智慧物流的發展方向在哪

2021-03-05 09:17:27 字數 5889 閱讀 4438

1樓:藍海匯

2023年,消費升級,品質升級

,技術升級將持續加深,零售科技嵌入到零售業態將進一步加速,核心技術物聯網,雲端計算,大資料,人工智慧,區塊鏈等技術將廣泛商業應用,在被稱之為新零售或無界零售的浪潮下,由網際網路巨頭,電商巨頭引領的零售浪潮變革正在發生,然而智慧物流又是商業零售驅動物流背後貫穿整個**鏈運營的所有環節,如何做好消費升級服務的保障落地,智慧物流至關重要!

首先,智慧物流它是以物聯網,雲端計算,大資料為技術支撐,以物流產業自動化為基礎設施,智慧化業務運營,資訊系輔助決策和相關核心配套資源為基礎,通過流通各環節,各企業的資訊系統互動整合,實現物流全過程可自動感知識別,可追蹤溯源,可實時應對,可智慧化決策的物流業務形態。

智慧物流是物流業轉型升級的必由之路,在一系統政策,技術,商業模式等背景驅動下,其發展演變的過程主要由最粗放型的物流—系統化物流—電子視覺化物流—智慧物流—智慧物流。其中國家政策層面,智慧物流是中國製造2025戰略的重要基石,也推出了一系列利於行業發展的管理措施,如《關於深入實施「網際網路+物流」行動 計劃的意見》、《網際網路+高效物流實施意見》、《關於確定智慧物流配送示範單位的通知》、《新一代人工智慧發展規劃》等,為智慧物流的發展在政策層面給予了充分支援和指明瞭方向。

隨時技術的進步,工業4.0、中國智造、網際網路+等都在為傳統生產與物流產業注入「智慧」的基因,新技術驅動物流場景數字化的更直接,實現了整體**鏈各端相互鏈互動更緊密,讓決策更加自主和智慧。過去商業主要是電商快速發展驅動物流變革加速,驅動**鏈智慧化發展,降本增效,提高整個全鏈條的協同共贏,在零售變革的時代,線下線下全渠道融合,**鏈快速發展,對物流的智慧化發展提出來更高了要求,共享經濟下眾包,眾籌,合夥人計劃,分享成了社會分工協作的主要方式,也湧現了一大批優秀的企業,如運輸領域的g7,雲鳥,出行領域的滴滴,摩拜......

,外賣領域的美團,餓了麼,達達-京東到家,各個行業領域都要發生了巨大的變化,商業模式的重構思考。伴隨著消費升級,品質升級和二三線城市消費紅利逐漸穩定,為尋求市場的進一步發展,農業網際網路的需求也在不斷促進智慧物流的大發展。國家戰備「一帶一路」的提出對智慧物流產業全球化發展創造了機遇,跨境電商及物流業的升級輸出有了更廣闊的可想象空間。

1、協同共享賦能:外部跨企業,跨組織,內部跨集團之間的深度協同,基於全域性最優化的智慧演算法,排程整個物流系統中各參與方高效分工協作。

2、行業的互聯互通及大資料驅動,所有的物流要素實現數字化互動共享,以資料驅動一切洞察、決策、行動;

3、**鏈整合,實現全流程短鏈交付,減少浪費。

4、自動化,無人化或少人化

正如稍早前京東物流提出的短鏈,智慧,共生的概念。

智慧物流的基礎框架分為:前臺,中臺,後臺三部分,前臺主要是應用層:車貨匹配,多式聯運,倉配端資源共享,無車承運人,**鏈金融,路徑優化等。

中臺主要是決策層:物流雲技術決策、執行規則及標準的邏輯,物流市場的決策。

後臺主要是資料感知層:貨/車/倉的物流要素資料化+地理資訊資料化+消費者畫像

智慧物流發展需要解決的核心要點:

1、資料基礎設施的共享,降低協同成本。

2、社會化倉配及**鏈的轉型升級。

3、跨境多段式**鏈協同。

4、物流機器人迭代。

從平臺搭建,資料化運營,智慧化作業三個方面思考,智慧化平臺的搭建先得從大資料網路佈局著手,釐清網路規劃,模擬**等基礎資料。行業洞察上,通過資料分析,梳理最佳實踐案例方案進行系統化應用。**鏈深度協同上,從入庫,在庫,出庫的庫存計劃及運營管理上著手實現即時交付,零差異交付,降低庫存週轉率及資金佔用成本。

其次在資料化運營的實現上,首先要對智慧運營規則的智慧設定,建模,**運營,人轉機器學習的探索上多思考實現路徑,分智慧倉儲,運輸,配送環節來不斷優化wms,智慧揀選,現場佈局,路徑最優,智慧排程,最優路由推薦,tms,異常動態規劃,智慧分揀等功能,使其具備輸出智慧化降本增效排產的功能。智慧作業層面,整個物流環節入庫,儲存,揀選,複核,包裝,出庫,盤點,調拔,擺渡,分揀,派送,攬件等作業流程,都應有對應的智慧化技術,硬體裝置應用。

1、物流資料服務需求:主要應用在資料共享,銷售**,網路規劃,庫存部署,行業洞察等典型場景,它是智慧物流形成的基礎。

2、物流雲服務需求:統籌閒置資源人,貨,場,車等要素,軟體saas化服務(wms/tms/oms等)演算法元件化服務(路徑優化、裝箱、耗材推薦、車輛排程等)它是智慧物流運轉的載體。

3、物流技術服務的需求:包含自動化裝置(如自動化立體庫、自動分揀機、傳輸帶等)、智慧裝置(揀選機器人、碼垛機器人、agv、無人機、無人車、無人倉等)、智慧終端:快遞櫃、眾包派發。

它是智慧物流執行的途徑。

從細分市場需求的維度看:智慧物流可分為倉儲物流智慧化需求、國際貨代物流智慧化建設、運輸配送智慧化需求,它們是形成整個智慧物流全流程的重要組成部分,缺一不可

1、雲倉+干支型快遞:即雲倉+多骨幹節點網路;

2、物流資源社會化:運力社會化、倉儲社會化、分工專業化。

3、**鏈資料動態化:全鏈路資料化、物流資料實時化。

4、**鏈融合化:線上線下全渠道融合、供需鏈全面打通融合。

5、向資訊化+資料化+智慧化+綠色化+全球化+服務優質化+產業協同化發展,如wms,tms,oms等管理系統的資訊化實現,資料化決策,倉/配/運智慧裝置的引入(自動立體化倉儲,快遞櫃,智慧排程,無車承運人等);綠色包裝耗材等新性環保性材料的研發使用推廣,體現企業社會責任感;走向國際化的跨境物流能力的輸出與協同;市場各家極速達,京尊達,京準達,即時配送等分鐘服務產品的推陳出新;在政策大背景下的,政企多元化領域合作,製造性企業與物流,零售企業與電商線下線下**鏈合作越來越頻繁,推動整體社會資源更高效節能運轉。

1、京東成立了x、y事業部

倉儲領域:無人倉+無人分揀中心+智慧分揀中心+jd**art系統+預分揀系統+玄武系統+智慧分揀裝置+智慧搬運機器人agv+智慧分揀系統。

配送領域:無人配送小車+無人機+青龍物流配送系統+赤兔tms

雲領域:京東雲

2、阿里菜鳥:成立了e.t.物流實驗室

菜鳥網路7大資料產品:物流預警雷達+電子面單+五級地址庫+大資料路由分單+菜鳥鷹眼+菜鳥天地+大資料反炒信系統。

配送領域:智慧配送機器人菜鳥小g+無人機等

雲領域:菜鳥物流雲

3、蘇寧:開設了s實驗室

倉儲領域:蘇寧超級雲倉+a字架自動揀選系統+自動分拔系統+自動化儲存裝置+一步式裝車系統等;

配送領域:共享快遞盒

雲領域:蘇寧物流雲

4、亞馬遜:

倉儲領域:智慧雲倉+智慧機器人kiva技術+智慧入庫管理技術+智慧揀貨+***精準定位技術+八爪魚揀貨技術。

配送領域:無人機+空中懸浮倉

5、順豐:順豐資料燈塔+智慧雲倉+全自動分揀裝置+車聯網+無人機+涅槃專案(六代巴槍資料傳輸)+豐密運單+機器影象識別+智慧快遞櫃豐巢等

此外通達,百世等快遞企業也紛紛加大對智慧物流的投入,如百世推出智慧**鏈;2023年5月「連線升級」全球智慧物流大會上,馬雲說:"未來的物流企業將是時尚,高科技的企業「......

目前電商物流頭部公司,亞馬遜,順豐,京東,菜鳥等頭部公司不斷在技術領域加大投入(參閱官方歷年財務),亦可驗證技術對未來的重要戰略意義。涉足物流**鏈節點流程的智慧硬體、技術未來將迎來新的增長點;倉儲技術,倉內智慧硬體裝置,新能源物流車/車聯網格外矚目;從技術落地上,機器人在物流產業中正發揮作用的主要是倉儲機器人和分揀機器人,未來圍繞零售變革下的物流商業應用技術前景廣闊,如無人機,無人車(京東,順豐已相繼獲得部分試運營資質及空域,路段),以及已應收的無人倉技術會大有可為;聚焦零售商業變革浪潮下,商業末端的rfid,配送末端的收派發系統、智慧分揀系統、智慧輸送系統、無人倉等將激發巨大需求,如近年被追捧的商業模式盒馬鮮生,7fresh,永輝超市,小象鮮生,等前店後倉模式的**鏈流程已引入了相關技術投入運營。未來是屬於技術不斷升級,技術改變生活的方方面面.....

2樓:匿名使用者

智慧物流發展應在五方面重點考慮:

1、確立智慧物流的全球與公共視野

所謂「智慧」,就是用資訊科技使裝備與控制智慧化,代替人又高於人,從而改變一個國家、一個城市、一個行業的發展模式與運作模式,達到提高效率與效益的目的。

隨著經濟全球化的發展,全球採購、全球生產、全球流通、全球消費成為一種必然趨勢,使現代物流業成為一種朝陽產業,智慧物流也就擺上了議事日程。但講智慧物流必須有兩個視野,一個叫全球視野,一個叫公共視野。所謂全球視野,是說世界是平的,沒有任何力量可以阻擋商品、資金、資訊、技術的全世界流動,智慧物流成了全世界的共同目標,所以一定要把智慧物流放進全世界去觀察、去研究,智慧物流只是智慧地球、智慧城市的一個組成部分,是一個子系統而已。

所謂公共視野,是說智慧物流著眼於公共利益,而不是單個企業為了追求利潤而能實施的,企業智慧物流的運用,只是公共智慧物流的體現而已,所以,智慧物流不可能靠企業單打獨鬥,要打破條塊分割、地區封鎖惡習,樹立全國、全行業一盤棋的思想。

2、把智慧物流融入智慧城市

智慧城市已成了全世界的行動。中國的大中城市都已提出了建設智慧城市的目標,智慧城市是城市資訊化的必然產物,利用資訊科技把城市幾十萬、幾百萬、幾千萬人的各種資訊加以彙集、分析、決策,提高城市的管理水平與居民生活的智慧化,改變目前普遍存在的城市病。但這是一個非常漫長的過程。

困難的不完全是資訊科技問題,更多的是要改變人們的理念,改變**的管理模式。

智慧物流對一個城市來講,應當放在優先發展的位置,城市的生產與建設,城市居民的生活,每時每刻都離不開物流。物流市場不規範,物流運作不集約,使物流成本居高不下,交通運輸擁堵,生活質量下降。所以,《物流業調整和振興規劃》與《物流業發展中長期規劃》都把城市配送列為重大工程,2023年2月,交通部等七部委發出了「關於加強和改進城市配送管理工作的意見」,2023年,商務部、財政部在全國9個城市啟動了現代物流技術運用與共同配送試點,2023年又增加了15個城市。

智慧物流在智慧城市的運作中應有三個突破,一是交通管理,二是共同配送,三是運輸裝備。

3、智慧物流要夯實技術基礎

離開了移動網際網路、物聯網、雲端計算、大資料,談不上智慧物流,所以,資訊科技的研發與運用是最關鍵的。要發展無線射頻識別(rfid)、電子資料交換(edi)、全球定位系統(gnss)、地球資訊系統(gis)、智慧交通系統(its)等技術,大力推進物流資訊化與智慧化建設。2023年2月,工信部發布了《物聯網「十二五」發展規劃》,2023年2月17日***辦公廳釋出了《關於推進物聯網有序健康發展的指導意見》,明確要建立健全部門、行業、區域、軍地之間的物聯網發展統籌協調機制,這就為智慧物流的發展夯實了基礎。

2023年8月14日,***又釋出了《關於促進資訊消費擴大內需的若干意見》,進一步明確了資訊科技研發,資訊產品消費,特別是完善智慧物流基礎設施,加快實施智慧物流工程的要求。

4、智慧物流離不開大資料

最早提出大資料的是全球知名諮詢公司麥肯錫。該公司認為:「資料已經滲透到當今每一個行業和業務職能領域,成為重要的生產因素,人們對於海量資料的挖掘與運用,預示著新一波生產率增長和消費者盈餘浪潮的到來。

」英國經濟學家舍恩伯格在《大資料時代》一書中指出,大資料帶來的資訊風暴正在變革我們的生活、工作和思維,大資料開啟了一次重大的時代轉型。

一個很大的原因是,阿里巴巴已有了一個大資料的堅實基礎,使得整合顧客消費習慣與貨物區域分佈情況,並在分析未來趨勢的基礎上打造智慧物流骨幹網路系統成為可能。「菜鳥」能否成功,關鍵不在資金、技術,而在如何把**商、電商企業、物流公司、金融企業、消費者的各種資料全方位、透明化加以整合、分析、判斷,變成產品,變成行動方略。

5、智慧物流向智慧**鏈延伸

物流是**鏈的一部分,過去一直提物流業與製造業的聯動發展,取得了不少突破性的成績,現在應當強調兩點,第一,物流業不僅要與製造業聯動發展,同樣要與農業、建築業、流通業聯動發展。第二,提聯動發展已經不足,而應當提融合發展,你中有我,我中有你。製造企業、流通企業、建築企業、農業公司都應當抓自己的核心競爭力,把非核心競爭力的業務外包。

中國目前許多實業仍然停留在「大而全」、「小而全」的商業運作模式,社會化程度不高,所以,形成了物流需求不足,特別是高階增值物流服務不足的局面。

**鏈管理是物流發展的必然趨勢,是所有實業經濟發展的必然趨勢,是改變經濟發展方式的殺手鐗。所以,智慧物流一定要向「智慧**鏈」延伸,通過資訊科技,實施商流、物流、資訊流、資金流的一體化運作,使市場、行業、企業、個人聯結在一起,實現智慧化管理與智慧化生活。

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