共享經濟與傳統的商業模式有什麼本質的區別

2021-03-03 21:51:31 字數 3299 閱讀 4494

1樓:來往春秋

一、共享經濟與傳統的商業模式本質的區別在於平臺的不同,傳統模式代表了傳統的買賣關係,而共享經濟代表的是網際網路模式。

二、傳統的商業模式是廠家——**商——零售商——客戶,特徵是各級從上級進貨,買斷上級的商品所有權,賺取差價,**銷售的品牌數量有限,供貨渠道較穩定,傳統的商業銷售模式重渠道建設,人員**、商品展示。利用廣告營銷活動擴大品牌及商家知名度;重權威機構對產品的認證,對產品在實際消費中質量及廠家、商家的售前、售中、售後服務水平重視不夠,更主要是沒有一個對比,全面客觀的對比質量及服務水平。

三、共享經濟,一般是指以獲得一定報酬為主要目的,基於陌生人且存在物品使用權暫時轉移的一種新的經濟模式,帶有更濃厚的電子商務色彩,是針對網際網路導致傳統購物行為變化所總結出來的一種新的消費者行為分析模式,這種模式在社交網路中會得到很好的體現。

分享經濟和共享經濟有什麼區別

2樓:好木木偶

1、使用者角度區別。共享經濟的擁有者和使用者不是一個人但分享經濟不一樣,分享經濟的擁有者和使用者是一個人。比如你有一輛自行車,平時除了上下班之外都不騎,那麼就可以在不用的時候租給別人,別人用完了,付給自己租金,車還是自己家的。

2、從資源的歸屬角度來看,分享經濟是某人創造或者整合了新的資源來讓使用者分享(比如單車,是有人創造了單車並將這些資源分享給使用者),而共享經濟則是利用某種途徑將現有資源提供給使用者共享(比如好吃的飯店),前者是積極的、創造性的,後者相對消極,是利用性的。

3、社會解決問題區別。共享經濟面對的是如何分配的問題,能加強分配物品的公平性,分享經濟面對的是如何再分配問題和能提高再分配物品有效性。共享經濟中參與主體是地位平等的,分享經濟中參與主體地位是差異的。

共享經濟中參與主體資訊是對稱的,分享經濟中參與主體資訊是不對稱。

3樓:大地飛哥

共享經濟標的的擁有者和使用者不是一個人,比如說,滴滴快車,這其實就是租賃經濟,共享經濟就是租賃經濟。分享經濟不一樣,分享經濟的擁有者和使用者是一個人,比如滴滴順風車,還是你的車,你分享的是多餘的時間和空間。 有的商業可以兩種模式兼備,如種果果初期屬於分享經濟,果樹所有權屬於種果果農場,領種使用者分享自有訂單以外的果實。

後期將發展為共享模式,聯合有特色的生態果園或農場將果樹資源與使用者進行共享。

4樓:匿名使用者

分享和共享其實理解起來很簡單的,分享就是分享給別人,共享的話就是很多人同時用這個東西。

網際網路商業模式和傳統商業模式的區別

5樓:紅葉和流雲

網際網路商業模式和傳統商業模式有如下三種區別:

1.使用媒介不同:

傳統商業模式和電子商務模式的最大區別就是所借用的媒介不一樣,電子商務是依託於網際網路而發展起來的一種商業模式,可以給入駐企業帶來低成本高效益。而傳統商業模式多存於線下,資訊的傳遞等等都不如網際網路模式更加便利。

2.盈利模式不同:

(1)傳統商業模式,首先需要有一款產品,當產品開發出來後,需要將其推向市場,每一款產品都有一定的週期,像生產期,成長期,成熟期,衰退期,在前期想要開啟市場,這時候產品還沒有一定的知名度,需要投入大量的資金,打造品牌,用品牌來帶動產品。

(2)網際網路商業模式則關注流量,許多網際網路企業前期似乎都沒有產品,但是他們懂得如何去聚集使用者,當你有了大量的使用者後,通過和使用者進行互動,瞭解使用者需求,根據使用者需求來開發產品,更有甚者讓使用者完全的參與進來,讓使用者根據自己的想法來開發產品。

3.客服體系不同:

(1)隨著使用者溝通方式的改變,傳統商業模式中的客服系統正遭受來自服務多元化的挑戰,而其短板也日益暴露出來。一方面,傳統的企業客服業務操作流程極度依賴人力,靠客服人員接打**或者是通過網頁回答問題,不僅工作效率低下且企業需要投入的運營成本高昂。

(2)網際網路商業模式中的雲客服則不然,因客服效率更高、投入成本更低,特別是因其具有全渠道整合、對移動應用的支援等特點,優勢更加明顯。企業可以通過使用雲客服工具,使客服人員在pc、移動端隨時隨地處理來自各個渠道的客戶請求。同時,雲客服部署簡單、按需付費,可以有效地降低企業成本。

參考資料:人民網-人民**新媒觀察:免費,網際網路時代的商業模式

參考資料:人民網-網際網路時代的新商業模式是什麼?他們給出了答案

6樓:阿樓愛吃肉

網際網路商業模式和傳統商業模式有3點不同:

一、兩者的的實質不同:

1、網際網路商業模式的實質:以網際網路為媒介,整合傳統商業型別,連線各種商業渠道,具有高創新、**值、高盈利、高風險的全新商業運作和組織構架模式。

2、傳統商業模式的實質:企業與企業之間、企業的部門之間、乃至與顧客之間、與渠道之間都存在各種各樣的交易關係和連結方式稱之為商業模式。

二、兩者的特點不同:

1、網際網路商業模式的特點:

簡單來說,就是一個長線來說, 收入大於付出,而能細水長流,能很清楚的預見未來的發展的模式就是好的模式。 反過來說,若長線發展是一個未知數的模式,就不是一個好的網際網路商業模式。

2、傳統商業模式的特點:

(1)成功的商業模式要能提供獨**值。有時候這個獨特的價值可能是新的思想;而更多的時候,它往往是產品和服務獨特性的組合。這種組合要麼可以向客戶提供額外的價值;要麼使得客戶能用更低的**獲得同樣的利益,或者用同樣的**獲得更多的利益。

比如直銷模式,人人都知道其如何運作,也都知道戴爾公司是直銷的標杆,但很難複製戴爾的模式,原因在於「直銷」的背後,是一整套完整的、極難複製的資源和生產流程。

(3)成功的商業模式是腳踏實地的。企業要做到量入為出、收支平衡。這個看似不言而喻的道理,要想年復一年、日復一日地做到,卻並不容易。

現實當中的很多企業,不管是傳統企業還是新型企業,對於自己的錢從何處賺來,為什麼客戶看中自己企業的產品和服務,乃至有多少客戶實際上不能為企業帶來利潤、反而在侵蝕企業的收入等關鍵問題,都不甚瞭解。

三、兩者的性質不同:

1、網際網路商業模式的性質:網際網路商業模式是沒有一個固定的模式的, 只要能給顧客提供長期價值的,就是一個好的模式。包括傳統的移動網際網路商業模式和新型網際網路商業模式。

2、傳統商業模式的性質:指創業者創意,商業創意來自於機會的豐富和邏輯化,並有可能最終演變為商業模式。

7樓:雪v歌

首先從優點來說,

第一便捷,網際網路可以讓客戶在千里之外瞭解你的公司,購買你的商品。

第二速度。在網際網路上你可以在極短的時間內翻出你的資訊,包括購買,賣出、合作等。

第三省時間。商家之間不需要再來回奔波。你付錢我送貨。

比傳統的要快很多。 缺點自然也有很多,就拿欺詐性來說,網際網路的欺詐性要閉現實中大很多,而且網際網路上還有很多不確定的因素。

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