1樓：匿名使用者
第一，解決目標定位
作為職場新人，你的職場目標是什麼樣，是想要一鳴驚人，急於顯示自己的身手，這對我們來說，我們在職場上也往往的要能夠明白有哪些工作是我們應該做好的，職場目標一般是按生存，積累，發展實現三個職業規劃的，對職場新人來說，這個階段的目標一定要是基礎性的，自己能夠完成的，正所謂萬丈高樓平地起，職場新人要快速適應職場，對自己職場上的目標定位才是最重要的，腳踏實地才是真的。
第二，保持好的心態
職場新人保持一個低姿態對我們自己來說也是有好處的，可以讓我們在和同事的相處中減少一些摩擦，主動出擊才是良好的生存心態，企業特別是中小企業未必會像對待客戶那樣準備好你學習所需要的資料，檔案，更未必會像專家那樣給你安排一個舒適的工作環境，面對這樣的現實，職場新人並沒有挑剔，評價質疑職場規則的資格，而是主動的適應職場。
第三，好學的態度
職場新人有著一個好學的態度，我們自己就會在職場上對自己能夠掌握，好學會讓我們快速的進入職場，我們自己要知道在職場上有著求知慾會讓我們的領導賞識我們，對我們有個好學上進的印象，而我們在問的過程中，我們也要注意一些重複性的問題也不要重複問，要不然會讓領導認為我們的學習和接受能力比較弱，這樣我們會在職場上顯得比較不清楚的。
總的來說，對職場新人來說，在職場上能夠保持一個平和的心態，在角色的轉換中減少一些衝突，我們才能在工作中做好自己的。在日後的職場上建立職場信心。減少一些不必要的職場失誤和摩擦。
如何幫助新人儘快度過職場適應期
2樓：智聯校園
可以這麼做：
1、引導新人儘快熟悉工作環境。
剛剛參加工作的新人，歷練不足，經驗缺乏，單位所有的一切對於他們都是陌生的，自然是放不開手腳。他們小心翼翼、過分糾結，害怕做不好事，擔心處不好人。
hr要幫助新人儘快熟悉和適應工作環境，這其中包括單位的物理環境、規章制度、工作流程，還有單位的機構設定、部門架構、人員情況。
2、鼓勵新人積極參加團體活動。
幫助新人能在短期內融入集體，一個有效的辦法便是創造機會讓新人多參加集體活動，特別是一些團隊建設類、素質拓展類、互動交流類活動。
相比於hr領著新人挨個部門去認人，還不如創造機會讓他們多去參加集體活動，在集體活動上，能夠接觸到各個部門的領導和職工，接觸面會比較廣。
3、幫助新人有效解決個人問題。
新人初來乍到，人生地不熟，加上剛剛參加工作，會有很多的個人問題需待解決，對於個別獨立能力較差的新人更是如此，脫離了父母和老師，一切都得從頭開始，一切都得自己操心。
在衣食住行、檔案調轉、手續辦理、部門聯絡、用品領取，以至於個人戀愛、異地配偶、心理焦慮問題，都會成為困擾新人的不利因素。而在職場適應期，這些問題會越發突顯，影響到新人對於單位的感知和融入。
新人剛到單位不久，沒有什麼朋友，hr要加強與新人的溝通交流，鼓勵新人敞開心扉，從而促使hr瞭解新人的想法，發現新人遇到的問題。
3樓：江淮一楠
幫助新人儘快度過職場適應期的三種方法：
職場新人如何度過新人「尷尬期，職場新人如何度過適應期
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