茶葉加盟店經營為何不佳,茶葉店關門大吉,原因有哪些?

2022-10-02 08:45:12 字數 5825 閱讀 3589

1樓:大國品牌華祥苑

開店選址不合理。好的店址對茶葉店的經營是非常關鍵的,盲目嚮往過度熱鬧的地段,易於陷於資金困境,而過於自信「酒香不怕巷子深」挑選偏僻便宜的地方的,又易於陷於宣傳不易,無法吸引客戶資源的困局,所以需要加盟商們把握好分寸。

裝潢不合理。一些加盟商在整體依照總部標準的裝修風格裝修店鋪之外,還喜愛嚮往過度奢華的裝修,甚至於一些變成了歌廳、大飯店。為此,加盟商應當特別注意,茶葉是獨特的商品,店鋪的裝修應圍繞它的基本特徵來做,突顯出茶的優雅、品位與靜心。

茶葉品類不合理。當下的顧客選購茶葉有各式各樣的喜好,不管是價位、包裝或是品種,都希望有更多的挑選,滿足各式各樣的需要。所以加盟商在經營茶葉加盟店時不應該只售賣單一茶葉,能夠 主打一種茶葉品類,但別的茶葉也應當兼具。

不瞭解顧客口味。在茶葉店經營過程中,許多經營者忽視了對市場及顧客的調查,所售賣的茶葉與提供的服務不符顧客口味。如此一來,我們在售賣和推廣過程中便會碰到層層阻力。

所以,不管是開店以前或是茶葉店經營過程中,經營者都不要忘記了對市場的調研。

茶葉陳列不合理。許多茶葉加盟店中的茶葉擺放不合理,給人錯亂凌亂的體驗,甚至於將會因此影響顧客的選購熱情。所以,茶葉店經營者應當特別注意茶葉的合理擺放,在一段時間後還要注意做調節,給顧客新穎的體驗。

2樓:深度鏈旭日

可能是宣傳的不夠,客戶太少

茶葉店關門大吉,原因有哪些?

3樓:大國品牌華祥苑

一、不成熟的贏利模式:一個店鋪或一家企業,如若贏利模式不成熟,就無法確定渠道方式、渠道構成,特別是茶葉直營店,他們沒有固定的經營模式,很容易讓買賣陷入死潭。

二、沒有清晰的品牌定位:品牌定位對於一家茶店而言是非常關鍵的,它能直觀地告訴你自己的目標消費群,消費者的購買習慣和購買方式。所以如若沒有清晰的品牌定位,單憑感覺選擇地址,那麼即使成功開了茶葉店,也只能是隻無頭蒼蠅,到處亂撞。

三、開發戰略不明確:這主要是由於前兩個因素造成的。因沒有成熟的盈利模式與清晰的品牌定位,導致開發戰略模糊,更談不上標準的選址流程、營業額預估表,選址資料更是沒有積累,沒有超前的市場佈局規劃,**碰巧可以開店就開店,不管是否符合品牌的定位和企業發展,其結果是可想而知的。

四、沒有清晰的基礎概念:開店前,沒有深入瞭解目標市場,得不到豐富的資源,無商圈概念,不清楚目標店鋪和周邊商戶的動線、**方向和構成。

五、缺乏談判技巧:租金是茶店的重要費用之一,如若你對目標店鋪了解不夠,談判技巧不夠成熟,自然無法有效地降低成本,談下來的店鋪位置差,目標**缺乏,費用極高;而且沒有規範的合同來約束雙方,對後期的經營極為不利,常常導致因為合同原因,影響銷售業績。

茶葉店選址就像一條時尚的熱褲,它是蓬勃朝氣的年輕人的最愛,卻不是大媽級人物可駕馭的。選址固然重要,但是一個好的商鋪位置,並不是適合所有行業,想要雙贏,必須結合自身的贏利模式、品牌定位等等方面綜合考慮而成的。

4樓:

茶葉店關門,有很多原因,一是經營不善,資金鍊斷裂,還有老闆想從事別的行業,而關停茶葉店,再有老闆家裡有急事,忙不過來了,茶葉店關門大吉

5樓:

運營週轉資金不足。如果開店者一開時判斷不足,沒有做好預算,則很可能在茶葉連鎖店的經營過程中因為缺乏資金而出現困難。不僅在店面的作業方面,還有茶葉店的貨源等都需要資金。

缺乏資金還有可能對開店者自身和店員的情緒產生影響,導致服務質量下降。開店者自身的經營管理策略不善。創業說簡單也簡單,說難也難。

經營一個茶葉連鎖店,成功的經營者需要具備以下能力:具備一定的行業知識、管理能力、學 習能力、沉著應對突發事件的能力、善於協調的能力、善於把握機遇的能力、運籌帷幄的能力。茶葉連鎖店的真正盈利需要一個過程,而且經營過程中難免出現各種 各樣的問題,經營者需要承受住這樣的壓力,才能在市場上存活。

6樓:惠芷藍

中國人還是喜歡喝茶的太少了。而且又很貴。

7樓:沐霖情感理療閣

茶葉店關門大吉的原因有多種,有可能是因為產品質量不好,有可能是因為競爭太激烈利潤太低無法生存。

8樓:千葉

茶葉店關門大吉有很多原因的,主要是因為經營不善,所以才會導致的。

9樓:飛贊向

可能是由於現在的市場競爭特別激烈,還有就是你的成本很高,收入和支出不成正比。

10樓:

可能是因為喜歡茶葉的人太少。

怎麼才能開一家成功的茶葉加盟店?

11樓:大國品牌華祥苑

1、觀察與改正員工行為,實施獎罰制度。茶葉加盟店管理者一個特別重要的工作便是不斷觀察員工的工作,引導他們應當怎麼做,並在合理的時候把錯誤的行為改正過來。剛開張的茶葉加盟店能夠實施獎罰制度,這是一種較為較常用的技巧。

2、記錄和報表。要讓茶葉加盟店的管理者每一刻處處注意員工的工作事實上是不太可能的,規模越大,管理者就越無法直接開展觀察,因此必須藉助各種記錄和報表。根據記錄和報表向管理者提供所需要的資訊,便於檢查是不是滿足茶葉加盟店的長、短期目標。

要是發現與目標的差異,就即刻尋找機會開展改善。

3、制定成本預算。成本預算是對以後收入或成本的一種計劃,包含銷售總額預算、現金流預算、廣告宣傳預算、裝置資本預算、營業費用預算等。利用預算開展控制是經營管理中較常用的技術。

預算規定的營業收入額和成本指標是考評經營實績的重要憑證。

儘管加盟茶葉成功的概率非常大,可是假如管理不好,失敗也是無可避免的。因此,要運用科學的方法去經營,去管理,讓自己從加盟中獲得想要的成功。

12樓:馨蕊

如果想開一家成功的茶葉加盟店,你首先要選擇好茶葉的品種和品牌。

茶葉加盟店如何創造更大利潤空間?

13樓:趙宇飛zyf初心

新手加盟連鎖品牌也不要過於盲目,要慎重考慮茶葉品牌,事前做好品牌調查可以增加利潤。建議新手加盟前要重點了解以下幾點:

1、店鋪選址的技巧

有的人一看見某某茶葉店轉讓,覺得其門面不錯,**也不貴,便貿然接手下來,當開店之後才發現目標市場太小,甚至造成"無人上門"的窘境。若你平時細心觀察,有時便會發現某茶葉店上經常都寫著轉租二字,老闆換了一個又一個,說明都沒賺到錢。而有的茶葉店幾年來一直沒有改變,這說明該店有生意可做,有錢可賺,其選擇是正確的。

2、投資的技巧

經驗人士認為若投資者有豐富的茶葉店經營管理經驗,可考慮獨立開店。但若無經驗,選擇合適的加盟體系,從中學習管理技巧,也不失為降低經營風險的好方法。此外,合夥投資開店,日後須有面對股東意見分歧與權責劃分的勇氣。

3、開源節流的技巧

一般人開茶葉店都面臨著如何開源和節流以創造更大利潤的問題。在開店的初期,需要耗費的資金相當可觀,如果在開店初期大肆揮霍,則可能就造成集資不足,這樣就增加了成本,使將來的獲利相對減少。精打細算與節約是做生意必備的兩點。

要做到精打細算,就要從許多細節上入手。

4、品牌經營時間要足夠長

儘管近些年來,市面上的茶葉品牌多得讓人眼花繚亂,各品牌的實力也是參差不齊,很多品牌都是經不起市場考驗的,往往還沒「火」多久就消失了。開店前如果不認真考慮,仔細斟酌,很有可能導致血本無歸。所以選擇加盟連鎖品牌時就要非常慎重,仔細調查所選品牌的背景以及經營年限,一般連鎖經營體系至少有5年以上運營經驗的品牌還是值得信賴的。

5、選有競爭力的品牌

新手開茶葉店選擇有培訓體系的連鎖品牌會更有保障。因為所有的問題,都是銷售的問題;而所有的銷售問題,基本都是人的問題。如果加盟總部可以定期指導、培訓,從產品體系、茶品規劃、營銷策劃、銷售技巧等方面給予指導,將會節約更多以失敗、誤解造成的教訓成本。

注意事項:

1、開業培訓:特許人一般都提供開業培訓。但在其規定的地方進行。培訓費有的已包括含在加盟金中,有的則需單獨收取。一般差旅食宿是由受許人自己承擔的。

2、開業籌備:從簽訂特許加盟合同到新店開業,有時需要幾個月,有時則需要一年或更長的時間,通常特許經營人不僅僅是提供培訓,還應該派專人支援受許人籌備開業。支援人員的相關費用通常規定有特許人承擔。

3、開業儀式:比較隆重的開業儀式是一個很好的宣傳方式,特許人都比較重視,但加盟者也要注意不要過分鋪張,以免引起不良反應。

4、經營過程培訓:經營中的培訓是特許人對受許人的一項主要支援,但要防止培訓的名目過於繁多,這反而會影響經營。這種培訓的費用通常規定受許人自行承擔。

5、專訪加盟店:一般將定期訪問加盟店的人員稱為督導員,職責是監督和指導受許人的工作。

14樓:大國品牌華祥苑

1、茶葉定價原則

茶葉加盟店的經營要做好定價,定價原則具體考慮到如下幾個因素,茶行業**因素、顧客承受能力因素、服務成本高低因素、基本成本因素、國家新政策因素、連鎖茶葉加盟店所處在因因素等。

2、內外**原則

茶葉加盟店的經營要做好內外**,連鎖茶葉加盟店為了提高知名度,常常在連鎖茶葉加盟店門口或外面公眾廣場做些**活動。主要內容包括向過往顧客免費講解**護理知識、向客人推薦茶葉加盟品、當場示範演示、併發放服務優惠。

3、廣告宣原則

茶葉加盟店的經營要做好廣告宣傳銷售,廣告要根據自己能力做,可通過各種大眾傳播**,或其它傳播**等以支付費用的方式向目標顧客傳播有關茶葉店的資訊,進一步輔助銷售員的推銷活動,使顧客更加堅信他們的推銷,關鍵要在公眾中樹立品牌效應,讓更多人知道茶葉加盟店的定位。

當管理人員做到上面三點,那麼創造茶葉加盟店的盈利空間就會是較為的***,因此要開茶葉加盟店,投資人就要從上述的三點原則去開展茶葉加盟店的管理。

15樓:匿名使用者

茶葉加盟店如何創造更大利潤空間?這個主要還是看你們是怎麼定位的吧,如果是面向大眾化的客戶,一般薄利多銷就好了,這樣的話,需要多做一些**活動;如果面向的人群,是高階客戶,那麼本身自身的利潤點就比較高,只需要服務好客戶,增加回頭客,多開發新客戶,這樣就比較好。或者是自己不會經營的話,加盟有對加盟商、**的茶企,比如廣東這邊的重點龍頭茶企-八百秀才,就會有對茶葉加盟店的人員培訓,會有新店扶持政策,這樣的話,其實是比較好的。

也是能夠很快的,幫助加盟商們,進行一個比較快的盈利的。

茶葉加盟店如何提高銷售業績?

16樓:大國品牌華祥苑

通常情況下,茶葉加盟店想要提高銷售業績,首先需要在產品和服務方面下功夫,同時要拓寬銷售的渠道。產品主要包括質量和包裝上,茶葉店產品的質量是店鋪經營的基礎,沒有質量作為保證,茶葉店是無法長久經營下去,客戶也對茶葉店失去了信任,那麼談茶葉店的經營就是空話。

產品的包裝上要求新穎獨特,沒有別致的包裝設計,產品在市場上是很難獲得消費者的注意,更談不上提高銷售業績了。因此,茶葉加盟店在產品的外在包裝上要下功夫,設計出不同於市場上其他同類產品的包裝風格,這樣才能吸引眼球,獲得關注,從而引導消費者的購買。在營銷手段方面,茶葉加盟店要做好產品的服務工作,即在銷售前、銷售中、銷售後,其銷售渠道的拓寬方式也不盡相同。

銷售前,茶葉加盟店要加強產品的宣傳工作,策劃行之有效的宣傳活動,力求提高加盟店品牌的知名度和影響力。

此外,加盟店還需要根據目標消費群的特點來設計店鋪內部的風格。一般茶葉店內部的裝修風格要契合消費者的喜好,在他們到來之際能夠留下良好的印象,從而產生購物的慾望。

在銷售的過程中,茶葉店員要保持謙虛謹慎的服務態度,在向顧客介紹產品時要耐心,不宜太過急躁,同時要學會揣摩顧客的購物心理,善於循循善誘,引導顧客消費。當然,如果對方沒有購買的慾望,不能表現出不滿的情緒,服務態度依然要好。

當顧客購買產品之後,茶葉店需要做好售後服務,如產品的質量出現問題,營業員要耐心詢問,如果確實是產品的質量有問題,一定要與顧客溝通好,並且做出適當的賠償。當然,如果顧客購物後對產品存在疑問,茶葉店員要詳細解說,不能有不耐煩的情緒。有時候顧客購買的不是產品,而是服務。

其實想要提高茶葉加盟店的銷售業績,一定要掌握好正確提高業績的技巧,其中包括產品本身的要求、營銷策略的實施以及良好的服務意識。

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熱情周到的服務 創業者想讓自己的加盟店獲得更多的利潤,首先是為消費者提供熱情周到的服務。因為顧客一進門店,首先感受到的是店員是否熱情,而不是先看選單。如果顧客進門,並沒有店員出來服務,那麼大部分的顧客隨便轉轉,也就出去了。自然這部分潛在的客源也就流失了,所以創業者要對員工進行服務禮儀培訓,保證不會讓...

想加盟茶葉店,前景怎麼樣,想要加盟茶葉店,請問前景怎麼樣?

現在茶市中低檔茶葉銷售異常火爆,這種現象對於茶葉店加盟者來說是好事,現在人們注重養生,喝茶恰恰有這個功能,市場需求量很大,而且茶葉的利潤也很客觀。現在山國飲藝可以算是茶葉店連鎖行業的領航者,可以考察一下看看 近年來,各種食品問題屢次被 引發了人們對食品安全的關注,同時也更加激起了人們對 健康 天然 ...

加盟茶葉店成功盈利的方法有哪些

1 好產品決定好服務 好產品是好服務的基本和保障,同樣是留住顧客的必備條件。好服務是要靠茶葉加盟店的導購員認真積極地服務給顧客留有的好的印象,好茶葉是導購員服務的美化,市場銷售的目標是顧客。導購員怎麼才能能夠把握住顧客的心理,順利地把茶葉推銷出去,這就必須塑造導購員的自信心和對茶葉的深層次瞭解,那樣...