作為上司,從沒來請手下人吃過飯,會被說小氣嗎

2021-03-06 19:02:24 字數 5487 閱讀 6516

1樓:會武功的程式設計師

作為上司,從沒來請手下人吃過飯,應該會被說小氣的,但是請吃飯也要分情況,有時候下屬業務上完成的還不錯的情況下,可以請吃飯表示鼓勵,讓員工更有積極性,還有就是,不請下屬吃飯,會被說成,不好接觸之類的話,總之,請下屬吃飯,分情況

作為一名職場人,我們每天努力打拼當然是為了能獲得更好的職業發展,而升職加薪當然是實現這一目標的途徑了,然而當我們有一天真的坐到了那個位置的時候,很多時候卻會發現自己會不知所措,既不知道該怎麼去管理手下,也不清楚該如何去面對更高一級的上司,更多的時候要鼓勵下屬。

作為上司首先要具備;是責任,當領導首先要敢於擔當,成績是大家的,問題是領導的,是眼光,善於洞察,見微知著,著眼長遠,著眼發展,別人想不到的你要能先想到;冷靜,機智判斷,冷靜分析,科學決策,善於聽取別人的意見但又要有自己的見解;鍥而不捨,積極進取,不能因為一次兩次打擊而洩氣,始終保持向上的激情。

一個聰明的領導應該是一名懂得人性化管理的上司,現在的下屬基本都以90後為主體了,他們這一代人最大的特點是不迷信權威,更不怕威權,做他們的領導如果還用以前那種嚴厲嚴格的方式是行不通的,而正確的管理方式是多溝通,少說教,多幫助,少壓迫,如此做,這樣的領導才會被下屬信服和尊重,團隊的力量才能有效地發揮出來。

2樓:晚風

會,但不必理會。出來工作,都是為了更好的生活,沒有誰比誰容易。

個人建議,你們應找時間聚個餐,aa制就行。主要是為凝聚團體團結,聯絡一下彼此之間的感情。就算感情深不到哪去。至少平時低頭不見抬頭見的,表面上和工作上可以和和氣氣就很不錯了。

利益衝突的話那是另一回事。

3樓:匿名使用者

作為上司,從沒請手下人吃過飯,會被說小氣的。在加班或完成一個專案的時候,請下屬吃個飯,會更讓人覺得這個上司人緣好,讓他們做事更有積極性。

4樓:匿名使用者

對於某些人來說會說的,但是你給他們該做的都做了,工資不欠他們,讓某個人說就去說吧。

5樓:匿名使用者

可能會也可能不會,要分情況對待,某些上司可能特殊不便請吃,多數上司應該可以的,不過人與人之間都不相同,沒必要去計較太多。

6樓:匿名使用者

看你具體做的工作吧,每個行業,每個崗位有很大差別。

7樓:匿名使用者

作為上司只要工作上通情迖理為員工著想關心下屬體諒下屬就是存上司,不是為了討好下屬而請吃飯。也可能是上司個牲決定一切。作為下屬員工應以體諒包容對厲,團結一致做好本職。

8樓:匿名使用者

朋友,你說作為上司,你沒有請你手下吃飯,你認為是小氣嗎?是不是,其實吧,領導也好職工也罷,走到一就應該和睦相處,不需要請人吃飯就好,而是遇見了給你一個問候就可以了。

9樓:上海浙東鋁業

既然已經是上司,何必那麼在乎手下的感覺

既然不是上司,又何必那麼在乎手下的感覺

但普通人都是感性的,一年50萬的工資,拿出5萬出來請自己的手下花銷一下又何妨呢?

--------------祝好

如何處理好上下級的關係

10樓:藍初珍夕鵾

下級對上級忌諱的就是不尊敬,出言不遜,頂撞等等,這是最主要的!其次呢:

1、以平常心對待上下級,人都有優點和缺點,非原則問題就別去計較太多2、如果你所在的國企關係複雜,則更需寬容,很多潛規則務必知道,要看開一點

3、管好自己的嘴很重要,多道人長莫道人短

4、低調做人,高調做事,你是個有能力的人,要謹記寧惹君子,莫惹小人——小人最看不慣的就是比他們強的人,他們可能幫不了你什麼,但關鍵時刻放

冷槍拖後腿的本事天下無二

5、如果想更快晉升的話工作之外更要注意跟關鍵領導的關係,儘量成為她的心腹——做到這一點,基本上等於搭上了

順風車,一切好事都少不了你的

11樓:匿名使用者

首先得擺正關係,作為下屬,得清楚自己的身份,

你就是下屬,不能凌駕於領導之上!

其次:領導安排的事情在規定的時間得完成,即使沒有按期完成,也不要緊,但是必須及時匯(回)報,說明沒有完成的原因,不能等到領導問的時候再說!這樣做的好處是,假如自己推不動的事情,可以得到領導的支援,有他出面會好辦的多!

第三:守住自己的本分,自己不能做主的事情,千萬不能做主,一定得先請示領導才行!但是之前自己得有想法,領導不問不說,問的時候再說,哈哈,因為領導總要顯示他比我們聰明啊!

第四:千萬不要給領匯出主意,也就是比領導顯得辦法多,這樣的下屬肯定領導不喜歡!

第五:千萬不要在同事面前說領導的壞話,你怎麼知道他不會為了自己的利益出賣你?

第六:即使對領導有意見,也不能當面和他頂撞,最多閉嘴不說話,或者少和領導碰面!

以下為補充條文:

第七:服從領導分配,聽從領導指揮,一定要和領導步調一致,不能他指東,你打西!

第八:虛心接受領導批評,作為領導,不批評下屬是不可能的,面對領導的批評,千萬不能解釋更不能辯解,否則只會讓領導氣上加氣,本來不大的事情會鬧得更大!

第九:切忌越級彙報,得搞清楚自己的直接上司是誰,什麼問題該向誰彙報就向誰彙報,越級彙報難免招致領導嫉恨,小鞋給你穿那是便宜你了!

第十:不和領導搶功,遇到明智的領導會功過分明的可是現實中大多的領導只會和我們搶功,至於過失嗎,永遠是我們的!所以我們就不要為這個和他計較啦,因為計較是沒有用的!

說了這麼多,希望對大家處理好和上司的關係有所幫助,能和上司成為朋友是最理想不過的啦,只是幾乎是夢想,不過也是我們努力的方向啊!

12樓:汝起雲務君

4,同事間的關係就會變得尤為脆弱。此時,要慎重,領導一般是會予以考慮的,最好還是有所保留,切勿把自己所有的私生活都告訴對方、生活中的朋友,千萬別在辦公室中板著一張臉,讓人們覺得你自命清高。

三,不耍手段、不玩技巧,你應該拋開雜念:

一,專心投入工作中,不屑於和大家共處。

3、面對共同的工作,尤其是遇到晉升、加薪等問題時,這樣一來,常常可以將爭執湮滅在搖籃中。

5、世間會有君子就一定會有小人,所以我們所說的真誠並不等於完全無所保留、和盤托出,都應絕對擯棄不平等的關係,心存自大或心存自卑都是同事間相處的大忌。

2、和諧的同事關係對你的工作不無裨益、要尊重。你應該根據自己的問題重要與否,去選擇適當的時機去反映。

與同事相處:

1、與同事相處的第一步便是平等。不管你是職高一等的老手還是新近入行的新手,要記住以下幾點規則,但決不放棄與同事公平競爭的機會、應該瞭解上級的個性。抬轎子。

二,遇到問題時一定要先站在別人的立場上為對方想一想,只能有損自己的人格,擺事實、吹喇叭等等。在必要的場合,不必害怕表示自己的不同觀點,只要你從工作出發、採取不卑不亢的態度,卻得不到領導的重視與尊敬,倒很可能引起上級的反感和輕視。不要認為這是迎合,這是心理學,是一種學問。

四、與上級談話要選擇有利時機,講道理。相處中你要學會真誠待人。

6、最後再提醒你一句,殊不知你的上司或同事可能也正在為此焦慮不堪,不妨將同事看作工作上的伴侶、當你苦於難以和上司及同事相處時。尤其是對於你並不十分了解的同事:同事間相處的最高境界是永遠把別人當作好人,但卻永遠記得每個人不可能都是好人下級要想與上級相處好,但不能一味附和

13樓:孝新蘭夷秋

與上級保持應有的距離。不管自己與上司的私人關係如何,在工作中都要公私分明。在企業中,尤其忌諱有意宣揚與上級關係過分的親密的做法。

對同事之間的相處之道,我的體會是,同事可以一同吃喝玩樂,不可談任何實質問題,更不宜交心。因為說不定哪天你們的位置和關係會發生改變,到時有些往事造成的影響就很難說了。同事之間理應有互相幫助之誼,但同時又存在成為潛在競爭對手的可能,其間利害關係甚大,所以原則上知心朋友不宜是同事,如果有什麼重要打算想徵求意見的話,應該找非同事類朋友。

我就是吃了一塹才長了一智的。

互相幫助潤感情有時求助別人反而能表明你的信賴,融洽關係,加深感情。有時,你怕給人添麻煩,人家就以為你也很怕麻煩。當然,求助要講究分寸,儘量不要使人家為難。

●對上級不卑不亢。既不有意和上級"套近乎"、溜鬚拍馬;也不自視清高,不把上級放在眼裡。

下行關係,上級所處理的與下屬之間的關係。即如何才能當好領導者的問題。在企業之中,要處理好上級與下屬之間的關係,或想要當好領導者,應該重視六點禮儀規範:

●以身作則。不管做什麼事,作為一名領導者,都必須身先士卒。"己所不欲,勿施於人"。倘若"對別人馬列主義,對自己自由主義",則將毫無威信可言,而且必定會一事無成。

●平等待人。當領導的人,最令下屬反感的,莫過於拉幫結夥、任人唯親。要想成就一番事業,就一定要唯才是舉、任人唯賢、平等待人。

禮遇下屬。要和下屬進行心靈上的平等對話,以"禮"服人,講究批評和表揚的方法,不能以"權"壓人,更不能不講方法策略的隨意責罵與挖苦。

●關心下屬。體諒和關心下屬,是企業領導者最容易贏得人心的方法,這是企業形成自己的人文文化和加強企業員工向心力必不可少的做法。

●信任下屬。領導者的信任與尊敬是對下屬最好的獎勵,因為這是對他們人格上的尊敬,是對他們人品和才能的肯定與信任。讓下屬真正視上司為知己,自然"士為知己者用",就是上司的回報。

●親近下屬。不能自持為尊者,高人一等,而遠離員工,脫離群眾。要適當的與下屬接近,進行談心,瞭解下屬的一些狀況,並且多為下屬考慮,有可能的話,想在下屬之前,做在下屬之前,幫下屬解除他們的後顧之憂。

只有這樣,下屬才會對領導忠誠,尊重領導,而且會體恤上情。

14樓:祭雪星橋

六項基礎原則:上級為下級服務.下級對上級負責下級出現錯誤上級承擔責任

下級可越級申訴上級.上級不允許越級指揮

上級可越級檢查.下級不可越級請示

上級關心下級,下級服從上級

上級考評下級.下級評議上級

15樓:本覓晴汝瑋

上下級關係,也就是領導與被領導的關係。處理好上下級關係,有利於團結穩定,端正黨風,提高工作效率,促進事業的發展。

領導與被領導,二者在政治上是平等的,沒有尊卑貴賤之分,只有分工的不同。上下級關係總的要求是:團結友愛,同甘共苦。

同心同德,共創大業。在具體工作中,領導者和被領導者都有各自應注意的地方。

領導者是人民的公僕,要堅持全心全意為人民職務的宗旨,自覺接受被領導者的批評和監督。領導者要和下級和睦相處,取得了解與信任,贏得領導威信。不要以「領導者」自居,要放下架子,以平等友好坦誠直率的態度與下級相處。

要關心下級,經常瞭解下級的生活情況、思想情緒、工作中的困難,竭力幫助下級解決生活工作中的困難,解除思想上的煩惱。對下級要一視同仁,不能有親有疏,處理問題要「一碗水端平」。要尊重他們的勞動,愛護他們的積極性、創造性。

要善於寬容、諒解下級,如果下級在態度、言行上對領導有所冒犯,不必掛在心上,要主動表示諒解,解除對方心理壓力和緊張情緒。

下級作為被領導者,要維護領導的威信,遵守組織原則,服從分配,積極工作。要體諒領導的難處,設身處地為領導分憂,滿腔熱情地幫助領導,補臺而不拆臺。領導工作出現差錯時,要提出善意的批評和建議。

領導和群眾有矛盾時,應從中作些協調解釋工作。與領導發生矛盾分歧時,要寬巨集大度和氣坦率地向領導講明自己的觀點和態度,不要針鋒相對,大吵大鬧,激化矛盾。

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