寫策劃書的注意事項
1樓：豬八戒網
策劃書一般分為商業策劃書、創業計劃書、廣告策劃書、活動策劃書、營銷策劃書、**策劃書、專案策劃書、公關策劃書、婚禮策劃書、醫療策劃書等。
第一，用幾句話清楚說明你發現目前市場中存在乙個什麼空白點，或者存在乙個什麼問題，以及這個問題有多嚴重，幾句話就夠了。很多人寫了三百張紙，抄上一些報告。投資人天天看這個，還需要你教育他嗎？
比如，現在網遊市場裡盜號嚴重，你有乙個產品能解決這個問題，只需要一句話說清楚就可以。
第二，你有什麼樣的解決方案，或者什帆虧頃麼樣的產品，能夠解決這個問題。你的方案或者產品是什麼，提供了怎樣的功能？
第三，你的產品將面對的使用者群是哪些？一定要有乙個使用者群的劃分。
這只是個比方。否則如果這件事誰都能幹，為什麼要投資給你？你有什麼特別的核心競爭力？
有什麼與眾不同的地方？所以，關鍵不在於所幹事情的大小，而在於你能比別人幹得好，與別人幹得不一樣。
第五，再論證一下這個市場有多大，你認為這個市場得未來是怎麼樣？
第六，說明你將如何掙錢？如果真的不知道怎麼掙錢，你可以不說，可以老老實實地說，我不知道這個怎麼掙錢，但是中國一億使用者會用，如果有一億人用我覺得肯定有它的價值。想不清楚如何掙錢沒有關係，投資人比你有經驗，告訴他你的產品多有價值就行。
第空昌七，再用簡單的幾句話告訴投資人，這個市場裡有沒有其他人在幹，具體情況是怎樣。不要說「我這個想法前無古人後無來者」這樣的話，投資人一聽這話就要打個問號。有其他人在做同樣的事不可怕，重要的是你能不能對這個產業和行業有乙個基本瞭解和客觀態陸認識。
要說實話、幹實事，可以進行一些簡單的優劣分析。
第八，突出自己的亮點。只要有一點比對方亮就行。剛出來的產品肯定有很多問題，說明你的優點在**。
第九，倒數第二張紙做財務分析，可以簡單一些。不要預算未來三年掙多少錢，沒人會信。說說未來一年或者六個月需要多少錢，用這些錢幹什麼？
第十，最後，如果別人還願意聽下去，介紹一下自己的團隊，團隊成員的優秀之處，以及自己做過什麼。
乙個包含以上內容的計劃，就是乙份非常好的商業策劃書了。
寫策劃書需要注意哪些問題？
2樓：股城網客服
1、策劃的程式。
1)提出問題或御肆（迫切想要解決或實現的問題）。
2)擬出計劃（排出策劃工作所涉及事項、時間、人員分工等計劃）。
3)調查分析（收集、整理內、外部資料、資料和市場情況，進行研究和分析）。
4)形成創意（解決問題的思路、方法或方案）。
5)明確目標（經過策劃活動衫轎後所要達到或實現的目標）。
6)確立主題（實施策劃活動的主題）。
7)寫策劃書（策劃書綱要見2）。
8)討論完善（請相關人員發表意見，修改和完善策劃書）。
9)組織實施（確保策劃活動順利進行，實現預期目標）。
10)總結提高（揚長避短，為以後的策劃活動提供寶貴經驗）。拆纖。
2、經營策劃書的基本綱要。
乙份完整的飯店經營策劃書應包括以下主要內容：
1)經營策劃的主題；
2)策劃者的姓名或部門；
3)策劃完成的時間；
4)策劃的目的及內容概要；
5)策劃的內容及詳細說明；
6)策劃活動的時間進度表；
7)策劃的預算和計劃（人、財、物）；
策劃書的要點有哪些？
3樓：股城網客服
隨著創業大潮的來臨，越來越多的專案想要通過提交引人注意的策劃書來尋找啟動資金，可見策劃書的重要性。乙份好的策劃書應該是濃縮企業之精華，反映商業之全貌。它必須讓風險投資者有興趣，並渴望得到更多的資訊。
策劃書的要點包括以下幾項：1、專案簡介。你發現了什麼需求，你拿出了什麼解決方案，你的解決方案有什麼優勢。
與很多創業者認為的不同，這部分根本不需要長篇大論。如果產品邏輯清晰，幾句話就可以將痛點描述清楚。投資人不是普通使用者，他們深諳行業的規矩，常識性解釋無需一一寫出，說明你的創新點所在即可。
2、市場預期有多少使用者可能使用你的產品，百萬級、千萬級還是億級？在中國，乙個產品的目標使用者停留在百萬級，我們就認為它不算乙個潛力巨大的產品。當然，市場預期不能僅看使用者數量，一些使用者數少但客單價高的產品或服務也可以被認為有很大的市場預期。
3、運營資料。有多少註冊使用者，多少活躍使用者，**有多少pv，官微粉絲幾位數，傳播效果如何？有收入的話，收入怎樣，利潤怎樣，平均客單價是否合理？
投資人沒法僅通過bp就試用你的產品，因此運營資料成為了產品以外最直觀的體驗。一點兒資料都沒有的話，反省一下，是否該早點兒開始接觸使用者，別忘了精益創業啊。
4、團隊背景。主要分為兩部分，你自己和你的團隊。名校名企和知名專案的經歷會給你乙個優秀的標籤，沒有標籤的創業者也不要氣餒，你可以具體說說自己在相關行業的經驗及成就。
團隊部分，要體現專人專用的思維，在合適的崗位打出合適的簡歷——這個人是誰，做過什麼，現在負責什麼，而不是粗暴地把一群牛人聚在一起。另外，區分合夥人及普通員工，不要讓投資人以為你巧宴毀們的股權劃分有問題。如果你沒有合夥人？
這種情況是很難融資的，先去擴充團隊吧。
5、渠道優勢。名人明星創業，成熟企業轉型，都會為新專案帶來很多現有渠道。除此之外，你或團隊的親朋好友提供的資源，也請大大方方地擺出來。
團隊裡有巨頭出走員工，與巨頭建立孝備了合作關係，吸引了巨頭的關注(邀請入駐孵化器、戰略注資、併購意祥滑向等)，這些都是渠道優勢的一部分。但請注意：相比技術和團隊，渠道優勢並非真的優勢，因為渠道是別人也可以用的。
渠道僅作錦上添花，決不能拿來當核心競爭力忽悠。
會展策劃書格式，展會策劃書怎麼寫呢？
以下是策劃書的基本格式 一 策劃書名稱 儘可能具體的寫出策劃名稱，如 年 月 活動策劃書 置於頁面 當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。二 活動背景 這部分內容應根據策劃書的特點在以下專案中選取內容重點闡述 具體專案有 基本情況簡介 主要執行物件 近期狀況 組織部門 活動開展原因 社會影響 ...
企業合作策劃書的格式，企業策劃書的格式！
正文 第一部分 市場分析 這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結果，以為後續的廣告策略部分提供有說服力的依據。一 營銷環境分析 1 企業市場營銷環境中巨集觀的制約因素。l 企業目標市場所處區域的巨集觀經濟形勢 總體的經濟形勢 總體的消費態勢 產業的發展政策 2 市場的政治 法律背景 ...
財務分析的策劃書
商業計劃書中的財務分析怎麼寫啊 財務分析需要花費較多的精力來做具體分析，其中就包括現金流量表纖明，資產負債表以及損益表的製備。流動資金是企業的生命線，因此企業在初創或擴張時，對流動資金需卜豎睜要有預先周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制 損益表反映的是企業的贏利狀況，它是企業在一段時間運作後的經營結果 ...