設計階段控制工程造價的方法有哪些

2021-03-03 20:37:52 字數 2887 閱讀 3698

1樓:alone_樹

(1)提高

標準設計意識,推廣標準設計。工程建設標準和規範設計**於工程建設的實踐經驗和科研成果,是工程建設必須遵循的科學依據。推廣標準設計有利於較大幅度降低工程造價,節約設計費用,大大加快提供設計圖紙的速度,縮短設計週期。

構件預製廠生產的標準件能使工藝定型,容易提高工人技術,提高勞動生產率及統一配件、節約材料,有利於降低構配件成本。據統計,採用標準構件的建築工程可降低10%~25%的費用。標準設計有較強的通用性,可大量重複使用,較為經濟。

(2)推行限額設計。限額設計是控制工程造價的主要手段,所謂限額設計就是按標準的投資估算控制初步設計,按標準的初步設計總概算控制施工圖設計,即將上階段審定的投資額作為下一設計階段投資控制的總體目標。在設計中各專業在保證達到使用功能的前提下,按分配的投資限額控制設計,以控制工程量為主要內容,嚴格控制不合理變更,保證總投資額不突破,克服「三超」,使設計與概預算形成有機的整體,克服相互脫節現象。

在設計過程中要本著尊重科學、實事求是的態度,加強技術與經濟的對立統一,強化設計人員的工程造價意識,樹立設計人員高度的責任感,通過對設計方案、裝置選型、引數匹配、效益分析等方面進行最優化的設計控制。真正使限額設計落到實處。

(3)控制設計變更。設計單位認真做好圖紙的審查工作,可以減少圖紙中的錯漏現象,使設計階段的施工圖預算更為準確。圖紙本身不完善或設計深度不夠,將導致在施工階段的設計變更增加,從而導致工程造價增加。

設計單位要提高設計深度,完善設計圖紙應注意:在設計階段確定建築的最終方案,避免在施工階段提出更改;加強設計的前期準備工作,如勘察、鑽探等;選擇合適的設計單位,合理的設計費用;對因設計單位的原因造成設計變更而產生的投資失控,明確其應承擔的責任。

(4)價值工程是通過對產品的功能分析,使之以較低的總成本,可靠地實現產品的必要功能,從而提高產品價值的一套科學的技術經濟方法。它是處理工程造價和功能矛盾的一種現代方法,運用這種方法就可以通過功能細化,把多餘的功能去掉,對造價高的功能實施重點控制,從而最終降低工程造價,實現建設專案經濟效益、社會效益和環境效益的最佳結合。

(5)改革現行設計取費辦法,建立激勵機制。現行的設計收費無論是按投資規模還是按面積收費,都是一種「大鍋飯」,沒有任何經濟責任,不管工程設計的***壞,不論投資是否超預算,甚至不管建設專案有沒有實施,設計人員有沒有到現場服務,只要畫出圖紙就得給設計費,這種取費辦法助長了設計人員只重視技術性、忽視經濟性的觀念,實際工作中經常會碰到設計過於保守或設計功能沒有達到最優或在施工過程中隨意變更,致使工程造價居高不下和決算價大大超出原概算,這些都不利於設計階段對造價的控制,因此,應對現行設計取費辦法進行改革,建立激勵機制。實行在現有收費辦法的基礎上,對因設計合理節約投資按節約部分予以提成,因設計變更增加投資按超出部分扣除一定比例設計費,實行優質優價收費辦法。

這樣做有利於加強設計人員的經濟意識,也有利於控制工程造價。

(6)優化設計方案。優化設計方案是設計階段的重要步驟,是控制工程造價的有效方法。設計方案優選的方法和目的就是採用設計招標及設計方案競選,運用價值工程優化設計方案和設計方案的技術經濟評價分析。

通過功能和價值分析將技術問題與經濟問題緊密的結合起來,按照經濟效果評價原則對設計方案的功能、造價、工期、裝置、材料、人工消耗等方面進行定量與定性分析,從中選出技術上先進、經濟上合理,既能滿足功能和工藝要求,又能降低工程造價的技術方案。技術與經濟相結合是控制建築工程造價的最優化手段。

設計階段工程造價控制的主要措施有哪些

2樓:瀟灑的熱心網友

(一)投資決策階段的控制措施

投資決策階段是進行工程造價的前提,它與之後幾個階段的造價控制和管理有著緊密的關係,因而投資決策階段是工程造價中必不可少的一個程式,所以在進行工程造價控制與管理之前應先做好這方面的準備工作。其次投資決策階段是一個比較長遠的過程,因而決策的深度就決定了投資估算的精確度,對專案投資決策的加強需通過資料的估算,這個過程需用到各方面的資料資料,只***資料計算的可靠性,才能有效的降低投資風險。當一個專案的投資決策出現問題時,不論施工企業在後期如何補救,也無法彌補前期工作所造成的損失,由此可見投資決策是一個非常重要的部分,它決定了後續工作的完成價值。

(二)設計階段的控制措施

當建設專案的投資決策被確認以後,接下來是對整個專案的實施過程進行設計的階段,對設計階段的造價進行控制和管理不僅能有效的保證資金的合理運用,還能控制工程專案的總投資,從而突出工程造價控制與管理的重要性和科學性。投資目標作為工程設計階段的導向,應將它時刻貫穿在整個工作當中,另外投資目標也是優化設計水平的標準,它可以使工程造價的控制和管理從被動變為主動,從而達到提升管理效率的效果。根據投資估算的要求設計建築工程的實施步驟,能有效的保證設計的合理性,另外投資估算的結果也能成為檢驗設計方案是否科學、經濟的有效依據。

當設計概算通過稽核,它將成為控制工程專案投資的最高限額,所以在固定資產的投資上應進行嚴格的控制,根據批准的設計概算和總概算對施工圖紙進行設計,前提是預算的結果不能超出設計概算。

(三)施工階段的控制措施

施工階段作為整個建築工程造價的關鍵部分,它在總造價中的資金佔到了全額的70%以上,從這個數字我們可以看出這是對工程造價進行優化管理的首要切入點,企業實現經濟利益最大化的關鍵也在於此。所以在該階段我們除了要保證施工設計方案的合理性之外,還要特別注意設計圖紙的變更,確保更改後的圖紙符合施工要求;其次是在變更費用上應嚴格控制,避免因變更造成費用超出預算;最後是完善合同管理制度和費用變更制度,對於材料採購和租借等問題在合同中明確標出,儘量減少模糊定義導致的歧義現象發生,產生不必要的麻煩造成了工期拖延。

(四)竣工結算階段的控制措施

竣工結算階段是對工程造價進行控制和管理的最後階段,是對專案施工結果檢驗的過程,它不僅能檢驗工程專案的施工質量,還能檢驗前幾個階段的實施過程是否合理,最主要的是能審查投資金額使用的合理性,因而該階段的主要工作是稽核。根據稽核內容的不同竣工結算階段又可分為工程量的稽核、專案單價的稽核、費率的稽核和分項內容的稽核。

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