安信4主管5955154在公司擔任主管職務嗎 50

2025-07-26 01:05:30 字數 5748 閱讀 8017

主管的職責是什麼啊?

1樓:匿名使用者

主管對於乙個公司來講就是管理角色中的乙個不要角色,他是高層和底層溝通的橋樑。

主管對於自己的上司來說就是乙個可以幫助自己管理部門的不可缺少的重要助手。

主管對於自己的下屬來講就是乙個可以給自己指明工作方向,解決重大工作困擾的人。

主管要想做好自己的工作,首先要擺正自己的位置,對上應該有有價值的意見,分擔上級的工作。對下屬要注意除了管理工作還要管理人心,得人心者得天下!適當的放權,給某些人某些權力幫你做事,這樣除了可以減少你的工作,還可以培養得力助手,還可以大得人心,還會得到「大度」「伯樂」的美稱。

下屬對你的印象好了,在上級的心中你才能真正的得到肯定。

2樓:匿名使用者

部門主管職責1, 傳達商場各項指令,通知和規定,並貫徹執行;

2, 制定本部門工作計劃並組織實施,檢查,跟進計劃完成情況,對未完成的計劃分析原因,採取措施確保公司下達的各項任務指標;

3, 提高員工工作技能,充分調動員工的工作識極性;

4, 負責考核員工業績,對員工提公升,降級及調動提出建議;

5, 調查瞭解員工培訓需求,制定培訓計劃並組織實施,驗證培訓效果;

6, 對本部門商品質量,**,環境衛生,消防安全,標識,倉庫等作全面工作進行監督管理;

7, 負責部門商品佈局,陳列的總體控制,做到佈局合理,陳列豐滿,美觀,促進銷售;

8, 識別顧客需求,向公司提出新商品(新專櫃)引進和滯銷商品淘汰的建議,不斷優化商品結構,滿足顧客需求,做好重點銷售客戶的管理工作;

9, 執行公司下達的**計劃及**活動,積極開展本部門的**活動,對**活動效果進行分析和反饋;

10, 負責對部門經營成本的控制,努力降低商品損耗,降低管理成本。組織做好部門盤點工作,並對盤點結果進行分析,對存在的問題採取糾正預防措施;

11, 負責本部門商品,消防,資金等的安全工作。定期進行安全消防檢查,採取措施減少商品丟失,做好預防工作;

12, 及時,妥善處理投訴及營業現場發生的緊急事件,維持及營造現場良好的秩序;

13, 與專櫃客戶的溝通和協調,及時向專櫃負責人反饋資訊。

14, 與**商溝通,取得**商的支援。

3樓:專家**答疑

主管是管理職位,其崗位職責是:1、協助經理不斷完善工作標準和服務程式,並督導實施;2、召開班前例會,負責本班組人員的工作任務分配;3、負責向經理反饋客戶對產品、服務方面的資訊;4、處理銷售中發生的問題及客戶投訴;5、定期檢查、清點、保管公司的物品;6、督促員工做好安全和清潔衛生工作;7、協助經理做好對公司員工的培訓工作及對員工進行考核;8、負責人員調配、班次安排及考勤、考核。

4樓:仰望宇宙

管人管事,承上啟下使人與事物良性迴圈,按照標準的要求去行事公司賦予的自權利發現問題及時解決問題。

5樓:牡丹哥

檔案主管崗位職責及任職資格解讀,主講:牡丹哥,適合應聘檔案主管或經理工作的朋友**。

6樓:蕭隗規曹隨

就負責管理就好了。

7樓:匿名使用者

對於現在的企業,拍好領導的馬屁才是王道,別的都是胡扯。

經理和主管職位哪個大?

8樓:long1209龍是我

1、正規的來說經理是大於主管的,但現在不少公司,除了經理,還有其它不算經理的經理。

2、如:專案經理,業務經理等的經理、按理來說經理就是這個部門的經理。

3、如:人事部。

的人事經理、財政部。

的財政經理、銷售部的銷售經理、行政管理部的行政經理等這樣的經理是有實權的經理。

4、其它的公關經理、專案經理、業務經理 這樣的經理是沒有實權的經理。

5、職等是針對崗位的等級劃分,各個序列下的崗位,可依據職等進行橫向比較,例如:各部門經理如財務經理。

銷售經理、人力資源經理。

屬於同一職等。

6、職級是同一序列崗位薪資維度在級別上的區分,例如銷售代表崗位,可分為普通銷售代表,中級銷售代表,高階銷售代表三個職級。

9樓:匿名使用者

在我國,一般情況下經理職位大於主管。

10樓:匿名使用者

具體情況具體分析,一般是經理大。

11樓:匿名使用者

很難想象。應為經理也有主管經理。

公司的部門經理和部門主管是一碼事嗎?

12樓:匿名使用者

不一樣,總經理(general manager)傳統意義上是乙個公司的最高領導人或該公司的創始人。但實際上,總經理所在的層級,還是會因公司的規模而有所不同。例如在一般的中小企業,總經理通常就是整個組織里職務最高的管理者與負責人。

而若是在規模較大的組織里 (如跨國企業),總經理所扮演的角色,通常是旗下某個事業體或分支機構的最高負責人。

股份公司的總經理是董事會聘任的,對董事會負責,在董事會的授權下,執行董事會的戰略決策,實現董事會制定的企業經營目標。並通過組建必要的職能部門,組聘管理人員,形成乙個以總經理為中心的組織、管理、領導體系,實施對公司的有效管理。總經理的主要職責是負責公司日常業務的經營管理,經董事會授權,對外簽訂合同和處理業務;組織經營管理班子,提出任免副總經理、總經濟師、總工程師及部門經理等高階職員的人選,並報董事會批准;定期向董事會報告業務情況,向董事會提交年度報告及各種報表、計劃、方案,包括經營計劃、利潤分配方案、彌補虧損方案等。

人事主管崗位職責 直屬部門:行政部 直屬上級:行政部經理 適用範圍:

各門店人事部主管 崗位職責: 1. 負責店內員工招募工作,對部門缺員進行推薦; 2. 負責執行及規劃員工培訓工作; 3. 考核員工的績效,並提出改進的建議; 4. 負責檔案的整理、記錄、收集、存檔和保管工作; 5. 確保有關人事規定遵循**有關部門的勞動法規; 6. 落實員工薪資核發及福利金、獎金等的正確發放; 7. 協助各部門人事及預算的控管; 8. 負責監督檢查店內各部門、員工執行規範的情況。 主要工作:

1. 檢查全體員工出勤狀況,按照公司有關規定,督促員工遵守公司規範和人事紀律; 2. 收集及存檔相應的勞動、人事法規及公司下發檔案,向店內管理人員提供人事規範諮詢; 3. 負責店內各項人事制度的傳達,實施和檢查; 4. 負責店內員工的招聘工作; 5. 店內全體員工的合同、檔案管理和薪資管理; 6. 負責店內全體員工績效考核的組織、實施和總結; 7. 負責規劃、執行員工的培訓工作; 8. 與**有關職能部門保持聯絡,保證商場良好的外部環境。 輔助工作: 1. 負責所屬區域的清潔衛生; 2. 組織店內行政部門人員協助做好盤點和節假日的銷售; 3. 指導門店各部門的材料、報表保密工作並定期檢查。

13樓:匿名使用者

各個公司的實際情況不同,有的是一碼事,直接設部門經理或部門主管,而沒有另一職務。有的設部門經理,下設主管。基本是這兩種情況。

14樓:時代光華

那樣看這個部門是否有部門經理跟部門主管兩個職位,如果部門就設定乙個職位那麼說白了都是一樣的因為不管部門主管還是經理都是這個部門的直接領導。如果設定了兩個職位那麼部門經理肯定是部門主管的領導在這種情況下部門主管也就相當於組長。

15樓:網友

幹部崗位的正式任命書沒有「主管」一詞,只能在職責中說明某人主管某部門或某些工作。一般說「經理」是獨立負責該部門的中層幹部;「主管」是該部門主要負責的中層幹部,任命書可以是該部門的副職、助理、技術主管、銷售主管等。

原本我在乙個部門工作兩年,現在公司內部調整,將我調往另乙個新部門擔任主管(因為之前沒涉及過,所以也

16樓:網友

做主管呀!這是個人發展的好機會,這是個挑戰,老是做一種工作難道不厭煩麼?

17樓:網友

你這是公升職了吧。為什麼要拒絕呢,你是不適應離開現在的部門,現在的節奏和工作環境嗎。如果你還年輕,這是個大好的機會,新環境面臨新挑戰,同時面臨新的機遇。

除非你只想平淡地堅持現有的習慣生活下去。又或者新部門的主管職務不如現有的工作。

18樓:語者也

這問題並非二選一,你完全可以繼續現在的工作而不離開這家公司,不過你要儘快與上層協商,公司一定會同意的。

19樓:網友

哇噻。眼珠子這麼大。

20樓:匿名使用者

你是來找物件的訥…我正好單著呢。

公司的職務有哪些

21樓:嘟嘟

1 高層管理職位。

1.總經理(總裁)

22樓:兩個女孩的故事

1、上層部門:董事長、總經理、總經理秘書。

2、財務部:財務總監(主管)、會計(總賬內會計、容成本會計、往來會計)、出納。

3、人事部:人事經理(主管)、人事助理、文員4、市場部:銷售經理、銷售人員、

5、採購部:採購經理、採購文員。

6、每個公司設定的部門不同,職務的名稱也有些不一樣。有些單位設定科長,行政支援部 ,工廠有廠長,工人等。

總監 經理 主管 三個職位的區別

23樓:矽谷創業快訊

1、承擔範圍不同。

總監,某項領域高階管理人員,如專案工程總監,財務總監,人力資源總監等,總監承擔對公司具有重要影響力或關係公司全域性性的工作事務的崗位職務者。

經理,是公司的日常經營管理和行政事務的負責人,主管某一部門。

主管,主持管理某種專門事務的的人員。

2、等級不同。

經理管主管,總監管經理。

3、工作內容不同。

總監,策劃推進公司的業務運營戰略、流程與計劃,組織協調公司各部門執行、實現公司的運營目標。

經理,協調部門內和企業內的資源調配,為部門的整體業績負責。

主管,完成某種專門事務。

24樓:網友

1、從管理層面上來說,總監是所有部門的總管加監督,經理是執行主管命令第一線的管理者,主管是部門裡最大管事者。總監站在不同角度,總監的職務定義存在本質的區別。經理是經營管理;處理,企業中的負責經營管理人。

主管是掌管某種專門事務的職務。

2、從職務層面上來說,總監是相當於副總的高層管理者。經理 、主管一般指中層管理者,有時基層管理者也叫主管。總監的職位比經理高,經理是公司的日常經營管理和行政事務的負責人,主管為主持管理的意思。

為「掌管某種專門事務的職官。

3、從職能層面上來說,總監指承擔對公司具有重要影響力或關係公司全域性性的工作事務的崗位職務者。經理是公司的日常經營管理和行政事務的負責人,對自己所主管的部門進行有效規劃,制定相應的戰略目標和發展規劃。主管是主持管理自己的部屬,通過切實有效的辦法,使之逐一落到實處,逐步實現。

總監的職業因而分工也不同,有運營總監,營銷總監,銷售總監,生產總監,製片總監,拍攝總監,內容總監,創意總監,技術總監,執行總監,專案總監,工程總監等。

總監是策劃推進公司的業務運營戰略、流程與計劃,組織協調公司各部門執行、實現公司的運營目標。

總監工作內容:

1、修訂及執行公司戰略規劃及與日常營運作相關的制度體系、業務流程。

2、策劃推進及組織協調公司重大運營計劃、進行市場發展跟蹤和策略調整。

3、建立規範、高效的運營管理體系並優化完善。

4、制定公司運營標準並監督實施。

5、制定公司運營指標、年度發展計劃,推動並確保營業指標的順利完成。

6、制定運營中心各部門的戰略發展和業務計劃,協調各部門的工作,建設和發展優秀的運營隊伍。

7、完成總經理臨時交辦的其他任務。

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