1樓：神秘的大黃狗
1，直截了當，走進領導的辦公室鍵正，客氣地問一下：「領導，我來咱們這裡半年多了，您看我還有哪些需要改進的啊？」這麼做簡潔，但是趕上領導正在忙，或者心情不好，效果就不會好。
2，找機會在乙個輕鬆的氣氛中詢問。比如說一起出晌差差在火車上閒聊的時候，稿謹悔團建一起登山的時候，打籃球一起休息的時候，領導笑眯眯地主動跟你談事情的時候等等，一般效果會比較好。但是這種機會不是經常有，可遇而不可求。
3，如果你有點怕領導，見了領導就緊張，說話語無倫次。沒關係，寫個「工作小結」，把近期的工作彙報一下，最後徵求一下領導的意見。一般情況下，領導讀了你的文字彙報，會回覆你，或者直接找你談話。
4，還有一種辦法是找一箇中間人。比如說，你的班組長跟領導很熟，你可以讓班組長幫你問一問，領導對你有什麼意見？有什麼要求？這樣就避免了面對面談話的尷尬。
2樓：小簡有話說
直接送禮，看他收不收。
跟領導意見不一致的時候，應該如何有效溝通呢？
3樓：在田裡玩耍的小黑麂
跟領導意見不一致的時候，應該如何有效溝通呢？
首先，擺正心態，在正常情況下，一定是下級服從上級。如果和領導的意見不統一，可以私下和領導溝通。挑個領導心情好的時候，和他聊聊你的想法。
如果領導堅持還是用他的意見，那麼你就執行。當然，如果這個領導沒啥水平，意見確實有問題，要麼按他要求辦，但是你要做好自我保護，留好相應的證據，審計查出來讓他自己擔著唄。要麼拿到上上級領導那邊，擺事實，說道理（除非老員工，業務過硬，上上級和上級不太合這樣，而且是可以有制度支援，可以上綱上線的，否則，慎用。
當然也有不正常的情況。拿我之前遇到過的例子吧。
之前有被派駐到合資公司。
任職對方是個明企，合資公司我的直屬領導就是另外一**東方派駐的。 股東雙方肯定有博弈的過程啊。那麼直屬領導的意見就是不違反原則、不違反我方利益的聽，其他的陽奉陰違唄，態度要好，後面辦不辦，怎麼辦不就看你自己的了。
大不了道歉，沒理解領導意圖 ，事情辦錯了，還能把我怎麼樣。面子上過得去就行。
當然也有特別傻的，之前的乙個同事，也是在這個公司任職的，對方股東方讓他大額轉賬，你說你就應下，不轉就是了，問起來就說在走流程，這個同事特別牛，直接懟了，你是不是缺錢。給股東方那個氣的呀，後面大家普調工資的時候就不給他調，理由是我就是缺錢了，你工資我還付了49%，就不調你的。
總之沒講清楚，「你」是個什麼地位和身份，「領導」是哪個級別的。日常生活中，一般不太會出現你說的情況，因為你不能拍板決定什麼，換句話說，你不是最後決策者。誰拍板、誰簽發、誰決定，最後誰負責，沒你什麼事情，沒享受那個待遇，不操那個閒心，你只管照章辦事。
4樓：沒結婚呢
我覺得如果你和領導意見不合的話，應該嘗試把你的意見所存在的優勢羅列出來，這樣能夠讓領導接受你的意見，但是如果領導仍然堅持他自己的決定你也不需要太過執著，因為這樣的情況下是常見的，千萬不要和領導對著幹，因為這可能對你以後的發展非常不利。
5樓：羅文
應該好好的去跟領導溝通，把自己心裡面真正的想法告訴自己的領導，相信領導一定會理解你的。
6樓：f但是
可以告訴領導自己的意見的好處，幫助領導一起分析兩個不同意見的利和弊。
同事因對領導不滿意，讓我同他一起與領導作對怎麼辦？
同事因對領導不滿意，讓我同他一起與領導作對怎麼辦？雖然領導人同意，表達是非常令人不愉快的。領導者通常照顧張平。兩個人之間的關係比其他人更好，有乙個很好的專案給她。但從那時起，領導者在張平的態度中佔地度，往往給了她一些不起眼的小專案，並沒有什麼可以浪費時間，沒有獎金。槍製作了乙隻鳥，在工作場所做事，必...
我爸對我有不滿意嗎
僅從此段記錄來看 我看到的是你爸對你的鼓勵及無盡的父愛 我看到的是父愛和期盼。我和我爸說老師說有些事我自己做，是不是老師對我不滿意，我爸說沒對我不滿意，不要多想，我爸生氣了嗎？你爸沒有生氣，如果他生氣就不會這樣跟你說了。你不用太過於小心翼翼的，事實上任何一個人都不就因為你是問了這樣一個問題要生氣。這...
對僱主不滿意辭職了，過程有點兒不愉快工資怎麼要？
啥不好意思的，直接跟僱主說，不管怎麼樣？我在這裡工作了一段時間，該怎麼樣開始還怎麼樣給我就好了？否則的話，我就會投訴你。過程不有點不愉快，這並不影響你討要工資的工資是你的工作所得，這是你應該得的，所以你只要和老闆說清楚，我辭職了，希望你能夠把工資結清。還是找對方問問，如果實在不行，那麼只能去你們當地...