道題,過程要怎麼寫解題的思路是什麼
已知方程組如下,4x 7y 144 112x 5y 240 2 首先1式乘以3,得 12x 21y 432 3 再用3減去2,16y 192 y 12 把y的值代專入1,得 4x 5 屬12 144 4x 60 144 4x 84 x 21。2式x7 1式x5 84x 35y 20x 35y 168...