銀行對公客戶經理下一步工作目標及措施怎樣寫?
1樓：網友
工作目標：
理解並執行銀行的目標市場、風險控制和貸款政策；
通過提供金融產品方面的專業建議來開拓企業銀行業務，如：企業融資、存款、**融資、專案融資及投行業務等；
對潛在的企業客戶進行嚴格地盡職調查，同時提供滿足客戶需求的授信額度；
嚴格遵守銀行信貸政策，提供有質量的信貸建議；
準備高質量的信貸報告，以評估業務風險和表現；
積極監督企業客戶授信額度，和客戶保持密切聯絡，包括但不限於定期拜訪客戶；
積極交叉銷售銀行其他型別產品和服務；
保證資料質量，嚴格遵守對公業務部門其他監管要求。
工作措施：一、建立健全管理體制。建立健全公司客戶經理管理體制，進一步規範客戶隊伍建設。一是簽訂客戶經理自律協議，嚴格遵守「禁令」，讓客戶經理手持「明白紙」，知道自己該幹什麼、不該幹什麼、不能幹什麼；二是部門總經理簽訂「黨風廉政建設暨防範案件工作責任書」，定期對客戶經理進行檢查督導，並向行長、分管行長彙報有關情況；三是嚴格要求客戶經理撰寫好工作日誌，定期召開公司客戶經理例會，及時討論工作進度及重要營銷事項，落實計劃，重點進行客戶分析，訓練營銷技巧和培養營銷意識，解決協調有關問題；四是每季召開一次案件防範分析會，查詢工作中的漏洞和薄弱環節，提高內控、防案、工作任務的執行力。
二、完善業績考核和激勵約束機制。為規範公司客戶經理業務考核，明確劃分共擔指標、分擔指標、綜合管理等，設定科學的記分方法和考核依據，按月考核、按季兌現。在約束機制方面，從工作職責、考核與管理等方面對客戶經理考核。
三、加強公司客戶經理教育培訓。進一步提高公司客戶經理理論水平和業務素質。採用集中授課，統一培訓的方式，並對學習內容進行答卷式考試，和分組對抗答辯式的成果檢驗。
讓每位客戶經理充分挖掘和展示了自己在業務知識、理論知識、工作經驗、表達水平等方面的能力，對每位客戶經理綜合素質的提高起到了很好的促進作用。
四、強化內控和案件防範工作。重視對公司客戶經理的案件防範和案例警示教育，積極開展案件防範知識學習競賽活動。主要措施：
一是制定輪崗交流制度，定期對客戶經理進行輪崗交流；二是按照客戶經理管理辦法、操作風險控制、案件防範等方面制度、規定、辦法的要求，對公司客戶經理進行動態管理，認真細緻地做好員工的動態分析排查，以確保公司客戶經理隊伍的純潔性；三是定期對客戶經理的工作進行檢查，確保公司客戶經理隊伍的健康穩定發展。
我是銀行一名客戶經理，但是我發現我非常不適合做。想問下同行有什麼辦法可以轉崗？
2樓：網友
你可能是性格的問題，所以不是很適合做客戶經理。因為客戶經理要求性格很外向，大方。如果還想在銀行工作的話，我建議可以做櫃員，或者可以的話，看能不能換到對公崗位。應該會很適合你的。
3樓：一公尺八的魚
能進銀行是多少人的夢想，呵呵~~還是不要挑剔了吧~一般這樣轉的話，會給上司造成不太好的印象吧~個人的看法，僅供參考，嘻嘻~
還是祝成功~
4樓：甜甜甜你喵
想問您最後轉崗了嗎？想問您最後轉崗了嗎？
任職近2年，想在公司內部轉崗，有幾點問題請專業人士回答下，這個對我來說挺重要的。謝謝
5樓：巨集宇
公司內部轉崗，勞動合同不變，只是工作部門和薪資變了；對年假的計算還是應按勞動合同和國家法定假日執行；年終獎可能是兩部門根據工作時長分攤；但還是要以公司的規定為準；既然是轉崗，如果其他部門接收的話，是否有經驗並不重要，關鍵是自己的學習能力；薪資可以跟轉崗部門領導談，按自己的預期先談，畢竟是自己想轉崗，而不是對方部門挖你過去，所以談起來並不佔優勢；公司內部轉崗時間還是需要看你現有工作的交接時間，一般都會很快。建議你還是諮詢人事瞭解相關情況，畢竟各公司操作都不一樣。
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