生產與運作的含義是什麼?怎樣理解生產與運作管理的概念

2021-03-03 21:21:06 字數 4253 閱讀 6910

1樓:多事的毛新民

通俗點講吧,生產是指原材料加工製造,按照客戶或產品要求製成可**的合格品的過程!而運營管理是對生產過程的管控,包含生產、技術、質量、採購、倉儲、成本等!也就是對生產要素人機料法環的管理!

生產與運作管理的定義是什麼

2樓:匿名使用者

bai生產運作管理是對

du生產運作系統的設計,運zhi行與維護過程的dao管理,版它包括對生產權運作活動進行計劃,組織和控制。傳統生產管理主要是以工業企業,特別是製造業為研究物件,其注目點主要是一個生產系統內部的計劃和控制,一般稱為狹義的生產管理學,其內容主要是關於生產的日程管理和在製品管理。

生產運作管理的基本問題首先是對企業的界定.因為生產運作管理主要是針對各類企業實施的管理,非營利組織也需要管理,但這並不在生產運作管理學科中研究,是其他學科的研究領域,在對企業進行界定之後,還要明確生產運作系統的運轉過程和生產運作職能的實施,這是組織生產運作活動所必需的方法和手段,企業管理者在組織生產運作活動時,要根據企業不同的生產型別實施不同的生產運作管理,以達到企業的管理目標。

生產運作管理的任務:在計劃期內,按照社會需要,在必要的時間,按規定的產品質量,以限定的產品成本,高效生產必要數量的產品。

3樓:人傑地靈州

這個可以看一下那查一下生產管理方面的資料的,網上能找到

4樓:匿名使用者

生產復運作管理是對生產運作系

制統的設計,執行與維護過程的管理,它包括對生產運作活動進行計劃,組織和控制。 傳統生產管理主要是以工業企業,特別是製造業為研究物件,其注目點主要是一個生產系統內部的計劃和控制,一般稱為狹義的生產管理學,其內容主要是關於生產的日程管理和在製品管理。

生產與運作管理的作用與意義是什麼?

5樓:匿名使用者

生產與運作管理,是指有效地利用企業的關鍵資源,以支援企業的競爭戰略以及企業的總體戰略的一項長期的戰略規劃。

其目的是為了支援和完成企業的總體戰略目標服務,是根據總體戰略的目標規劃,整合企業的內外部資源,以自己的核心競爭優勢,最低的生產成本、最合理的生產流程來完成所要達到的目標。

在今天,由於企業間的競爭越來越激烈,企業的規模越來越大,管理也越來越複雜,使得企業需要更多的去考慮怎樣生產出適合消費者的產品,怎麼合理的去安排生產,怎麼樣從自己的競爭優勢中找出自己具備的競爭能力,以使自己的生產成本達到最低,從而更好的與別人進行競爭。

因此,在現代企業的生產與運作戰略中,生產與運作管理的作用非常重要,它需要分析哪些些是構成企業競爭優勢的生產影響因素,並在此基礎上尋找出企業本身的競爭優勢將是一項十分重要的事情。

生產與運作管理的作用與意義? 10

6樓:匿名使用者

生產與運作管理,是指有效地利用企業的關鍵資源,以支援企業的競爭戰略以及企業的總體戰略的一項長期的戰略規劃。

其目的是為了支援和完成企業的總體戰略目標服務,是根據總體戰略的目標規劃,整合企業的內外部資源,以自己的核心競爭優勢,最低的生產成本、最合理的生產流程來完成所要達到的目標。

在今天,由於企業間的競爭越來越激烈,企業的規模越來越大,管理也越來越複雜,使得企業需要更多的去考慮怎樣生產出適合消費者的產品,怎麼合理的去安排生產,怎麼樣從自己的競爭優勢中找出自己具備的競爭能力,以使自己的生產成本達到最低,從而更好的與別人進行競爭。

因此,在現代企業的生產與運作戰略中,生產與運作管理的作用非常重要,它需要分析哪些些是構成企業競爭優勢的生產影響因素,並在此基礎上尋找出企業本身的競爭優勢將是一項十分重要的事情。

7樓:匿名使用者

指導和推動作用,管理者只是為下層工作人員規劃前進的方向,而不宜參與太多的實際活動!~~

如何理解生產管理的重要性和生產運作管理的基本問題

8樓:匿名使用者

生產(production)就是創造產品和提供服務的行為。生產與運作管理(production management and operations management, p/om)是將各種資源轉化為產品和服務的活動,在所有的組織裡,都存在著製造產品和提供服務。在製造業,生產各種產品的活動隨處可見,例如,我們能觀察到一個有形的產品,如電視機、汽車是如何被製造出來的。

當我們談到這種活動時,我們會用「生產管理」這個術語。在其它一些不生產物質產品的組織中,生產職能可能就不太明顯,這種「生產」發生在去銀行兌現支票,在航空公司預訂機票,或是病人在醫院接受**時,我們將這種特殊的生產稱為作業(或運作.operations)。

該類產品可能具有一些不太常見的形式。例如在紙張上印一個可機讀的標記,安排好飛機上的座位,或是開一個處方等。我們把從事這種工作的公司稱為服務型組織。

服務型組織裡進行的生產活動,常常被稱為作業或作業管理(運作或運作管理)。在課程、講義中,我們會研究一些典型的生產與運作案例。我們將看到,這些企業裡的生產管理者創造的產品和服務,使我們的生活更加豐富多彩。

生產運作管理者們不斷作出各種決策,將資源轉化為產品與服務,在討論這一轉化過程的時候,我們會採用這些術語:生產、運作,以及二者的組合——生產與運作管理(p/om)。這裡需要給同學們說明的是,有些學者把生產與運作稱(運作),即把生產有形產品的生產和無形產品(即服務)的生產都統稱為「運作」,都看成是為社會創造財富的過程。

從最一般意義上講,運作是一個投入——產出過程,即輸入一定資源,通過轉換過程、輸出產品或服務。我們教科書p3圖1-1就給出了不同行業,不同社會組織的輸入、轉換、輸出的主要內容。其中,輸出是企業對社會做出貢獻,也是它賴以生存的基礎。

一個企業的輸出要想同行業中具有競爭力,就必須使其輸出在**、質量及服務上具有鮮明的特點,表現出與競爭者的產品或服務的差異,這種輸出的差異性是在轉化過程中形成的。因此,轉化過程的有效性是影響企業競爭力的關鍵因素之一。輸入則由輸出決定,生產什麼樣的產品決定了需要什麼樣的資源和其它輸入要素,把輸入資源按照社會需要轉化為有用輸出的過程,就是運作活動的過程。

中間的變換**換)過程,是真正從事產品製造的部分,也就是勞動過程,價值增值過程。這個過程既個物質轉化過程:使投入的各種物質資源進行轉變;也包括一個管理過程:

通過計劃、組織、實施、控制一系列活動使上述的物質轉化過程得以實現。這個變換過程還可以是多種形式的:在機械工廠,主要是物理變換;在石油精練廠,主要化學變換;而在航空公司或郵局,變換過程主要位置的變換。

轉換過程中的物質轉化過程一般由一系列的活動組成:作業、運搬(傳輸)和儲存。生產與運作(或簡稱「運作」)是企業的最基本的職能之一,企業的執行有三大基本職能:

生產與運作、理財和營銷。生產與運作就是製造社會所需要的產品和服務,把運作活動組織好,對提高企業的經濟效益有很大作用。理財是為企業籌措資金併合理地運用資金,只要進入的資金多於流出的資金,企業的財富就不斷增加。

營銷就是要發現與發掘顧客的需求,讓顧客瞭解企業的產品和服務,並將這些產品和服務送到顧客手中。綜上所述,生產與運作(或稱「運作」)活動有如下特徵:(1)運作需要投入一定的資源,經過某種轉換過程,實現價值增值。

(2)運作包括有形產品的生產,也包括無形產品的服務。(3)產出可以滿足一定社會需要,具有一定使用價值。這裡還有一點需要說明的是關於「效用生產」的問題,這個概念對於我們進一步理解「生產與運作」有極大的幫助,它是輸入→轉換→輸出過程中輸出過程的重要內容。

任何生產都可以理解為「效用」的產生和增加。所謂「效用」就是滿足人類需求的程度。效用是產品(生產財富)提供給消費者的價值,實際上,正是根據「效用」這一概念。

生產的範疇擴大到服務活動。產生效用,增加附加價值也就成為生產的目的。實際上,產品或服務提供給消費者的價值就是生產效用,一般具有三種型別的效用、形態、時間和地點的效用。

物質產品生產具備形態效用,如汽車、機床生產品都是改變了材料形態而創造出能滿足顧客某種使用需要的效用。由於時間的變換而產生的效用為時間效用,如**、電報能使人們縮短傳遞訊息的時間,因而具有時間效用。。由於變換地點所產生的效用為地點效用,如飛機、火車將旅客和貨物運送到其他地點就其有地點效用。

有必要指出現代社會的消費者所要求的價值已不僅僅是產品的使用價值,而是包含了所有使他感到滿意的有關效能,這樣的效用的角度來定義產品,對產品提出了新的概念:即產品分成三個層次:①核心產品,指產品滿足使用需要的功能;②實體產品,指產品所依附遙形式,具有特色、式樣、品牌、包裝等特徵,③附加產品,指產品的售後服務保證、提供信貸、交貨及時、運送安裝、負責技術培訓和產品聲譽等。

9樓:匿名使用者

要不要我和任秋林說下啊,讓他放你一馬,哈哈哈... 給分給分! 這個給力的! 有木有,有木有!!! 哈哈哈哈。。。

10樓:匿名使用者

不交老師就不會點你上去演講了、我沒打算寫的。

簡述生產與運作管理的目標,簡述生產與運作管理的內容

對有增值轉換過程的有效管理 技術可行,在經濟合理基礎上的資源高度集中 滿足顧客對產品和服務的特定需求 集中體現在達到顧客滿意和實現經濟效益兩個方面。簡述生產與運作管理的內容 廣義生產運作管理的內容可分為生產運作系統的定位管理 設計管理和執行管理三大部分。1 生產運作系 略決策 生產運作系 略決策是從...

生產運作管理的基本問題包括哪些,生產與運作管理的任務和基本問題是什麼?

現代企業基礎管理課程包括五個方面的內容 詳見下述 它基本涵蓋了企業內部運作管理中的各個方面。其培訓的物件主要是企業的高中層 基層管理人員。管理就是溝通和協調。各級管理人員不但應知道自己幹什麼,還應當知道其他管理人員在幹什麼,掌握系統的管理知識。無疑對管理人員之間的溝通和工作上的協調是十分有益的。因此...

個人價值與社會價值的含義是什麼,怎樣理解個人價值與社會價值的關係

人的個人價值是指個人在社會活動中產生的價值,在於通過自己的活動,付出心血和勞動,滿足了社會和他人需要的同時,自己也獲得相應的報酬,得到社會對自己價值的承認,從而實現了對自我的滿足。這是為己。人的社會價值在於對社會的責任和貢獻,即通過自己的活動滿足自己所屬的社會和他人以及自己的需要。這是人的真正價值所...