1樓：
獵你挺好的，時間方面比較快，而且會委託第三方進行核實，國內的教育核實，工作履歷核實，自定義工作核實等等保證人的質量。
2樓：老道外傳
天時地利人和，一切都看天意
3樓：我是我是敏敏姐
請：一級註冊建築師 (18萬)-（35萬）/兩年聯：一級註冊結構工程師 (20萬)-（35萬）三年系：二級註冊建築師 5萬-8萬二年
1：二級註冊結構工程師 9萬-15三年
8：註冊電氣工程師（發輸變電） 30萬-38三年9：註冊電氣工程師（供配電） 20萬-35萬三年2：
註冊公用裝置工程師暖通空調20萬-35萬三年5：註冊公用裝置工程師（給排水）30萬-42萬三年2：註冊公用裝置工程師（動力） 20萬-30三年1：
註冊土木工程師（岩土) (30萬)-40萬三年5：註冊造價工程師 3.5萬-5萬1年
5：註冊監理工程師（建設部） (3萬)-4萬一年3：註冊城市規劃工程師 12萬-18萬三年5：職稱證書
中級職稱： 5千-7/年
高階職稱： 1.2-1.8萬/年
掛證常識
1：掛證分掛章及掛證 掛章擔責可掛一年二年三年費用可年付或一次支付;
2：初始證書掛證3個月內成功 轉註冊15-30天成功;
3：工程師出差到單位往返(車費住宿餐飲)為企業報銷專案 除職稱外;
4：付款方式(見證書付款 提交資料付款 註冊成功付款)3種 掛證時間以建設部公示時間為準;
5：在單位工作的 除本市外單位可掛證或選擇其他省市 2個證書掛證只能算一個證書的**
6:一定要和單位直接籤合同，材料要直接給單位，費用讓單位直接打給你。
怎樣成為一個優秀的獵頭顧問
4樓：羅勒諮詢
許多獵頭顧問都希望自己可以成為一個頂尖獵頭，年薪上百萬，在行業內是個專家。但這不是靠嘴上說說的，需要付出行動，那麼如何成為一名優秀的獵頭呢？這可能是許多獵頭顧問心中的疑問，下面羅勒網就根據自己十餘年建築獵頭領域的工作經驗來聊一聊。
獵頭顧問這個行業在現在社會中還屬於冷門行業，剛剛興起，許多人並不瞭解獵頭公司是做什麼的，獵頭公司也通常是公司之問商戰最嚴酷的見證，乃至是其間的參與者。獵頭可以讓職場上的白領成為金領。可以幫助企業快速找到適合的人才。
1、職業戰略參謀
高階獵頭有必要懂行，做到高管今後再做獵頭參謀就比較靠譜。獵頭顧問可以為中高階人才制定職業規劃，所以每行的職責與要求都是獵頭顧問應該瞭解的，這種高階獵頭提供的價值不是處理資訊互動疑問，也不是對疑問的分析研討，而是提出疑問的處理方案，並自個擔任施行。在微軟這個比如裡，海德思哲的獵頭參謀有必要對微軟尋訪下一任ceo的佈景、因素、方針有自個深入的瞭解，乃至提出自個獨特的見地，而不是簡略的照畫像去尋訪。
從6個月的尋訪程序來看，微軟董事會顯然也不是從一開端就確定了內部人選的，也是擺佈權衡的。假如獵頭參謀可以有深入的職業戰略見地，協助僱主理清思路，輔佐人選的決議計劃，那麼就可以順暢拿下這一單。
2、交際高手
獵頭需要與企業高管及中高階人才交流溝通，一個良好的交際能力是必須的，接單靠的是人脈和交際技術，成單相同依託過人的交際能力。一旦和僱主確定了方針人選，這時分獵頭參謀就是傳話的中間人，單線聯絡員，要讓兩邊都感覺十分信賴，情願接洽。
3、高效的交流能手
交流能手，獵頭顧問是通過交流完成工作的，前兩項有點歸於戰略高度的技術，交流竅門歸於戰術層面的技術，但肯定主要，怎麼替兩邊傳遞資訊，怎麼平衡兩邊的條件，這兒也許要運用一下交際手法奇妙斡旋。在微軟這個比如裡，6個月內，見諸報端的潛在提名人不過
六、七個，真實和董事會成員見過面，談過意向的人也許只要兩三個，為啥這麼費事？由於這些人都是商業帝國的領導者，這些商洽就像兩個國家需求合縱連橫相同，需求蘇秦、張儀之類的商洽高手牽線搭橋。
4、情報高手
這一點通常被我們忽略，其實情報工作是敵我鬥爭決議輸贏的要害，特別是當敵強我弱之時。在這種案件裡，誰是「敵人」？沒有正式的「敵人」，只要「對手」。
交給你訂單的客戶是「對手」，你期望獲取的「提名人」是對手，現任ceo和他的人馬更是對手。
希望羅勒網的回答能夠給你帶來一些幫助和啟發。
5樓：幸運的楓陽
當我們的客戶和候選人遇到困惑時，真正能夠幫助其提供解決建議的人，才能贏得對方的充分尊重與信任，只有達到這種高度的人才能稱得起「顧問」，而這樣的境界是需要修煉的。 第一項：修煉「放下自我」的服務意識。
獵頭，始終是與人打交道的服務行業，而且是與最優秀的人群進行密切交流活動的服務行業。在這個行業裡，一名卓越的獵頭顧問，一定要具備以客戶需求為導向的服務意識。獵頭顧問定位於「客戶顧問」，凡事把握住客戶的需求，力求獲得客戶的信賴和認同。
如果凡事以「自我」為中心，僅從個人的利益角度、個人的感受出發去與人溝通和解決問題，必定心中擁有太多需要別人妥協的「自我」標準，潛意識已將心都用在了自己的需求上，已經分不出多少注意力關注別人的需求，就很難成為讓客戶信任的顧問。 第二項：修煉值得信賴的坦誠形象。
對於企業客戶和候選人而言，都期望能從獵頭顧問處獲得最貼近客觀和真實的建議和資訊。因而一個在工作中表現得既坦誠又公正的顧問，一定是雙方都最願意信賴的。這樣的顧問會坦誠地告知客戶，推薦的幾個人選各自具有哪些客觀優勢，並針對每個人選的弱點提供不同的管理建議。
這樣的顧問會客觀地告知候選人，企業當前所處的發展階段，需要解決的問題，選擇這樣的平臺給自身帶來的可能機遇以及風險，並坦誠指出候選人身上當前存在的問題，以及如何改進的建議。 第三項：修煉敏而好學的專業口碑。
對於獵頭顧問而言，如何能夠和候選人以及客戶站在同一個交流層面上，一直是獵頭專業性上最大的挑戰之一。因而，一名專業的獵頭顧問，不但要掌握人力資源的專業知識，還要廣泛涉獵心理學、管理學、市場營銷、財務等多方面的知識。同時，對於客戶所在的行業發展現狀、未來發展趨勢及人才的分佈情況、薪酬水平等等也都要有較深入的瞭解。
這就需要我們身為一名獵頭顧問，時刻保持謙遜的學習心態，不斷關注行業發展動態，積極參與相關行業論壇活動，向客戶學習、向候選人學習、向客戶所在行業的專家顧問學習，向自己的同事和同行學習。 第四項：修煉熱心助人的人脈基石。
一個在別人需要時總能伸出援手的人，一定擁有最廣泛的人脈支援。 獵頭行業恰恰是最需要人脈積累的行業，你幫助的人越多，在你需要幫助的時候，你越會得到最及時最有力的支援。但是，最好不要抱著功利心去幫助別人，
6樓：許祺崔建業
看來你剛進入獵頭行業，那打cc是一個基本功，勸你不要進那種一進去就做助理顧問的公司，從researcher做起，你會學到很多東西，剛起步說太多沒用，做獵頭要勤快，**一定要打的多才有效果
獵頭如何搞定被動候選人？這類候選人都是市場上優質人選，從來不缺乏機會，也從來不主動找工作。
7樓：112333束脩
分析：首先一點被動求職人通常都比較有能力也有資源，他們不缺錢，如果想挖這樣的人，得衝價值觀去談。比如說你要約他的這家公司，大的一個企業使命，然後才是企業發展和藍圖，一步一步細化到具體的工作。
把前面的價值觀職業規劃，所有的都談妥了，最後才是工資。
待遇很重要，而且不能比其他同業低，但是你不能一上去就以為你給的高工資他就一定會來。而且獵人和牛人一定是相互成就，很多時候獵人也要養一養，再放到目標公司裡面去。
8樓：劉玉平藥師
只能憑優厚的條件和廣闊的前景來吸引他。
9樓：匿名使用者
找到他的痛點，投其所好沒有不迴應的。
10樓：
頭如何搞定被動候選人？這類候選人都是市場上優質人選，從來不缺乏機會，也從來不主動找工頭如何搞定被動候選人？這類候選人都是市場上優質人選，從來不缺乏機會，也從來不主動找工頭如何搞定被動候選人？
這類候選人都是市場上優質人選，從來不缺乏機會，也從來不主動找工
被獵頭髮現，給我推薦一個公司的職位，我是之前只做過三個月的實習，有大企業的經驗，其他的確挺優秀的
11樓：雲南新華電腦學校
應該是真的，現在的獵頭也是會主動邀請的，你可以對比後實地考察下，但千萬不要壓押金這些，覺得合適的話可以考慮下。
一個優秀的獵頭顧問應該具備哪些素質
12樓：匿名使用者
僅供參考：
做一個好獵頭需要具備的素質有：
一、對行業前景要有深入的瞭解，對工作本身要有濃厚的興趣，願意在該行業中長期發展下去，並據此制定自己的職業規劃。
二、具有良好的個性品質，包括：頑強的、持之以恆的意志品質;樂觀、開放的心態;主動、積極的工作作風。
三、較強的學習能力和獨立解決問題能力。
四、良好的溝通能力，流利的普通話和英語運用能力。
五、良好的職業素養和道德操守。
獵頭，是幫助客戶訪尋高階人才的職業，通俗點說，就是企業的高階人才招聘外包。獵頭顧問和訪尋員要訪尋的物件都是企業中的成功人士，屬於被動求職者。這是這份工作與人才中介的本質區別，也是其工作極具挑戰性的主要原因。
儘管這是一個回報很高而且可以一直做到老的職業，但一個新畢業生真正能在這個行業中做好並堅持下來的也並不容易。
獵頭一般都是如何找到優質簡歷的呢
13樓：2eng冰冰
自身積累的人才資源，公司的人才庫，朋友推薦，平臺上挖掘到等
如何成為一個優秀的獵頭
14樓：匿名使用者
這個東西，感覺會說就行了。還有讓人充分信任你，不要讓人感覺你是**就行了。我以前就是做這個的，不過我只接觸了初期，後來就沒做了。
15樓：匿名使用者
首先得成為一名簡歷客。
16樓：樂贏諮詢
成為一名優秀的獵頭應該具備哪些素質？
1、豐富的任職經歷
由於獵頭既要面對用人單位的人力資源負責人，又要面對很多行業的中高層人才，有豐富任職經歷的人是比較有優勢的。所謂豐富是指要有一定工作閱歷和管理背景，要有能與中高層人員能平等對話和溝通的資歷和水平，同時，也是把握、判斷人才的基礎。
2、豐富的行業背景
目前很多獵頭公司都有自己的專注行業，獵頭顧問需要行業知識、產品知識、行業背景和前景、行業運作模式、業內品牌企業及其企業文化、企業通常的組織結構、主要部門和職能、關鍵崗位和職責、業務流程等。 比如，做地產行業的獵頭，就要知道地產開發公司的地產開發流程、主要部門和職能、關鍵崗位人員的專業要求、地產相關的**主管部門等，做it的要知道it企業的工作模式、要掌握it的技術引數、開發語言等。而且，要了解業內哪些企業是品牌企業（最好能瞭解其相關情況）和關鍵崗位的薪酬水平，隨時追蹤中高階人才的動向。
這些對獵頭職位和任職要求的理解，獵頭候選人的判斷都非常有益。
3、廣博的人脈關係
沒有人脈關係，就沒有獵頭。獵頭需要獵頭顧問必須有非常豐富的人脈關係和資源，特別是專注行業相關的人脈，才能應對客戶的人才要求。獵頭總有「人到用時方恨少」的感覺。
因此，平時要努力維護、經營自己的人脈關係。
4、人脈拓展和尋訪能力
自己的人脈關係再豐富，也是相對有限的，在獵頭人才庫和人脈關係不能滿足的時候，人脈拓展和尋訪能力的高低就顯現出來了。針對客戶的獵頭職位，要能在最短時間內，找到最短的路徑，去尋訪到相關的候選人才。同時，要經常參加相關活動，包括會議、論壇、俱樂部等。
這種能力對資歷較淺的獵頭顧問尤其重要，甚至會起到決定性的作用。這不僅需要衝勁，也需要技巧、應變能力和溝通能力。
5、敏銳的感知力和準確的判斷力
這兩種能力既包括要感知用人企業的企業文化、對獵頭職位人才的重點要求和軟性要求、老闆本人的風格和用人風格等；也包括對候選人的洞察力和判斷力，對是否與用人企業匹配的把握。通過短時間的面談，能有一個比較準確的判斷，確實需要一定的功夫。這種功夫是一個積累的過程。
有時候，在外企如魚得水的高管，在一家民營企業也許一個月都呆不下去。這就是平臺和土壤的原因，不是能力和素質的問題，是合適不合適的問題。所以，合適原則是判斷人才與企業是否匹配的最重要原則。
6、抗壓能力
凡是獵頭職位都是客戶不好找的人才，是有相當難度的，獵頭公司裡每個獵頭都會有相應的業績指標和任務，這一點有些象銷售類公司。這就要求獵頭必須要有足夠的抗壓能力和承受能力。
同時，還要經常面對來自用人單位和人才的很多變數，比如用人單位對獵頭職位要求的變化、職位的變化、上崗時間的變化甚至待遇的變化等；還有就是候選人才的變數，有一次一個地產專案公司副總的候選人被客戶確定上崗，給他一個月離職時間，但快到一個月時，這個人來**說因為某種原因不想變動了，一句話就讓我們一個團隊幾個月的努力付之東流。
7、溝通和協調能力
溝通和協調能力其實不用多說了，要面對如此多的變數，協調客戶和人才，而且，溝通能力本身就是銷售人員最基本的要求。
8、職業操守和職業感
獵頭有獵頭的職業操守，比如保密原則、誠信原則、不包裝候選人、不惡意挖角等。
獵頭實際上屬於針對企業服務的管理諮詢行業，理論上要能提供專家式的顧問服務，沒有足夠的知識儲備、相當的素質和職業感，是不會贏得客戶和人才的認可的，這在獵頭行業日趨激烈的當下尤其重要。
9、人力資源知識
獵頭應該具備一些人力資源知識，比如面試技巧、職業生涯規劃知識以及hr各個模組的操作等，既有利於與用人單位人力資源部門的溝通，也有利於客戶對你的認可和人才對你的認可，有助於對人才的判斷和把握。我在面談候選人時，就經常有候選人要求給做簡單的職業規劃指導和建議。
10、良好的外語水平
如果是面對外企客戶的獵頭公司，獵頭顧問還需要有良好的外語能力，不光能看懂外語簡歷，還有能寫外文的獵頭報告、用外語與客戶和人才進行口語交流等。
因此，僅僅憑著好奇心和衝勁來做獵頭，肯定是做不下來的。現在不少應屆生去做獵頭，其實並不是很合適，因為無論從資歷、人脈、行業背景、對人的把握、抗壓力等來說，都還比較欠缺。
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