為什麼要走直銷,什麼是直銷,為什麼做直銷?如何才能做好直銷

2021-03-03 21:21:05 字數 4361 閱讀 5145

1樓:匿名使用者

直銷就是從生產商到消費者

中間不通過任何流通環節

傳統的銷售方式是由生產廠家

找到不同級別的**

由**再到每一個分銷商

最後通過店面到達消費者的手中

如果要給直銷下一個定義

那就是:以幾何倍增為理論

以人際關係傳播為途徑

以口碑宣傳為手段

對產品不斷地進行

自用到分享的一種營銷方式

from:大作為

為什麼做直銷?如何才能做好直銷

2樓:空如此生丶

一、為什麼做直銷?為什麼給自己和家人購買醫療保險?是為了在未來不可預料的疾病來臨時,可以有醫療保障;為什麼做直銷?

是為了在未來不可預料的財務危機來臨時,可以從容面對。我們誰也不能保證,目前的工作可以作為終生依靠。西安綠谷偌大的一個企業,在一夜之間宣佈倒閉,有位朋友下午3點還在開會佈置工作,4點公司就宣佈解散!

類似的企業少嗎?以後還會出現嗎?答案是肯定的。

我們把命運賭注壓在——我的企業不會倒閉。也許你賭贏了,但是等你到50歲的時候突然賭輸了,也許從此走進「悲慘世界。

二、我為什麼做直銷?1、給家人的一個經濟保障,在我遇到任何意外之時,不會讓我的家人陷入貧窮。2、給孩子的教育和生活提供保障,在他**以後,每個月都會有一個額外的「高工資」。

3、給孩子的遺產,我不需要額外給孩子存款,把我的「位置」留給他世襲,就等於留給了他終生的財富。4、讓我和家人享受生活。當不需要再為他們的生活擔憂時,我就可以盡情享受生活、甚至環遊世界。

三、如何選擇直銷公司?因為我知道了自己為什麼做直銷,所以如何去做也就清楚了。1、選擇一家會長久發展的直銷公司。

我做直銷的所有想法,必須在公司有持久生命力的基礎上才能實現。如果在一家直銷公司辛苦運作三四年,公司宣佈解散,我的一切希望和付出也會化為泡影。許多直銷人的悲哀也在於此,直銷不同於傳統行業,跳槽往往越跳越高;而直銷行業一旦跳槽,就等於一切從零開始。

所以認真、理性地選擇直銷公司是頭等大事!

選擇公司的時候,多看第三方的評價和報道,暫時忽略直銷公司的自我評價的宣傳;看公司是否國際化運作(開拓國際市場,並得到多國家的許可)這樣的公司很正規(我們自己很難判斷的)檢視公司近幾年的發展速度,國家部門的支援力度關係到能否生存發展。2、公司和系統文化。單靠個人能力,想要在直銷行業成功是很難的。

直銷是非常符合現在營銷理論:資源整合。系統內有各種各樣的人才,可以互相幫助和互補,自己努力的同時,學會「借力」

,才會成功。而這麼多人才能夠聚集在一起,互相無私奉獻,靠的是什麼?靠的是公司文化。

在任何一個行業,企業文化就是公司的靈魂。大凡成功的公司,待遇可以吸引人才,而文化能留住人才。3、選擇質量上乘的產品。

產品是否有差異法的競爭力,產品的效果是否視覺化,直銷是做人脈的,往往是從自己的家人和朋友開始。如果產品不好,會直接損害了自己最親近人的利益,甚至毀了自己的形象和信譽。尤其是健康類產品,最好選擇有知名度的獨家產品,不僅會幫助他人健康,還會獲得顧客的尊重和感激,同時獲得想要的財富。

4、產品能夠重複消費。做過銷售的人都明白:鞏固一個老顧客,永遠比開發一個新顧客容易。

不能重複消費的產品,就等同於你永遠在開發新顧客。你也許會成功,但是付出的辛苦一定比別人高很多。公司的產品也未必很多,符合:

簡單、易學、易教、易複製,才是最適合直銷的產品。有個直銷界的朋友告訴我,他最近越做越難,我看了一下他們公司的產品,銷量最好的產品都是一次性消費的,等你周圍的人脈都購買以後,就出現了提高業績的「瓶頸」。5、獎勵制度。

好的獎勵制度可以讓你在較短的時間走向成功,更重要的是讓成功持續和長久。什麼是好的獎勵制度?能經得起市場驗證,並且能滿足普通大眾創業的渴望,適合新人起步,並且還在提速發展的公司,制度相對來說就是好的。

當然好的制度還有不少,什麼是最好的制度?最適合自己的就是最好的。6、選擇系統。

每家直銷公司都有成功或失敗的人,即使你真正在努力工作。為什麼?因為你沒有選擇一個好的系統。

系統是什麼?系統就是成功的模式。如果你準備從西安到北京,系統就是你選擇的交通工具(步行、汽車、火車,還是飛機)。

是不是飛機是最好的工具?不盡然。我暈機,只能坐火車;我沒有買上火車票,只能坐汽車。

什麼意思呢?首先選擇世界上成功的系統,然後選擇最適合自己的系統。7、何為好的系統。

好的系統內有聚合力,有各種各樣的人才,與互相幫助的氛圍,有個人魅力和無私幫助隊員的領導人。好的系統,往往不是一個人成功,而是一群人一起成功。系統不僅僅要激勵夥伴,更重要的是要教會夥伴如何成功的方法。

如果你現在的系統只知道激勵,沒有教給你成功的方法和技巧,除非你是很有頭腦和能力的人,否則,你可以考慮重新選擇了。8、推薦人和上級諮詢線。直銷的核心是複製。

大家看過細胞是怎麼複製的嗎?是細胞先製造另外一份和自身相同的dna和其他重要結構,然後複製為兩個細胞,這就是細胞複製的過程。所以我們的複製應該是言傳身教,盡其所能地把自己的所有方法和技巧傳授給新人,才會讓新人進來後少走彎路,儘快成長。

如果你的推薦人或上線,只知道吹得天花亂墜,你激動地走了進來;當你進來後,留給你的只是一大堆資料,只會告訴你要保持良好的心態就幾天見不到人影;沒人親自帶你,沒人親自教你,就是你選擇的公司再好,勸你儘早另謀出路,省得浪費自己的時間(除非你有天生的直銷能力和悟效能獨擋一面)。

9、專業、專心、專注做直銷的領航人。現在很多人都看好直銷這種模式,也有很多傳統行業也紛紛加入直銷的行列,但是就是因為他們只用傳統生意的方法來運作直銷,到市場稍微大些,就全國各地的出亂子,到最後沒辦法只能選擇放棄,或者和其他懂直銷的實力大的公司合作了,尤其是公司同時運作傳統這塊,而且傳統的銷售額比直銷這個小部門的業績大的多得多了。

上面的工作如果認真去做了,有了自己的判斷和選擇,下一步就是:堅定信念,勇往直前!不達目地誓不罷休的精神。

1、心態歸零——有些人在其他行業或其他直銷公司做得很好,進來後總覺得自己很能,不能安下心來學習。其實每家公司都有自己的特點和技巧,多看多學,才能看懂,找到最快、最短的線路;第二種人,進來以後不想學習,覺得學習沒有用處;第三種人,工作的確很忙,自己又不能擠出時間學習;第四種人,抱著別人栽樹,自己乘涼的心態。這四種人,上線往往也不願意在他們身上投入過多精力和時間,最終都會成為失敗者。

2、目標設定——長期目標可以遠大,近期目標必須實際。切記不可空喊口號。如何制定近期目標呢?

根據自己是全職還是兼職做直銷?每天能夠投入多少時間和精力?自己的人脈情況?

公司的獎金模式等等,制定一個可行的目標,同時把目標合理、正確地拆分到每一個月每一週量化。這樣就能清晰地看到每月自己需要做什麼事情?設定的目標能否實現?

如何實現?如果當月不能實現,下個月有沒有追上的可能?如何去做?

很多新人心血來潮制定了目標,等到半年以後發現自己無論如何不能達到目標時,就會選擇放棄。3、成本核算——許多人沒有在直銷行業沒有成功,還有一個重要原因,就是在想,反正我投入的錢不多,能做好是意外收穫,不能做好權當瀟灑走一回。這種心態的人多數會失敗。

看看直銷界的成名人士,往往是投入了全部財產(當時的全部財產也就幾百或幾千元),才會產生無畏的勇氣、學習的心態和執著的信念,最後去收穫豐收。很多人沒有把自己投入的時間、投入的人脈、投入的個人信譽算進去,其實這些無形資產,其價值不是值幾千元,是無價之寶!4、堅持不懈——直銷在頭半年到一年是最難的,收入少,付出多,很多人這是選擇了退出或休息。

直銷很像火車的啟動,開始很慢,越來越快,最後會保持告訴執行,想停下來都難了。

3樓:微信

為什麼做要問自己了,你的打算是什麼

怎麼樣做要有教練教你,才會少走彎路

我願意幫助你

4樓:立軒

主要要提高以下五個方面的能力:

一、信任力

信任力是建立自信的根本。首先是信任自己,相信自己能在直銷裡獲得成功。其次,是信任公司,信任公司的產品,信任公司的制度,信任公司的企業文化,尤其要信任自己系統的領導人。

只有自己的信任力提高了,自己的決心才會大,目標才會大,收穫當然才會大。

二、學習力

直銷是一個學、做、教的過程。再優秀的人,只有通過學習,你才能對直銷行業的趨勢有所瞭解,才能正確選擇公司,才能準確宣傳公司的經營理念,才能熟知商品知識,才能掌握直銷技巧。

三、行動力

十個好的想法不如一個行動。再好賺錢的生意,你不去做,也會一無所獲。所以要想在直銷裡得到自己想要得到的一切,提高自己的行動力則非常重要。

四、培訓力

直銷團隊要想做強做大,就要善於在自己的團隊裡培養領導人、培養講師。如果您能培養出更多更優秀的直銷精英,那您的團隊一定會越做越大,收穫最大的成功。

五、領導力

帶領幾個人的能力和帶幾百個人的能力要求不同,帶領幾千人和帶領幾萬人的能力要求更不同。我們常說:「帶十個人要用心去帶;帶一百個人要用情去帶;帶一千個人要用形象去帶;帶一萬個人要用魅力去帶。

」所以,隨著我們的團隊日益壯大,您作為一個團隊領頭人,就一定要提高自己的領導力。您的領導力提高得越快,團隊就發展得越快;您的領導力提高得越高,您團隊的業績就會越來越高。否則,就會走向反面。

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