中國企業面臨哪些經營難題，中國企業面臨風險的型別有哪些

1樓：姜上泉

成本上升導bai致盈利空間du縮小，營業額上升，利潤並zhi未隨之上

dao升。「人工成本專上升」和「社保、稅費屬負擔過重」，「原材料**大幅波動，**大幅波動使企業承擔巨大的庫存風險」，導致企業淨利潤增幅收窄甚至威脅到企業的生存，是我國企業發展面臨的最主要困難。

外需下降，內需不足，企業面臨著訂單減少的壓力，同時客戶對於供貨**和付款週期更加敏感。產能過剩問題更加突出，近六成企業裝置利用率低於75%，整體經營環境不容樂觀，行業競爭持續加劇。

資金緊張：銷售不暢，融資渠道堵塞，庫存增大，資金週轉壓力加大。

節能環保責任加重：全球性環保意識的增加，為企業的可持續發展提出了新的更高要求。

風險控制能力不足：經濟調整期中國企業風險控制意識不夠、能力不足、體系不全的問題日趨嚴峻。

當前國內企業通過廉價勞動力帶來的優勢已不再明顯，企業經營面臨轉型與挑戰，管理問題普遍存在，企業的管理不完善。企業缺乏好的中高層管理人員，和創新型人才。

2樓：細胞持續

中國企業是有多黑暗，當你提出產品有問題的時候，不是想著向你表示道歉，抱歉，並且改善產品品質，而是想著如何來堵你的嘴（其中包括使用一些不道德的手段）。這就是中國企業在國際上沒有什麼強企的原因吧。

中國企業面臨風險的型別有哪些

3樓：波士商學教育

分類的方法也是認識論的基礎。對事物依據不同的標準進行分類，便可以獲得對事物的各種角度的認識，從而掌握事物的發展規律，為人們所利用。按照不同的標準，對風險的分類如下：

(一)依照風險的內容和**，《**企業全面風險管理指引》將企業風險分為：

1.戰略風險2.財務風險3.市場風險4.運營風險5.法律風險

(二)依照能否為企業帶來盈利等機會為標誌，《**企業全面風險管理指引》將風險又分為：純粹風險和機會風險。純粹風險是指只為企業帶來損失這一種可能性的風險;而機會風險則是指既有為企業帶來損失的可能性，也有為企業帶來盈利的可能性。

(三)根據風險的**以及範圍，coso內部控制報告認為企業層面的風險來自外部因素或內部因素，中國內部審計協會頒佈的《風險管理審計準則》將風險分為外部風險和內部風險。

1.外部風險，包括法律風險、政治風險和經濟風險法律風險、政治風險和經濟風險是相互影響、相互聯絡的。一個國家的法律健全穩定，政治也會相應比較穩定，同時，市場競爭也會處在法律法規的框架內執行，競爭會更公平和規範，企業的整體經營環境會更好一些，決策和行動具有可預期性。

2.內部風險，包括戰略風險、財務風險、經營風險等企業的內部風險源自於企業自身的經營業務，包括企業戰略的制定、財務的執行和經營的活動等方方面面的風險。與外部風險相比，內部風險一般更容易識別和管理，並可以通過一定的手段來降低風險和控制風險。

(四)根據風險管理的職能劃分，可將風險分為經營風險、管理風險、財務風險和法律風險。

(五)依據風險產生的後果物件的不同，《經營理財與風險防範》將風險分為：

1.人身風險在金曉彤主編的《經營理財與風險防範實務》中，人身風險是指作用於人體，影響人們身心健康所引起的風險。這類風險的產生來自於兩個方面，一方面人的生理規律，即生、老、病、死引起的風險，

這種風險一般是不可避免的;另一方面是由自然、社會政治、軍事、治安等原因所引起的人身傷、殘、亡等風險。人身風險的特點是直接作用於人體，一旦發生即刻造成對人的某種傷害，會給人體、家庭和經濟單位帶來很大損失和危害。而企業經營中的人身風險，是指在企業運營過程由於各種原因產生的人體生命和健康受到損害的風險。

2.財產風險財產風險是指對財產發生毀損、滅失、貶值和減少的風險。企業財產風險，是企業在運營過程中，由於發生自然災害、意外事故、工作疏忽或者其他原因而發生的財產的毀損、滅失、貶值和減少的風險。

3.責任風險責任風險是個人或者團體違反法律、合同或者道義上的規定，構成侵權行為或者違法行為從而造成國家的、集體的、他人的人身傷害和財產損失，需要負擔的經濟賠償或者法律責任的風險。通常這種責任風險表現為民事責任、行政責任和刑事責任。

4.信用風險信用風險是指企業或企業中的個人在經營過程中，由於違反約定或者違反公共信用，而導致企業信用降低而影響企業其他的經營活動的風險。通常表現為因為不遵守合同約定而發生的合同違約行為。

同時，也導致企業信用受到威脅的風險。另外，根據風險效應可否抵銷，風險也分為系統風險(systematic

risk)和非系統風險(nonsystematic

risk)。系統風險也稱為不可分散風險，非系統風險也稱為可分散風險。根據風險的動態性質不同，可將風險分為靜態風險和動態風險。

根據對風險的控制程式的不同，可將風險分為可控制風險和不可控制風險。根據主體對風險的承受能力的不同，可將風險分為可承受風險和不可承受風險。