教練技術第一階段,教練技術三階段是什麼?

2021-03-03 22:23:38 字數 2123 閱讀 8308

1樓:羅建軍

一、教練技術基本理念:

教練技術是一項通過改善被教練者心智模式來發揮其潛能和提升效率的管理技術。通過一系列有方向性、有策略的過程,洞察被教練者的心智模式,向內挖掘潛能,向外發現可能性。反映學員的心態,提供一面鏡子,使學員洞悉自己,理清自己的狀態和情緒,並就其表現給予直接的迴應,令學員及時調整心態清晰目標,以最佳狀態創造成果,使被教練者有效達到目標。

二、教練技術一階段的基本關節點

認知突破,通過體驗式互動醒覺自我,找到盲點, 認知突破階段也是一個全方位醒覺自己思維、行為模式,找到盲點、開始發現自我的可能性、超越自我的過程。透過ct1的體驗,將在突破提升個人領導力、感染力、感召力與影響力乃至原創力,釐清個人目標(想去**),構建企業願景;挖掘盲點、開發潛能;提升個人情緒與目標管理能力,提升有效溝通能力,建立良好人際關係;改善家庭溝通模式,提升家庭生活關係品質; 突破固有思維、情緒、行為反應模式,解除心理困惑。

三、將知識轉化成體悟的最好印證

這是一個體驗的旅程,一改傳統說教、方法、技能或填鴨教學,也不同於mba教學的企業案例分析,而是通過一系列的活動去行動(參與)→發現(體驗)→聯絡(現實)選擇(模式)→再行動(突破),從而發現自己在企業乃至日常生活中思維、溝通、管理、領導藝術等範疇的固有習慣模式,再聯絡現實工作事業生活,做出選擇去有效行動,從而創造更佳成就。

教練的特點在於它是真正以人為本,讓被教練者看到自己在一個的系統中的作用,看到自己的影響力,同時也看到問題與自己的關聯。

這是一個體驗的旅程,是關於領導力、信念的訓練,也是關於素質、心態的訓練,更是一個震撼心靈的生命探索過程,也是一個開發你自己所有能力之源泉-原創力的旅程;心的投入及心的體驗、貫穿教練文化、全方位提升領導力素質的體驗課程。

所以,建議每一個人都應該親自體驗一下,你究竟在人生中應該做教練、觀眾、還是裁判、運動員!

教練技術一階主要是講述了教練技術的基本概念,任何理論都需要親身體驗才能為己所用,與其埋頭學習,不如嘗試實踐,或許你會收穫到不一樣的教練技術。,關於這個問題;你也可以訪問華龍培訓的**;去詢問你心中的疑惑;謝謝;

教練技術三階段是什麼?

2樓:無名小卒

第一階段的目標是"認識",而第二階段的重點則是"深化"。通過體驗式的學習探索並建立導致成功的關係,在團隊的共同行動中去學習系統地而非片面地思考問題。第二階段進一步提升及鞏固參加者的素質,而且是深化成為一名專業教練所必須的素質,最終提高個人生活品質和企業生產力。

第三階段又稱為領導力實踐,目的是讓參加者將第

一、二階段的體驗和發現學以致用,在生活中實踐並且創造切實的成果。

教練技術是一項通過改善被教練者心智模式來發揮其潛能和提升效率的管理技術。教練的效果在追求變化和成長的正直且健康的人身上會得到明顯的體現。對於期待提升業績、融洽人際關係、追逐職場夢想、期待開發領導力以及想要重新設定人生目標的人,教練無疑會成為強大的推動力。

教練技術是一門管理技術,通過一系列有方向性,有策略性的過程,洞察被教練者的心智模式,向內挖掘潛能,向外發現可能性,令被教練者有效的達到目標。「教練」源於體育,是運動員奪冠軍、拿金牌的重要支持者。 在美國80年代,「教練」被引進到企業管理領域,「企業教練技術」應運而生。

教練技術一階段是什麼?什麼是教練技術

3樓:贏商教練

很多企業主都會把這三個概念混淆,感覺都是一樣的機構,都是教人做企業的機構,但是事實並不是這樣。培訓機構、諮詢培訓大多是根據企業相關的問題,套用之前的成功經驗,給企業主一個適合的解決方案,但是這樣的直接複製對並非適合所有的公司,不少企業主使用企業也是磕磕絆絆。 甚至在下次遇到類似問題時,套用之前的方法根本不起效果,但是自己又沒有解決思路,很被動。

企業教練則是從人出發,針對企業當時的現狀,用以問代替回答的方式,讓企業主通過教練的提問,自己尋找適合自己的答案,並且逐漸清晰自己想要的是什麼,通過有效使用工具的交付,讓企業主自己掌握一套解決問題的方案。可以幫助企業主突破自我,落地性強,是目前價效比最為合適的投資之一。

走過教練技術一二三階段,不要覺得有什麼了不起

4樓:du知道君

你說得對,沒有什麼需要了不起的,只是對自我的一份提升,不需要在他人面前炫耀嘚瑟,不過走過教練技術一二三階段,確實會給自己人生帶來巨大影響,會更淡定可以更有激情,有目標有行動

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