巨集觀調控感想感悟怎麼去寫,連鎖經營中巨集觀調控的感想感悟

1樓：0材哥

巨集觀的意思就是從大局觀來看，具體是啥感想沒給東西感悟不到啊

2樓：庶吉士

結合國家的巨集觀經濟政策去談，央行的貨幣政策等等。

然後結合身邊的例子，人們存錢多了啊，因為利率表升了！

還有央行出臺了某某檔案，叫停***支付等等，道義勸告啊！

連鎖經營中巨集觀調控的感想感悟.

3樓：郭建省

搶劫銀行判死刑也是巨集觀調控，搶劫銀行會發財如果全國人民都去搶豈不是亂套了，工人不上班了老師不做了警察不幹了都去搶銀行怎麼辦，最後規定搶劫銀行判死刑就是國家巨集觀調控，這個和傳銷內部說的國家打擊傳銷是巨集觀調控一個道理，希望你能清醒過來不要犯傻

連鎖經營巨集觀調控的心得培訓怎麼'寫

4樓：

最近由於工作需要對房地產

企業制度和流程作了較大研究，***寫了100多頁。制度,流程和執行力一起一般用於企業, 對企業有理想的來說，首先要有好的制度, 僅僅有好的制度一定不行, 有了制度和流程也不夠, 制度,流程和執行力需要都到位!

好的制度、流程和執行力是企業做強做大和效益提高的直接動力；錯誤的制度和流程會輕則可能導致企業效益不能提升，重則導致企業效益下降甚至破產。

昨天我寫了「巨集觀調控的目的和政策」，忽然想到制度,流程、執行力是否可以應用於房地產巨集觀調控呢?我想應該是可以的。譬如**發的政策算制度，細則和執行方式算流程，執**況包括力度算執行力。

以上算我今天的一點感想。

雖然每個人對制度,流程的執行力定義不完全相同，以下的定義還是可以做參考。

制度：就廣義而言，在一定條件下形成的政治、經濟、文化等方面的體系就是制度，如政治制度和經濟制度等等。就狹義來講，是指一個系統或單位制定的要求下屬全體成員共同遵守的辦事規程或行動準則，如工作制度、財務制度、作息制度、教學制度等等。

制度可使某個團體或單位的所有成員共同遵守某些辦事規程和行動準則；從而為完成任務或目標提供保證。

流程：指一個或一系列連續創造性有規律的行動，這些行動以確定的方式發生或執行，導致特定結果的實現；流程就是多個人員、多個活動有序的組合。它關心的是誰做了什麼事，產生了什麼結果，傳遞了什麼資訊給誰。

這些活動一定是體現企業價值的。

執行力：指的是貫徹戰略意圖，完成眾多預定目標的操作能力。是把企業空間戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。

執行力包含完成任務的意願，完成任務的能力，完成任務的程度。執行力：對個人而言執行力就是辦事能力；對團隊而言執行力就是戰鬥力；對企業而言執行力就是經營能力迅速騰飛的標準。

而衡量執行力的標準，對個人而言是按時按質按量完成自己的工作任務；對企業而言就是在預定的時間內完成企業的戰略目標。

張健：資深房地產投融資和戰略專家，北大縱橫管理諮詢集團合夥人，清華房地產總裁商會特聘專家。畢業於同濟大學和澳大利亞西悉尼大學。

在房地產市場、投資、金融和戰略方面有20多年經驗。為世茂集團、萬科集團、中華企業、中房集團、香港建設、麥格里銀行、北京大學、清華大學、浙江大學和上海交通大學等提供房地產投融資和戰略諮詢服務、企業培訓和授課。出版六部房地產專著。

巨集觀調控的應對方法的感悟

5樓：匿名使用者

巨集觀調控六大意義，陳列如下：1.統一管理，確保行業健康有序發展。

2.控制區域性經濟增長及影響力。3.

打擊非法從業人員，規範行業隊伍。4.杜絕盲目跟風，確保從業人員的素質。

5.提高從業人員的成功速度。6.

為以後立法做依據。