1樓：自由
為什麼工作積極性會很低，有很多的客觀原因，比如：公司氛圍，上級態度等等，但最重要的是因為公司的制度沒有執行到位，要了解員工要的是什麼，最關心的是什麼，除了物質方面的，他們更多的需要是精神方面的鼓勵，他們希望有一個好的平臺能夠被肯定，能夠及時的得到大家的認可。公司要營造積極向上的氛圍，最好是能夠讓他們在一個賽道上面競爭能夠，不斷的你追我趕，為自己也為公司創造更多的價值，不能讓優秀付出的員工吃虧，要不斷的表揚優秀的員工，形成一種積極的，正能量的氛圍。
對傳遞正能量的好的行為給予積分獎勵，對損害公司利益的行為給予扣分提醒，積分終身有效，積分排名，獎勵福利向高分人群傾斜，團隊激勵寶積分制管理全方位調動幹部員工積極性
關於做好大堂經理的書，如何做好銀行大堂經理
對待服務員要認真 態度要溫和 你可以經常給他門開下會 一 員工手冊 包括總經理致辭 角色闡釋 服務理念 行為通則 以及員工福利 獎懲 安全基本管理制度等。一至五星級飯店必須提供。二 組織機構圖 本報告書中所說的組織機構圖是指負責飯店運轉的正式組織機構圖，包括飯店組織機構圖和部門組織機構圖。一至五星級...
管理者手中權利有限，如何調動員工的工作積極性
多跟他們聊，瞭解他們的性格，針對不同 的人用不同的溝通方法。老員工可問問他們，留在公司10年為什麼看好公司什麼 為什麼？不要只看到公司付給員工的工資低，我想既然你們公司能以低工資存在，就一定有其吸引人的地方，在想想 你自己是為什麼留下來的，把公司好的地方放大，不好的地方適當帶過，讓下面的員工跟著你的...
事業部經理如何提高員工隊伍的積極性
只有通過形象生動的bi培訓，從企業ci設計戰略的高度以及戰術的角度，嚴格規範員工平日工作行為，建立一套行之有效 統一標準的行為規範，形成有效的企業內部管理制度，自上而下統一員工的工作風格，包括對外客戶的言行舉止，不僅可以體現統一的企業理念，也能使員工隊伍自覺形成一定的凝聚力。企業行為識別 bi設計 ...