金融風暴來了現在做什麼事最賺錢,金融危機之後做什麼最賺錢?

2021-03-04 03:59:14 字數 4164 閱讀 6628

1樓:單行道

有一個問題幾乎時刻都縈繞在每一個商人心中,那就是:「什麼樣的生意最賺錢?」 毫無疑問人們會回答:

房地產啊、教育啊、汽車啊、能源啊、it數碼產品啊。顯然這樣的回答毫無意義,因為絕大多數商人既然已在船上,就不大容易改行跳上另外的賊船;何況這些「最賺錢的生意」僅僅是使從業者更有可能賺錢而已。 我們要的是這個問題的現實意義:

怎樣才能讓商人在他們所從事的行業中賺到比別人更多的錢?因為,這是每個生意人的畢生夢想。 這個問題的正確答案應該是:

「資金週轉快的生意最賺錢。或者說,在同行業中你的資金週轉比別人更快,你就最賺錢。」其實生意無不如此,一旦從事了某個行業,目標客戶群就固定了,此時你日思夜想、視同生命般重要的核心問題就應該是:

如何將東西賣得更快?因為每週轉一次,你才能達到企業經營的根本目的——賺錢。你週轉得越快,賺的錢才越多。

快速週轉,時代使然。商品短缺時代,「囤積居奇」發大財,然而今天誰這樣做,誰就是「傻根」;在商品過剩現金為王的今天,最重要的發財手段就是在產品更新換代之前「快速出手,多多出手」,其中最有效的是:低**。

過去,最有效的賺錢手段是賣**——提高利潤率。今天,最顯著的賺錢手段已變成賣低價——提高週轉率。過去利潤高但是最終賺錢少,因為賣得少;今天利潤低但是最終賺錢多,因為賣得多。

**戰曾經備受責難,那是因為它損害了尚未開竅的、遵循傳統利潤模式的別的廠商的利益,但毫無疑問卻受到了鈔票最熱烈的追捧。 「轉=賺」,這是這個時代最重要的商業特徵。 「賺=轉」,是這個時代越來越多暴富者遵循的商業準則。

當然,不同行業有不同的週轉方式和週轉週期。房地產幾年才能交差,保暖內衣以一年為期,餐飲業則要求每天達到多次翻檯率,以月為週期的行業更是數不清楚。你可以提高生產率降低成本加快週轉如格蘭仕;可以提高品牌含金量刺激購買實現週轉如海爾;你可以扁平化如美的;可以零庫存如戴爾;也可以像聯想用erp。

總之在這個「快魚吃慢魚」的時代,你必須殫精竭慮,必須食不甘味,必須為改變資金週轉率有所作為。 如果說企業的本質是執行,那麼生意的本質就是週轉。事實上執行和週轉都是一種技巧,是技巧就有千變萬化。

那麼,想辦法用更好的技巧讓它們轉得更快吧,美國ge的傑克.韋爾奇在思考這個問題,中國偏遠鄉鎮上賣幹副瓜果的小攤小販也在為這個問題犯難。從這個角度而言,韋爾奇和小攤小販們的生意本質相同,他們有著同樣的商業才智,也面對著同樣亙古不變的商業難題。

那麼,除了低價,資金究竟怎樣才能轉得更快? (一) 一沙一世界。 一些看似微不足道的小生意,往往蘊含著商業世界最大的真理。

臺灣巨集碁電腦董事長施振榮在少年時代,曾經幫著母親賣鴨蛋和文具。鴨蛋3元1斤,只能賺3角,只有10%的利潤,而且容易變質,沒有及時賣出就會壞掉,造成經濟上的損失;文具的利潤高,做10元的生意至少可以賺4元,利潤超過40%,而且文具擺著不會壞。看起來賣文具比賣鴨蛋賺錢。

但事實上,施振榮後來講述經驗說,賣鴨蛋遠比賣文具賺得多。鴨蛋雖然利潤薄,但最多兩天就週轉一次;文具雖然利潤高,但有時半年甚至一年都賣不掉,不但積壓成本,利潤更早被利息腐蝕一空。鴨蛋利薄多銷,所以利潤遠遠大於週轉慢的文具。

施振榮後來將賣鴨蛋的經驗運用到巨集?,建立了「薄利多銷模式」,即產品售價定得比同行低,雖然利潤低,但客戶量增加,資金週轉快,庫存少,經營成本大為降低,實際獲利大於同行。

麻煩採納,謝謝!

金融危機之後做什麼最賺錢?

2樓:匿名使用者

如今更多的人都在發出疑問:經濟危機/金融危機做什麼賺錢?

這一問題,讓人深思,在此發表一下個人的看法。

經濟危機帶來這樣的問題:

1.居民逐步削減開支,更多選擇一些實惠超值的商品,

2.經濟危機使汽車,**等行業的投資減低,而傳統日用消費品方面的投資維持不變,甚至略有增加

3.金融危機讓石油,鋼鐵的**降低到幾十年內的最低點,以致日用消費品的成本大幅下調,讓您可以用更少的錢進到更多的商品

4.金融危機失業率增加,由此將難得的使人力資源成本**

5.金融危機相關效應已經營銷到國內房價,相關聯的是店租也會適度降低

根據以上情況分析,那麼 中國商品配送網的廣大客戶在此危機之中又應該如何因對,

在金融危機到來的時候選擇逆向而動,是最佳方式:

1.錢儘量不要存銀行,不但利率很低,而且萬一一不小心金融危機加劇,存在銀行的錢就沒了

2.不要投資**,現在**非常不穩,除非你是**好手

3.不要投資汽車或者奢侈品行業,現在投入風險教導

4.現在選擇開店是,近幾年來,平均成本最低的時期,包括店鋪成本等

5.現在開店,需要選擇實惠消費類商品,儘量和居民生活比較貼近,比如像我們的2元店,多元店商品,以及目前季節性的圍巾手套帽子,

6.金融危機使得實用品小上升,進貨價下調,讓銷售利潤大大升高

由此,再回看這些問題:「金融危機/濟危機如何賺錢?金融危機適合開店嗎?經濟危機/金融危機做什麼賺錢?經濟危機/金融危機怎麼賺錢?」

3樓:匿名使用者

先在危機前趕緊多換外幣,**。來保值金融危機以後,再用外幣來**。

4樓:昂寶西門穎初

適合收購有潛力的公司,就象巴菲特樣

5樓:匿名使用者

模模糊糊的,時間已過了好久,心中懷念的太多,腦海裡徘徊的也太多,每當想要去描繪的時候,傷情的筆卻又不知道該從何處落下,於是,我就這樣介乎於半醒半夢之間,任滄桑褪盡舊日的芳華,孜然一身,譜寫著這段風月的幽曲。

金融危機的時候做什麼比較賺錢

6樓:匿名使用者

好賺錢的生意很多,但別人能賺錢的不見得是自己能賺錢的,因為人與人之間的知識結構不同,社會背景也不同,因此我認為:賺錢最快的專案應該是你自己熟悉的且最好是喜歡的專案!你說呢?

7樓:匿名使用者

你要問在金融危機之下,做什麼生意最賺錢的話,我的回答是:娛樂!原因很簡單,從各大票房就能看出來。

但是這行你投資不起,所以我說不管什麼時候,哪個行業都可以賺錢的,關鍵是看適不適合你去做。真想賺錢的話,我的建議如下:

一、結合自身的優勢包括家族勢力、社會關係等等,看看自己在哪方面發展有較大的優勢;

二、選擇好的話,看看自己算選擇的那個行業市場前景有多大,重點考察下;

三、最好選擇一項自己喜歡的。

8樓:匿名使用者

製造業不行了,做服務行業吧.

9樓:酒作道芳潤

鋼材可以去看下**(已經到03年的**),**已經到200元/g

....依次觀察下什麼最可以有利潤#24

10樓:凌漪冠浩

**便宜又實用的

現在的人群消費水準瞄上了實惠,不在象以前一樣追求表面,我是說大多的消費人群已經意識到次代危機的重要了,所以我介紹**便宜又實用的。

11樓:門恬淦瀾

飲食方面好點!民以食為天吖不管遇到什麼風暴還是要吃飯!

12樓:匿名使用者

如今更多的人都在發出疑問:經濟危機/金融危機做什麼賺錢?

這一問題,讓人深思,在此發表一下個人的看法。

經濟危機帶來這樣的問題:

1.居民逐步削減開支,更多選擇一些實惠超值的商品,

2.經濟危機使汽車,**等行業的投資減低,而傳統日用消費品方面的投資維持不變,甚至略有增加

3.金融危機讓石油,鋼鐵的**降低到幾十年內的最低點,以致日用消費品的成本大幅下調,讓您可以用更少的錢進到更多的商品

4.金融危機失業率增加,由此將難得的使人力資源成本**

5.金融危機相關效應已經營銷到國內房價,相關聯的是店租也會適度降低

根據以上情況分析,那麼 中國商品配送網的廣大客戶在此危機之中又應該如何因對,

在金融危機到來的時候選擇逆向而動,是最佳方式:

1.錢儘量不要存銀行,不但利率很低,而且萬一一不小心金融危機加劇,存在銀行的錢就沒了

2.不要投資**,現在**非常不穩,除非你是**好手

3.不要投資汽車或者奢侈品行業,現在投入風險教導

4.現在選擇開店是,近幾年來,平均成本最低的時期,包括店鋪成本等

5.現在開店,需要選擇實惠消費類商品,儘量和居民生活比較貼近,比如像我們的2元店,多元店商品,以及目前季節性的圍巾手套帽子,

6.金融危機使得實用品小上升,進貨價下調,讓銷售利潤大大升高

由此,再回看這些問題:「金融危機/濟危機如何賺錢?金融危機適合開店嗎?經濟危機/金融危機做什麼賺錢?經濟危機/金融危機怎麼賺錢?」

現在做什麼工作賺錢,現在做什麼 工作最賺錢呢 ?

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現在做什麼生意最賺錢呢,現在做什麼生意最賺錢呢?

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