我想自己開個小餐館,大約有300平米,位置很好,租金差不多

2021-03-21 18:23:46 字數 6547 閱讀 5223

1樓:匿名使用者

可以詢問做生意的朋友或親人,沒有最好請個有經驗的管理人員,畢竟100萬的買賣不是小買賣

本人想開一個飯店,規模是小型的那種,需要辦理些什麼手續.

2樓:潮潮

在市裡開家現碾現賣的鮮米店需要營業執照、衛生許可證、排汙許可證。

營業執照辦理流程:

第一步:確定公司型別、名字、註冊資本、股東及出資比例後,可以去工商局現場或線上提交核名申請。

第三步:攜帶准予設立登記通知書、辦理人身份證原件,到工商局領取營業執照正、副本。

衛生許可證辦理流程:

第一步:申報圖紙(同時準備所需材料)。

第二步:審查圖紙及相關材料。

第三步:現場驗收,合格後申報材料,10個工作日領取衛生許可證。

排汙許可證辦理流程:

第一步:填寫排汙許可證申請表。

第二步:填寫排汙許可證正本、副本影印件。

第三步:填寫與變更排汙許可事項有關的其他材料。

第四步:合格後申報材料,工作日內領取排汙許可證。

擴充套件資料:

應提交的材料:

(一)申請人提交書面申請報告;

(二)申請人身份證明;

(三)個體工商戶開業登記申請表;

(四)經營場地證明;

1、利用自有私房(非住宅)應遞交房產產權證明,產權人把此房作為經營用房的證明;

2、利用自用公房應遞交房管部門的住改非證明;

3、經營場地租用的,應遞交房屋租憑協議和房屋產權證明;

(五)申請從事國家有關專項規定的行業或品種的生產經營,應提交許可證或有關部門的審批檔案;

(六)聘用從業人員的,應提交與從業人員簽訂的勞動合同及從業人員的身份證明;

3樓:匿名使用者

開辦餐飲公司手續

1、租賃場地(需有房產證及進行租賃合同登記)租賃管理費、印花稅(業主出)

2、設立臨時銀行賬號,按章程規定,各股東將出資額存入賬號

3、請符合資格的會計師事務所驗資,出具驗資報告(收費1000元以上)

辦理營業執照前需具備:

1、衛生許可證

2、排汙許可證

3、消防批覆

另: 1、場地需有房產證或經租賃所登記的租賃合同書

2、如辦理有限責任公司,需公司章程、驗資報告,股東會任免決議

3、法定代表人資料

營業執照領取後辦理

1、公章審批、刻章(刻章需80-300元左右)

2、辦理組織機構**證

3、辦理正式銀行帳號

4、辦理地稅登記(營業稅,城市維護建設稅,教育附加稅

5、辦理國稅登記(銷售稅。企業所得稅、個人所得稅)

6、辦理社保手續(社保金包括單位繳和個人繳)

注: 1、衛生許可證手續包括:

專案評估報告(收費)

有關衛生實施的審查批覆(臨時許可證,供辦理營業執照用)

開業前進行驗收,包括衛生環境指標檢測,食品、用具餐具檢測(收費數千元不等看檢測的專案多少)

從業人員健康證、培訓證(每人100元,一年有效期,每年一次)

2、排汙許可證

環境評估報告(收費)

專案批覆(用作辦執照)

檢測、驗收

營業後每月收取排汙費

3、消防批覆

提供該房產消防驗收檔案

高層向市消防局申報

12層以下向各區消防大隊申報

批覆 驗收

開業後營業稅、所得稅(包括企業、個人)、財產

經驗沒什麼,最主要你人脈要廣,裝修時不一定要用裝多很豪華,沒錢普通但有格調,品位,就行了

最後一點是廚師最主要,沒有好的廚師,就等於少了左右手

怎樣管理和經營小餐館

4樓:王順傑免費盈利模式

經營飯店建議:

1、要有特色菜品,讓人難以忘懷的那種。

2、裝飾風格,特色,就是做不一樣的;比如農家的感覺。

3、服務,一定要正規,衣著整齊。

4、地理位置好的話,可以在門口做些文章,加大人們的視覺衝擊力;如果不好的,做廣告多些。

5、考察競爭對手,建立檔案,學習他們的宣傳方式和菜品推廣方法。

總結:開店的過程中,肯定會遇到很多很多的問題.沒有經驗不知道怎麼處理,就會走些彎路,不斷的實踐跟實驗,最後找到解決的方法跟出路.

這些都是要砸錢進去的.所以,在開店之前,一定要自己做很多很多的功課才行。

最好到一個店去打打工,看看人家是怎麼做的,這樣你會少走很多彎路.你要承認一點,經驗是從錯誤跟失敗中積累來的。

開飯店不能開到很偏僻的街道上去,喝偏僻的地方房租很便宜,但沒客源,你是做生意的,有客源永遠是第一位的,否則空有天下第一手藝也沒用。

做實體門店生意的老闆肯定知道。實體門店要的就是**量,**量大,就有機會賺錢。根本不會虧。

免費模式就是最好的引流、截流、財留、迴流營銷模式,也是最好的商業模式。一種讓客戶無法拒絕的商業模式!!

免費模式是通過吃虧、利他的精神,吸引海量客戶,延伸產業鏈,挖掘**利潤,實現交叉補貼,賺取別人看不見的錢。

5樓:猜猜擦擦擦

要對您的餐館進行定位分析,餐館的型別是什麼,要吸引的目標客戶的什麼,準備往哪一個方向去發展。

在經營上要將營銷和營運相結合才可以把門店管理好經營好。

在營運可以運用邦渡餐飲營運系統。餐飲營運系統是一套全方位門店營運的管理系統,從員工管理,門店經營,人員配置,貨物管理,衛生管理,日常考勤管理等等各個方面進行管理。然後結合門店的實際進行調整,讓門店擁有可複製能力。

在營銷上,邦渡擁有自己的營銷團隊,從前期預熱到活動活動準備,在到活動過程中的細節把控,到最後的活動總結。從新客到熟客,再進行多次消費的轉化,一系列的東西環環相扣。

希望對你有幫助。

6樓:匿名使用者

你可以搜中文域名 職業餐飲網

裡面東西很全 管理和經營方式都有很多

7樓:懶洋洋企業管理

具體的得看你提供完整的資料才能說,每家的經營環境不一樣,這個得好好聊

小餐館該怎樣經營與管理

8樓:匿名使用者

小餐館經營靠的是精打細算。每天堅守在這個小餐館,採購員、收銀員、餐廳經理都是自己扛著的。有很多瑣碎的事情,比如廚房裡的菜餚原料有沒有被浪費,自己得盯著點。

客人吃完後,什麼菜剩下最多,都得自己親歷觀察,以便及時作出調整。服務過程中,客人的要求各種各樣,服務員如果經驗不足,引起顧客的不愉快,下一次的生意就不一定有了,自己出面來辦,讓利打折立馬決定,顧客覺得老闆爽快,下次肯定還會想著再來......

9樓:匿名使用者

具體如下:

在選址上,小餐館要湊熱鬧;不要到偏遠或者人氣不密集的地方去開;

在裝修上,不要太豪華,不要追求規模,這樣即使生意受挫也能調頭,這樣可以降低經營風險;

經營要有特色,小餐館不強調面面俱到,只突出一個特色;俗話說"樣樣通樣樣鬆"也就是什麼都有其實什麼都沒有,菜式太多,無從下手;小點要突出特色作出讓顧客一吃就能夠記住的特色;不在乎多而在乎精;

在服務上,小餐館不講究規範但講究親情;服務因人而異體現個性化服務;在星級酒店要求對每位顧客講普通話,顯示規範;而在小點可以視人而言,體現親情服務;

在成本控制上要精打細算;小店的法寶就是薄利多銷,所以小店更要注意控制成本;做到勤進快銷原則,在菜餚製作不講高檔次,大製作更講究粗糧細作;這樣既節約成本又有仿樸歸真的效果;

在運作上強調數量,做流量;小店因為薄利才要多銷,只有把流量做開小店才能盈利,因此在運作上要求出品快,出菜快客人自然離去也快,這樣才能爭取翻檯率。

10樓:裝修樂吧

如何經營小餐館?

小餐館經營靠的是精打細算。每天堅守

我準備在包頭開家300平米左右的飯店,大概投入多少錢?我第一次開!謝謝了!

11樓:匿名使用者

裝修+裝置+人員成本+流動資金至少大概30w

12樓:匿名使用者

沒有 一個良好的平臺 和基礎 最好不要開太大投入的飯店

比如你講的 300平 就有點 過了

建議 慎重考慮

13樓:匿名使用者

30萬,能開中檔的。

14樓:手機使用者

在包頭開什麼樣的餐廳比較合算

怎樣才能經營好一家飯店?

15樓:匿名使用者

一、餐飲種類貴精不貴多

餐飲行業,

16樓:二狗出現了

如今,很多人都想做餐飲行業,都想在餐飲行業裡分一杯羹,於是不少人就開一家小飯店,有的人非常會經營,於是開店就賺錢了,有的人不怎麼會經營,開店雖然投資了不少的錢,但是最終全都打水漂,搞得血本無歸。其實開一家小飯店,要學會怎麼經營真的很重要,學會經營後,你的小飯店生意才會變好。

有的小飯店很久沒調整選單了,對於這一個問題,其實很多生意不好的小飯店,往往會犯這樣一個錯誤,對菜品推陳出新這方面不是太重視,根本一點也沒留意,或者說沒有這樣的精力去做。

但是對於食客而言,這個問題值得經營者重視,再好吃的菜也不能每天吃,這個道理相信大家都懂。即使是常客,很多時候也會吃膩,偶爾也希望有點新鮮感,這個是很重要的事情,經營者不要輕視。所以在做好自己的特色菜的時候,你應該多留一個心眼,還可以每個季度每個時令推出新菜,這樣做的好處是,可以吸引老消費者,同時留住新消費者。

開一家小飯店,學會這些開店小技巧,你做生意才能興隆起來。

經營者應該知道這樣一個道理,往往細節決定成敗,開一家麻辣燙店,如果細節做的好,好處自然很多,也會帶來不一樣的效果。經營者要知曉這樣一件事,你可以在小飯店門口特意安排一名服務員,他主要做的事情是,為每個進店的消費者帶聲問候,然後遞上擦手的毛巾。經營者還需要注意一件事,你還可以在小飯店生意火爆時,多留一個心眼,設定專門的等位區,對於這一點經營者要搞懂,為等位的消費者提供一些免費小吃,讓大家手裡有吃的,這些小舉動都可以給消費者留下深刻的印象。

經營者如果能夠做到這些事,要不了多長的時間,經營者就能創造財富。作為大眾餐飲,大家不難發現這樣一個事實,想要有客流量,想要生意十分好,想要消費者選擇你的小飯店,那麼你就應該多用一點心,必須提供超越消費者期望值的服務。當你做好了服務,你開一家小飯店,生意會十分興隆。

17樓:m有趣靈魂

經營飯店建議:

要有特色菜品,讓人難以忘懷的那種。

裝飾風格,特色,就是做不一樣的;比如農家的感覺。

服務,一定要正規,衣著整齊。

地理位置好的話,可以在門口做些文章,加大人們的視覺衝擊力;如果不好的,做廣告多些。

考察競爭對手,建立檔案,學習他們的宣傳方式和菜品推廣方法。

總結:開店的過程中,肯定會遇到很多很多的問題.沒有經驗不知道怎麼處理,就會走些彎路,不斷的實踐跟實驗,最後找到解決的方法跟出路.這些都是要砸錢進去的.所以,在開店之前,一定要自己做很多很多的功課才行。

最好到一個店去打打工,看看人家是怎麼做的,這樣你會少走很多彎路.你要承認一點,經驗是從錯誤跟失敗中積累來的。

開飯店不能開到很偏僻的街道上去,喝偏僻的地方房租很便宜,但沒客源,你是做生意的,有客源永遠是第一位的,否則空有天下第一手藝也沒用。

18樓:西安特許連鎖加盟展會

1.餐飲業的核心,是顧客的復購率復購率也就是重複購買率

指消費者對該品牌產品或者服務的重複購買次數,這也是餐飲店的重點。任何餐飲店的市場都是有限的,比起讓10個人來消費1次,遠不如讓1個人來消費10次更有保障,因為吸引一個新顧客的成本是維護一個老顧客成本的3倍。所以,經營餐飲店的重點,不應當是如何吸引更多新顧客,而是如何維護老顧客,讓老顧客能夠源源不斷的進行消費。

2.做營銷的本質,是不斷強化顧客對你的印象

現今的餐飲店離不開營銷,而營銷的本質不是賠錢賺人氣,而是不斷強化顧客對你品牌的印象。隨著顧客對你的印象不斷加深,就會建立起深層次的品牌認知,會讓他們在想到某一品類時就立馬想到你,比如咖啡與星巴克,火鍋與海底撈。所以,餐飲店做營銷時,一定要通過某些手段來展現自己的特色,從而加強顧客對你的印象,這才是營銷的本質和目的。

3.開餐飲店最大的誤區,是「薄利多銷」

很多餐飲人希望能通過降低客單價,促使銷量上升,然後走「薄利多銷」的路線,這是開餐飲店最大的誤區。為什麼餐飲店不能走「薄利多銷」的路線?因為單個顧客的需求量是固定的,而你店面每日接待顧客的數量也在固定區間內浮動,也就是說你的餐飲店就算薄利也不可能多銷。

並且薄利多銷會導致人工成本的增加,僅依靠微乎其微的利潤最終只有走向死亡。

4.餐飲店持久經營的關鍵,是品質標準化

餐飲店若想持久經營,就必須能讓品質標準化,也就是要有標準化的製作流程,使得所有餐品幾乎能做到品質如一。因為如果產品品質忽高忽低,產品口味時好時壞,不僅無法與顧客建立深層次認知,還會遭到新老顧客的反感,無法培養忠誠粉絲,也就沒有顧客復購率,最終只有死亡。所以餐飲店的產品應不過分依賴於廚師,且擁有明確的製作流程,能夠標準化生產。

在餐飲這個機遇與風險共存的行業裡,有的人賠的傾家蕩產,有的人卻賺的盆滿缽滿,想要成為後者,就一定要弄懂餐飲行業的發展規律,深諳它的本質。

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