裝置部是幹啥的,工作咋樣,裝置管理部職責是什麼?

2022-08-27 19:35:21 字數 3323 閱讀 9509

1樓:新不

1、在裝置主任領導下搞好裝置管理工作,對裝置技術狀況及運**況負責;

2、貫徹執行裝置管理制度和技術規程,指導操作工人正確使用裝置,精心維護,合理潤滑。定期對車間的裝置運轉情況進行全面檢查,並作好記錄,及時處理存在的問題;

3、協助裝置主任,作好裝置包機維護及檢查評級工作,制定消除裝置缺陷與跑、冒、 滴、漏方案及措施,並安排實施,不斷提高裝置完好率,降低洩漏率;

4、車間裝置執行、操作、檢修中的安全技術工作。參與裝置故障和事故的調查分析處 理,填寫各種報告;

5、編制裝置檢修計劃,並檢查執**況,負責檢修前的技術方案和安全措施編制及交底,檢修中的質量檢查、檢修後的試車、驗收和記錄整理歸檔工作;

6、負責裝置的防腐、保溫、密封、潤滑,負責壓力容器、管道和技術改造,技術革新 的管理工作;

7、建立裝置檔案、技術資料、圖紙、裝置臺帳、固定資產的管理及調撥、更新和報廢 等業務工作;

8、填寫裝置技術月報,有關報表及裝置專題技術總結。學習推廣新技術、新材料、新裝置,開展技術攻關,提高裝置技術裝備。

2樓:匿名使用者

肯定是管理裝置及維修。應該是技術活。有專長適應就好

裝置管理部職責是什麼?

3樓:demon陌

裝置部崗位職責

1、執行裝置總監的指示,直接對裝置總監負責;

2、負責公司裝置的全權管轄和調配,工程的組織和實施;

3、對裝置部所有人員全權管轄和調配,挑選和配備下屬各崗位管理人員;

4、努力保障動力裝置的安全執行與裝修設施完好,以最經濟的裝置壽命週期費用取得最佳的裝置綜合效能,確保裝置經常處於良好的技術狀態和組織狀態;

5、制定下屬各崗位規範及操作規程,督促下屬嚴格執行崗位責任制,操作規程及裝置檢修保養制度;

6、深入現場,掌握人員和裝置狀況,堅持經常作如下檢查:

1)、稽核執行報表、掌握能耗規律、發現異常、分析原因、及時採取整改措施;

2)、審閱各系統執行監測技術資料,發現偏差及時糾正;

3)、現場巡查下屬崗位紀律及工作狀況,瞭解員工動態,發現不良傾向,及時糾正;

4)、現場巡查重點裝置執行技術狀況,發現隱患或影響營業的重大故障,立即安排人員排除及時處理;

擴充套件資料:

裝置管理是以裝置為研究物件,追求裝置綜合效率,應用一系列理論、方法,通過一系列技術、經濟、組織措施,對裝置的物質運動和價值運動進行全過程(從規劃、設計、選型、購置、安裝、驗收、使用、保養、維修、改造、更新直至報廢)的科學型管理。

裝置管理是對裝置壽命週期全過程的管理,包括選擇裝置、正確使用裝置、維護修理裝置以及更新改造裝置全過程的管理工作。

裝置運動過程從物資、資本兩個基本面來看,可分為兩種基本運動形態,即裝置的物資運動形態和資本運動形態。裝置的物資運動形態,是從裝置的物質形態的基本面來看,指裝置從研究、設計、製造或從選購進廠驗收投入生產領域開始,經使用、維護、修理、更新、改造直至報廢退出生產領域的全過程。

這個層面過程的管理稱為裝置的技術管理;裝置的資本運動形態,是從裝置資本價值形態來看,包括裝置的最初投資、執行費用、維護費用、折舊、收益以及更新改造的措施和執行費用等,這個層面過程的管理稱為裝置的經濟管理。

裝置管理既包括裝置的技術管理,又包括裝置的經濟管理,是兩方面管理的綜合和統一,偏重於任何一個層面的管理都不是現代裝置管理的最終要求。

企業進行生產經營的目的,就是獲取最大的經濟效益,企業的一切經營管理活動也是緊緊圍繞著提高經濟效益這個中心進行的,裝置管理是提高經濟效益的基礎。

提高企業經濟效益,簡單地說,一方面是增加產品產量,提高勞動生產效益;另一方面是減少消耗,降低生產成本,在這一系列的管理活動中,裝置管理佔有特別突出的地位。

(1)提高產品質量,增加產量,裝置是一個重要因素。加強裝置管理是提高質量、增產增收的重要手段。因此黨和**多次提出貫徹***《裝置管理條例》,加強裝置管理一定要與企業開展雙增雙節活動相結合,應用現代技術,開展技術創新,確保裝置有良好的運轉狀態。

對於新裝置要充分發揮其先進效能,保持高的裝置利用率,預防和發現裝置故障隱患,創造更大的經濟效益;對於老裝置要通過技術改造和更新,改善和提高裝備素質,增強裝置效能,延長裝置使用壽命,從而達到提高效益的目的。

(2)提高勞動生產率,關鍵是要提高裝置的生產效率。企業內部多數人是圍繞裝置工作的。要提高這些人的工作效率,前提是要提高裝置生產效率、減少裝置故障、提高裝置利用率。

裝置科 到底是用來做什麼的

4樓:相亭晚度環

我先說一個:如果沒有裝置科,平車工作將失去監督,裝置正常運轉將無法得到保障。不是說分廠不重視,而是在裝置科的一再強調督促下,還有相當一部分的分廠對平車工作持質疑態度,明裡暗裡地縮減平車數量和平車時間以及平車專案,降低平車標準。

這項工作與分廠廠長對裝置管理理念的理解有著很大的關係。

5樓:姬傅香隨嫻

回覆想說

的帖子笑話,生產是操作人員幹出來的,裝置人員就是保養裝置的,你應付查說明你根本沒有幹好嗎?每天操作科、培訓科、企管科、計劃科、安檢科、科室多了去了,光靠你應付查,你心思你是誰呀,三頭六臂,也夠你忙的呀,誰不罰你呀,都是擾亂生產,

什麼是裝置管理技術員,具體是幹什麼工作的?

6樓:精髓的湛藍

裝置工程師職責:

1.進行日常裝置故障調查與維修,並及時報告故障的修理情況回2.收集資料、調查故障發生原因答,並採取持續改善、改進裝置等措施防止故障再次發生,提高裝置的運轉率;

3.指導裝置保管部門進行裝置的維護操作等指導,使裝置的使用人員能正確使用裝置,並將技術指導文書化;

裝置管理工程師必須要熟悉裝置管理流程,熟悉與裝置相關的行業管理法規,具備先進的裝置管理理念。其任務就是要採取一系列措施對企業裝置進行全過程、綜合有效的管理,保持裝置的完好,提高裝置的效能,保證產品的產量和質量。

7樓:6牛八

一般管理裝置的採購、跟蹤維護、報廢和更新升級等工作。

8樓:精髓的湛藍

裝置工程師職責bai:

1.進行日常裝置故障調查du

與維修,並及時報zhi告故障的修理情況

dao2.收集版資料、調查故障發生原因,並權採取持續改善、改進裝置等措施防止故障再次發生,提高裝置的運轉率;

3.指導裝置保管部門進行裝置的維護操作等指導,使裝置的使用人員能正確使用裝置,並將技術指導文書化;

裝置管理工程師必須要熟悉裝置管理流程,熟悉與裝置相關的行業管理法規,具備先進的裝置管理理念。其任務就是要採取一系列措施對企業裝置進行全過程、綜合有效的管理,保持裝置的完好,提高裝置的效能,保證產品的產量和質量。

你對裝置管理工作有何建議,你對裝置管理工作有何建議?

按標準辦事,做好檔案記錄,做好裝置檢查,做好監督 推行tpm吧 安全第一位,再就是冗餘原則 你對本部門的質量管理體系工作有何建議?質量管理體系執行缺陷及其改進建議 從二十世紀八十年代全面質量管理 tqm 的廣泛開展到九十年代is09000的普及和發展,以及當今以資料為基礎 追求品質完美的6 管理和零...

裝置維修計劃員的工作職責是什麼,裝置管理員的職責是什麼?

工作職責 1.協助上級主管進行公司裝置管理 維護 改造工作的開展 2.做好月 年 維修計劃 裝置備件購買計劃和配件的管理 3.工程繪圖及常用備件測繪 圖紙的管理工作 4.配合其它部門做好各項工作。5.負責對外加工回的零件和新買配件的驗收 6.不斷學習 接受新的相關知識,努力提高自己綜合能力。附 sa...

裝置管理員的責任和能力有什麼,裝置管理員的職責是什麼?

裝置管理員崗位職責.1.貫徹裝置管理各項規章制度,制訂裝置維修計劃和生產內設施之維護保養管容理工作。2.負責建立裝置 模具臺帳統一編號,對日常裝置 模具進行維修管理。3.參加裝置 模具更新 改型工作,需添置設施 工裝模具,由生產部提出申請,裝置管理員辦理。4.根據公司生產實際情況,編制可行的維修計劃...