1樓：水妹兒家家
11月5日，中國石化集團公司人事部印發《關於組織人事部門執行「十個不準」、樹立「六種形象」的通知》，深入推進作風建設，著力樹立忠誠、正派、有為、創新、嚴謹、服務的組織人事幹部新形象。
通知指出，堅持從嚴治部、從嚴律己、從嚴帶隊伍，是組織人事部門履行職責、發揮作用的基本前提和重要保證。各級組織人事部門和組織人事幹部要嚴守「十個不準」，進一步增強原則性、強化紀律性、提高執行力。
一、不準妄議造謠，對上級決策部署說三道
四、品頭論足、左右搖擺，聽信、散佈、傳播同上級決策相違背的言論、小道訊息。
二、不準個人凌駕於組織之上，目無組織紀律，搞自由主義，拒不執行上級指示決定，對組織說假話、耍心眼、唱反調。
三、不準陽奉陰違、自行其是，搞上有政策、下有對策，執行上級決策打折扣、做選擇、搞變通。
四、不準弄虛作假、隱瞞實情，當老好人、喪失原則，導致用人失察失誤或對人事決策造成不利影響。
五、不準任人唯親、拉幫結派，以人劃線、以地域劃線，搞山頭主義或「小圈子」。
六、不準把崗位當特權，為本人、親友或特定關係人謀取私利，說情打招呼，違規干預下級單位和有關部門的組織人事工作。
七、不準封官許願、跑風漏氣，洩露尚在醞釀討論或不宜公開的組織人事工作資訊。
八、不準投機鑽營、媚上欺下，對上級邀功希寵、一味迎合，對基層口大氣粗、吃拿卡要，門難進、臉難看、話難聽、事難辦。
九、不準遇事敷衍塞責、推脫躲繞，不敢擔當、被動應付，不作為、亂作為，庸懶散拖、「衙門」習氣。
十、不準鋪張浪費、貪圖享受、**朋友，人生價值功利化、生活方式享樂化、人際關係庸俗化。
對違反「十個不準」紀律要求、損害組織人事部門形象的，將視情節進行批評教育、誡勉談話、調離崗位，或依據相關規定給予黨紀政紀處分。
哪位朋友告訴我：**組織部最新的組工幹部 十嚴禁、十不準的具體內容是什麼？
2樓：匿名使用者
組工幹部十嚴禁
一、嚴禁聽信、散佈、傳播同黨和國家的路線方針政策和決定相違背的言論、小道訊息。
二、嚴禁違規復制或攜帶涉密檔案資料和有關載體，洩露黨和國家祕密或工作祕密。
三、嚴禁在幹部工作中「跑風漏氣」，洩露未經批准對外公開的資訊。
四、嚴禁「封官許願」，為「跑官要官」者說情、打招呼、聯絡和引見有關人員。
五、嚴禁在幹部考察工作中弄虛作假、隱瞞實情，違規干預下級單位和有關部門的幹部選拔任用工作。
六、嚴禁**友、追求享樂、貪圖錢色，違***主義道德規範。
七、嚴禁參加可能影響公正執行公務的宴請、旅遊和其他消費娛樂活動。
八、嚴禁利用職務之便為本人、親友或特定關係人謀取特殊照顧或私利。
九、嚴禁收受任何單位或個人的貴重禮品、禮金、有價**和支付憑證。
十、嚴禁接受任何單位或個人支付應由本人或配偶、子女等親屬負擔的費用。
組工幹部十不準
一、不準超職數配備領導幹部，或者違反規定提**部的職級待遇；
二、不準以書記辦公會、領導圈閱等形式，代替黨委（黨組）會集體討論決定幹部任免；
三、不準臨時動議決定幹部任免；
四、不準個人決定幹部任免，個人不能改變黨委（黨組）會集體作出的幹部任免決定；
五、不準拒不執行上級調動、交流領導幹部的決定；
六、不準要求提拔本人的配偶、子女及其他親屬，或者指令提拔祕書等身邊工作人員；
七、不準在機構變動和主要領導成員工作調動時，突擊提拔調整幹部，或者幹部在調離後，干預原任職單位的幹部選拔任用；
八、不準在選舉中進行違反黨的紀律、法律規定和有關章程的活動；
九、不準在幹部考察工作中隱瞞、歪曲事實真相，或者洩露醞釀、討論幹部任免的情況；
十、不準在幹部選拔任用工作中任人唯親，封官許願，營私舞弊，搞團團夥夥，或者打擊報復。
職工"十嚴禁""十不準"是哪些內容
3樓：南北
十嚴禁：
1.嚴禁發表同**決定不一致的言論。
2.嚴禁散佈與黨的理論和路線方針政策不一致的意見。
3. 嚴禁有令不行、有禁不止，在貫徹執行**決策上打折扣、做選擇、搞變通。
4.嚴禁對重大問題不請示不報告，搞「先斬後奏」、「斬而不奏」
5.嚴禁陽奉陰違，對黨組織說假話。
6.嚴禁制造、傳播政治謠言。
7.嚴禁購買、傳看不符合**精神的政治性刊物、音響製品。
8.嚴禁以任何形式洩露黨和國家祕密。
9.嚴禁支援、參與各種非法組織和非法活動。
10.嚴禁參加任何宗教組織、參與任何封建迷信。
十不準：
1.不準在工作時間和會議期間打麻將。
2.不準在工作日午間和節假日值班期間飲酒 。
3.不準參與考察調研地方二次宴請和收受土特產 。
4.不準參與未經批准的地方論壇、節慶活動。
5.不準用**旅遊、健身、娛樂，不得涉足不健康娛樂場所。
6.不準公車私用和違規駕駛公車。
7.不準用**購買、印製、寄送賀卡、明信片。
8.不準大搞婚喪喜慶藉機斂財。
9.不準接受會員卡、購物卡、禮金或各種有價證劵。
10.不準利用職務之便吃、拿、卡、要。
十嚴禁十不準源於貴州省黨員幹部要求，職工的十嚴禁和十不準是各單位可以視自己的基本情況進行相應改寫的。
4樓：匿名使用者
黨員幹部「十嚴禁」：
一、嚴禁發表同**決定不一致的言論
二、嚴禁散佈與黨的理論和路線方針政策不一致的意見三、嚴禁有令不行、有禁不止，在貫徹執行**決策上打折扣、做選擇、搞變通
四、嚴禁對重大問題不請示不報告，搞「先斬後奏」、「斬而不奏」
五、嚴禁陽奉陰違，對黨組織說假話
六、嚴禁以任何形式洩露黨和國家祕密
七、嚴禁制造、傳播政治謠言
八、嚴禁購買、傳看不符合**精神的政治性刊物、音響製品九、嚴禁支援、參與各種非法組織和非法活動
十、嚴禁參加任何宗教組織、參與任何封建迷信」十不準「
一、不準在工作時間和會議期間打麻將
二、不準在工作日午間和節假日值班期間飲酒
三、不準參與考察調研地方二次宴請和收受土特產四、不準參與未經批准的地方論壇、節慶活動
五、不準用**旅遊、健身、娛樂，不得涉足不健康娛樂場所六、不準公車私用和違規駕駛公車
七、不準用**購買、印製、寄送賀卡、明信片八、不準大搞婚喪喜慶藉機斂財
九、不準接受會員卡、購物卡、禮金或各種有價證劵十、不準利用職務之便吃、拿、卡、要
員工十要十不準
十要：1. 對待工作必須認真
2. 對待同事必須友愛
3. 對待公司財物必須愛護
4 .對待有損公司利益的必須舉報
5.對待自己工作中的錯誤必須面對
6.對待別人工作中的錯誤必須指出
7. 必須保持崗位文明衛生
8. 發現隱患必須及時報告
9. 要有為公司發展獻計獻策的主人翁意識
10. 要不斷學習，敢於創新，提高自己的業務知識和服務技能十不準：
1. 不準遲到早退曠工
2. 不準擅自脫崗空崗
3. 不準在上班時間裡嬉戲打鬧大聲喧譁，吵架做不利於團結的事4. 不準洩露公司機密和資料
5. 不準在公司拉幫結派，破壞團結
6. 不準懈怠，違反公司的各項制度
7. 不準無正當理由不服從上級的指示，越權行事獨斷專行、無事生非，擾亂工作秩序
8. 注重個人形象，不準不按公司要求著裝
9. 服從管理，不準頂撞領導不準與同事爭吵打架10. 工作時間內不準做與公司無關的事情，不得趴、躺在工作區域睡覺
5樓：提拉米蘇_清兒
「十嚴禁」：
一、嚴禁發表同**決定不一致的言論
二、嚴禁散佈與黨的理論和路線方針政策不一致的意見三、嚴禁有令不行、有禁不止，在貫徹執行**決策上打折扣、做選擇、搞變通
四、嚴禁對重大問題不請示不報告，搞「先斬後奏」、「斬而不奏」
五、嚴禁陽奉陰違，對黨組織說假話
六、嚴禁以任何形式洩露黨和國家祕密
七、嚴禁制造、傳播政治謠言
八、嚴禁購買、傳看不符合**精神的政治性刊物、音響製品九、嚴禁支援、參與各種非法組織和非法活動
十、嚴禁參加任何宗教組織、參與任何封建迷信「十不準」：
一、不準在工作時間和會議期間打麻將
二、不準在工作日午間和節假日值班期間飲酒
三、不準參與考察調研地方二次宴請和收受土特產四、不準參與未經批准的地方論壇、節慶活動
五、不準用**旅遊、健身、娛樂，不得涉足不健康娛樂場所六、不準公車私用和違規駕駛公車
七、不準用**購買、印製、寄送賀卡、明信片八、不準大搞婚喪喜慶藉機斂財
九、不準接受會員卡、購物卡、禮金或各種有價證劵十、不準利用職務之便吃、拿、卡、要
十嚴禁十不準源於貴州省黨員幹部要求，職工的十嚴禁和十不準是各單位可以視自己的基本情況進行相應改寫的。願對樓主有幫助。
人事部主要做什麼？
6樓：demon陌
1、 負責公司人力資源工作的規劃，建立、執行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事程式或規章制度；
2、 負責制定和完善公司崗位編制，協調公司各部門有效的開發和利用人力，滿足公司的經營管理需要；
3、 根據現有的編織及業務發展需求，協調、統計各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計劃，經批准後實施；
4、 做好各崗位的職位說明書，並根據公司職位調整組要進行相應的變更，保證職位說明書與實際相符；
5、 負責辦理入職手續，負責人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂；
6、 建立並及時更新員工檔案，做好年度/月度人員異動統計（包括離職、入職、晉升、調動、降職等）
7、 制定公司及各個部門的培訓計劃和培訓大綱，經批准後實施；
8、 對試用期員工進行培訓及考核，並根據培訓考核結果建議部門錄用；
9、 負責擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制；
擴充套件資料：
一般意義上人力資源部門應該是人事部的發展，但不能說人事部本身具有缺陷，只是一般意義上的解說歪曲了人事部的意義。人力資源的意義發展是其本身職能的發展而非部門名稱的原因，因此人事部並沒有過時之說。其本身職能的變化和發展應該具有時代意義。
人力資源是企業實現卓越績效結果的最重要的戰略資源。產品與服務的競爭一定程度上表現為企業的人力資源素質的競爭，其人力資源管理表現出以下幾方面的特徵：
一、將人力資源計劃與企業的戰略目標和行動計劃整合起來；
二、工作和職位的設計應有助於促進企業創新；
三、薪酬和獎勵制度要與高績效的工作相適應；
四、重視並促進團隊合作；
五、將事關質量和使用者滿意的決策授權於員工和團隊；
六、在培訓和教育方面給予巨大的投資；
七、營造安全、文明、有益於員工發展的工作環境；
八、監測人力資源管理的有效性並衡量僱員的滿意程度。
拋開權力、職位層級，個人影響力還可以**於讓人信服的專業能力及與生俱來的人格魅力。具備個人影響力的企業hr可以很好地影響員工的意識及觀念，對員工的工作態度具有導向性。通過影響員工的工作行為，讓員工採取與公司需求最相匹配的行動，為企業創造最高的價值。
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