1樓：網友
確定決策主題價值，主要消灶指有關決策主題的價值目標與優先順序，需要考慮以下幾個方面：
1.確定決策主題的戰略定位。通過分析市場環境、競爭對手等外部因素與企業自身的優劣勢，確定該決策主題在企業戰略中的地位，以此來為具體掘橋粗的決策方案進行優先順序排序和判斷其對企業戰略的貢獻程度。
2.考慮決策主題對客戶和市場的價值。需要從客戶需求及行業市場趨勢等角度出發，確定該決策主題對市場需求的迎合程度、競爭優勢等。
3.綜合評估決策主題對企業內部的價值。考慮該決策主題實施後對企業自身資源、能力、績效等方面判鎮的影響，以此來評估其價值。
4.考慮決策主題的實施成本與風險。在確定決策主題的價值時，還需要考慮實施該主題的成本投入和風險評估。
綜上所述，要確定決策主題的價值，需要從外部市場、客戶需求、企業內部資源和成本與風險等角度綜合考慮，以此來制定出具有戰略意義和客觀價值的決策主題，為企業發展提供決策支援。
2樓：開心每一天
為搏老搭了在這些眾多的決策方案中選取一種最終的決策方案，決策主體就必基拿須確定相應的評估和選擇的尺度。特別是在群體決策時，缺少必要的評估和選擇尺度，決策群體的各個成員就會缺少共同語言，各行其事，難以相互含芹理解、相互協調，很難獲取一致的決策結論。所以，決策評估標準實際上是決策主體進行選擇方案活動的參照系。
價值決策是什麼意思
3樓：
雖然目標價值是指實現決策目標後事實上帶來的利益，但這種事實上能帶來的利益在事先並不一定能判斷計算準確，因此，有時決策蠢者者會高估或低估目標的價值。決策者要保證決策正確，首先應正確判斷目標的價值。目標的價仔叢值與實現目標帶來的利益密切相關，而所謂利益分為狹義上的利益和廣義上的利益。
狹義的利益主要是指經濟上的利益。廣義的利益是指所有的利益。如政治利益、軍事利益、權力利益、時間利益、守法利益、道德利益（包括守信、誠實、報恩等）、報復的利益、報仇的利益、自尊的利益、生活水平提高的利益、安全的利益等。
決策就是為了獲取利益或減少利益損失。不同的人對同一件事，帶戚薯可能會有不同決策，這取決於決策者的需要、其關心的利益和價值取向。
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