1樓：唐棠跳跳鼠
調節自己的心理,好的部門更易鍛鍊自己
2樓：匿名使用者
首先要看你自己是否不適宜後面部門的工作，當然還要看你的言行是否迎合後面這個老大。
3樓：寂靜冬日樂園
這也屬正常！給你一個下馬威！讓你知道：
別以為自己很了不起！很多領導都這樣！有點上廁所打隔——裝屁之嫌！
別在意！即然讓你去，說明你有能力！從頭再來！
他也未必不知道你能力強！是金子總會發光的！是種子總會發芽兒的！
如果是癤子總會出頭的！相信你是金子！是種子！！
我在公司做了7年，就在前幾天經理把我調到別的部門 就我一個人，工資要少得多又累，我懷疑他一定是故意
4樓：匿名使用者
你傻啊.這是他辭退人的-種手段.你卻中計了.假如你-個月3仟元7年2萬1千元就沒了
5樓：大天之歌
開除是沒有賠錢的公務員開除都沒有，這得看你公司有沒有為你買保險，如果有每年有一個月的工資。
6樓：贏七
表示很遺憾！不可以了。
新公司上班一個月後，主管領導說我不適合他們部門的工作，人事經理就想調我去其他部門
7樓：痴狂
找工作主要要自己喜歡，適合的工作，才能幹長久，才會幹出成績來，才有發展前途。
所以，回不回去，起決於你對這個工作喜歡的程度。人事經理希望你回去，說明他看中了你的能力。覺得有發展就回去。
反之，如果沒有發展就別回去。
8樓：楓葉今秋紅
從普遍情況上分析，不建議回去。
1，部門主管可以從個人的情感愛好出發，無限制的把個人好惡強加在工作管理過程中，順我者昌，逆我者亡，排斥異己，說明這個單位的企業文化以及人文環境並不是很好。
2，與人事經理的兩次交往，可以感知到這個單位的人事管理工作漏洞明顯，在處理問題上所謂的理由不能自圓其說，說明人事管理工作混亂，而人事管理則是整個公司管理水平、風格的縮影。
3，員工辭職之後，又想召回，也可以說明這個公司進人渠道不通暢和後備人才儲備不足，還可以佐證是這個公司的整體環境不好而不能夠吸引和聚集更多有志之士、有才能之人。
總體而言，一個公司的發展，靠的是人才，而人才的聚集則是靠公司環境的吸引。
所以，單就本問題而言，還是建議：好馬不吃回頭草。
9樓：逍遙觀人生
從感情上說被別人調來調去是不爽，如果現在有了更好的去處，就可以不要理會他了，如果還沒有去處就回去再觀察一段，不行再走不遲，騎馬找馬不能跟錢過不去。
10樓：匿名使用者
看到你的問題我哭了，我的同事，或者可以說是好朋友 都被我們主管說不合適，被勸辭了，我覺的他們都很不錯了。現在人又有點不夠用，我一個人幹三個人的工作。我該怎麼辦，是不是我利用完也被勸辭了
11樓：匿名使用者
如果你覺得你在那個公司有是上進的可能，那麼你可以回去試一試。現在的公司都是老大說了算，想讓你調去**就調去**，想讓你調回來也很簡單。所以如果你覺得做的開心的話是可以回去的。
為什麼部門經理要離職，我沒當上部門經理，公司裡兩領導讓女的當了，我看別的同事看我
你的心態太不好了，部門經理沒當上，就不敢出門了？你在公司怎麼做，同事當然看得到啊。何不調整自己，也省的讓同事看笑話 都混成這樣心靈咋這麼脆弱 別人怎麼看你是別人的事 關鍵你自己怎麼看 想要改變別人的看法 就改變自己吧 成熟點哥們 這點小風小浪對男人來說都不是事 現在的你被兩個矛盾困擾 一個是沒有當上...
我剛被提升為部門經理，原來的同事成了我的下屬。可是我安排工作時，有時他們會認為我太追求完美！怎麼辦
只能說站的角度不同看問題的方式就會不同。不要太過於關心這個事，時間長了都會習慣。習慣了就感覺什麼也正常了。職場中，為什麼有些能力最強的人往往做不了大領導？有能力的人往往也很理想化，譬如我的一位朋友，他的技術能力很強，可惜缺少管理能力。本來他年紀還不算大，在發展階段應當積累經驗與財富，但是他總是對自己...
前兩天，部門經理教訓了我一頓，威脅說把我的工作分給另同事，今天在部門經理那兒多說了兩句軟話，說
他要的結果達到啦！就是這麼簡單！這就是管理 哪個領導不希望在下屬面前有感覺呀！別拿村長不當幹部。人都喜歡順從的人，聽話的人，要不馬屁精這樣的詞從何而來。既然部門經理給你機會，就應該好好把握。他要的是你尊重他是領導，他說的算 落差很大，上一個部門經理很看中我，把我調到了另一個比較好的部門 結果到了這個...