為什麼要進行企業社會責任資訊披露

2021-03-03 21:04:09 字數 1126 閱讀 3498

1樓:籪嬡藍曉明禾

一、企業社會責任會計資訊披露現狀 (一)披露的內容不充分 一是內容不全面。 目前有部分企業在其會計報告中披露了一些關於社會責任方面的資訊,但內容相當有限。幾乎沒有一家公司對於自己相關的社會責任會計資訊進行全面的披露。

筆者對多家上

企業社會責任(csr)為什麼如此重要

2樓:日事清——知識工作者的瑞士軍刀

一、企業釋出csr報告有兩方面的動因:內部和外部因素。

a)內部因素:企業自我發展的需要。

企業在發展過程中認識到企業綜合資訊披露的重要性,而披露資訊的一個重要途徑就是釋出企業社會責任或者可持續發展報告,通過報告這個平臺來接受利益相關方的評價和反饋。從這個角度來看,企業社會責任報告應當成為企業管理體系的一個有機組成部分。

但是必須澄清,csr並不是在所有情況下對所有企業都能增強競爭力的魔棒,但是csr的確可以帶來商業「優勢」advantages,包括吸引、留住、激勵員工;通過降低能耗和其他投入而降低成本;通過開發新產品和新服務以幫助解決社會問題,帶來創新。同時csr也有助於樹立品牌形象和提高企業聲譽。最後,csr也是持續滿足消費者需要的一種方法,即在歐洲或者其他地方,產品是以一種對社會和環境負責任的方式生產出來的。

b)外部因素:利益相關方的要求和期望。

釋出企業社會責任報告的主體是**企業和上市企業。

國資委從08年以來一直推動**企業履行社會責任。國資委於2023年釋出了《關於**企業履行社會責任的指導意見》,其中要求所有央企在10年之內,必須做到定期釋出企業社會責任報告或者可持續發展報告。之後,國資委在2023年又釋出了一個非正式通知,要求所有央企從2023年開始必須釋出企業社會責任報告,將央企釋出報告的期限提前了6年。

釋出社會責任報告成為**企業履行社會責任的重要措施,正因為此,**企業成為釋出企業社會責任報告的主流。

二、企業社會責任報告對企業的好處(作用、價值)

a)對內:管理工具

對企業的社會責任實踐進行系統總結;促進企業的責任理念在企業內部的傳播;提高企業管理層對企業的評估能力;

b)對外:溝通工具

有利於企業加強與外部利益相關方的溝通;促進利益相關方參與;樹立負責任的品牌形象;提高企業的聲譽和競爭力;增加企業的財務穩定性;降低運營風險。

為什麼企業需要資訊化,企業為什麼要進行資訊化管理

企業實行資訊化管理的意義在於 1.資訊化管理是為達到企業目標而進行了的一個過程 資訊化管理是企業為了達到其經營目標 以適量投入獲取最佳效益 藉助一些重要的工具和手段而有效利用企業人力 物力和財力等資源的過程。資訊化是手段 運營是關鍵 業務流程的優化或重組是核心,增強企業的核心競爭力 實現企業價值的最...

企業為什麼要進行拓展訓練,企業,公司為什麼要進行拓展訓練

拓展訓練抄,正確名稱為體驗式培襲訓,是成年人培訓的一種方式,與傳統教育的區別是 傳統教育,老師講課,學生記。屬於硬性教育,學生能學就學,學不進去,也沒有太好的辦法。體驗式培訓,通過團隊的配合完成某項任務,如果配合不夠好,一定完不成,這時學員會自己意識到問題出現在 這叫先知後學,先知道問題出現在 然後...

到底是為什麼企業要進行績效管理,企業為什麼要做績效考核,考核的目的是什麼?

績效管理的關鍵 績效目標的制定與分解 談起績效管理大家並不陌生,很多公司都在嘗試或者已經推行績效管理。但凡是推行過的hr經理,都會陷入一種困境 一方面,績效管理是個法寶,能夠通過客觀考核 評價員工的日常工作表現,使得員工加薪 升職以及培訓等都有據可依 另一方面,績效管理如果應用不當,會造成嚴重的後果...