1樓：手機使用者
大家知道，辦企業的目的是什麼？是想賺錢，想贏利，或者說的理論化一點，是謀求股東的利益最大化。賺錢的手段很多，有的靠賣產品賺錢，產品多種多樣，有的靠提供服務，各類服務五花八門，總的來說，就是為目標客戶創造價值，滿足客戶多方面的需求，從而獲取客戶的回報，企業運作的這個過程或者這個機制，就是人們經常討論的商業模式，它就是一個創業型企業的核心。
當我們討論一個企業的商業模式的時候，通常在講三件不同的事情。第一件事，就是商業模式的組成部分，它包括你為客戶提供什麼樣的產品或什麼樣的服務；這些客戶在什麼地方（細分市場）；你的產品或服務與市場上現有的產品或服務比較有什麼差異，比如**上、質量上、耐用方面、方便省時方面等等，從而特定的客戶群願意購買你的產品或服務，你提供這些產品或服務的銷售模式，定價策略和收款方式，銷售模式包括零售、批發、配套、會員**、連鎖、直銷、網路、品牌等等，這些都是商業模式的重要組成部分，但不是全部。 第二件事就是企業的運營機制，或叫做運營性商業模式，指的是一個企業持續達到其主要目標的最本質的內在聯絡，包括企業的組織架構、管理體系、研發團隊、銷售團隊的建設、質量保證體系、售後服務體系的建立、各部門之間有機的協調以及資金的應用、人才的管理等等，企業的這種運營機制能夠解釋這個企業怎樣持續不斷地從市場中獲取利潤。
第三件事就是運營機制的擴充套件和利用，或叫做策略性商業模式，它表現一個企業在動態市場環境中怎樣不斷改變自身以達到持續盈利的目的，這包括商業模式的創新，組織體制的創新，開闢新的市場（市場創新），實施新的品牌戰略，實施專利保護和形成技術門檻，不斷形成企業新的核心競爭力，從而保持可持續發展的能力。 商業計劃書在創業企業融資中具有重要的作用，而商業計劃書的核心內容就是要把企業的商業模式講清楚，它是企業運作是否成功的關鍵所在。創業企業在融資過程中往往只強調技術創新，包括引進新產品，採用新的工藝生產方法等等，而忽視商業模式的創新。
要清楚產品或服務只是企業實現贏利的一個手段或一種載體，而當今企業之間的競爭，不是產品之間的競爭，而是商業模式之間的競爭。一個企業區別於其它企業，主要是它的商業模式的獨特性，完整性和可調整性，從而帶來企業價值的提升。
什麼是企業的核心，企業最重要的核心是什麼？
企業核心競爭力界定為 企業獨具的 長期形成並融於企業內質中 支撐企業競爭優勢的 使企業能在競爭中取得可持續生存與發展的核心能力。這個定義涵蓋了這麼幾層意思 1 它是一種競爭性的能力，具備相對於競爭對手的競爭強勢 2 它處在核心地位，是企業其它能力的統領 是企業獨特的資源或者核心理念 產品所形成的帶給...
企業的核心競爭力是什麼，企業的核心競爭力都包括哪些方面？
陽楊氏壽煙 企業核心競爭力 發掘客戶價值的能力 滿足客戶價值的能力 企業的核心競爭力就是企業相比競爭對手所獨有的，發掘客戶需求 滿足客戶需求的獨特的方式和能力。它包括兩個方面的含義 發掘客戶價值的能力。即能夠在不斷髮展的社會中，準確地把握客戶需求的變化，發掘客戶價值。客戶價值，不僅僅是包括舒適 安全...
企業戰略的核心是什么，企業戰略的核心是什麼？
要了解戰略，需要明確如下三個概念 戰略 戰略規劃 戰略管理。戰略就是方向與目標。戰略的核心是選擇。選擇的難點在放棄。戰略規劃包括制定戰略以及為實現企業戰略目標所設計的步驟 路徑 策略及具體的舉措。戰略管理有廣義與狹義之分。廣義戰略管理包括戰略規劃，狹義戰略管理就是戰略規劃在實施過程中的檢查 戰略質詢...