怎麼把事情分得輕重緩急,如何判定事情的輕重緩急 應該優先做什麼

2022-03-07 05:11:19 字數 2524 閱讀 2071

1樓:小海愛科學

判斷事情的輕重緩急,就是根據這件事情的完成的著急程度來判斷。

如果你是學生,那麼你最重要的事情就是完成老師佈置的任務,然後你就可以做自己想做的事情。

如果你是員工,那麼每天應該先做最著急的任務,接著再做不那麼著急的任務。

其實很容易分辨的,因為會有人催著你完成,所以自然你也會先完成這件事。而且你可以列一個清單,做事就會非常有條理。

2樓:鎖鎖丶無敵丶

第1類:最重要又最緊急的事情;

第2類:最重要但不緊急的事情;

第3類:不重要但最緊急的事情;

第4類:不重要也不緊急的事情。

第1類事情屬於短期需要解決的,你優先把時間、精力投入到這類事情上,它立即帶給你解決的結果的;第2類事情屬於長期安排的事情,你每天必須在固定的時間內堅持完成這類事情,因為它帶給持續的。至於第3、4類事情,就是屬於生活上的事情,在時間允許的條件,你就去做,反之,你就應該捨去。

古人常說:「射人先射馬,擒賊先擒王。」想問題、辦事情,就是應該牢牢抓住最主要的問題,不能主次不分,因小失大。

在實際工作中,我們也必須弄清當時當地客觀存在的最重要的問題是什麼,從而採取正確的解決方法,以收到事半功倍的效果。

如果你不希望被紛繁蕪雜的大小問題弄得手忙腳亂,你就必須學會合理有序地安排事務處理的次序。根據事情的「輕重緩急」,你可以將自己的行動分成四個層次:

1.重且急

這些事最優先處理的,應當高度重視並且立即行動。

2.重但緩

可以稍後再做,但也要列入優先處理的行列,一定不要無休止地拖延下去。

3.急但輕

這些表面看起來非常緊急的事務,往往會被錯誤地列入優先行列中去,使真正重要的工作被拖延。

4.輕且緩

其實大量的工作是既不緊急也不重要的,我們卻常常由於各種原因,本末倒置,耗費了不必要的時間和精力。

當你依照這個程式執行一段時間之後,你就會獲得有形的成果及回饋,最終,你將擁有所有你想要的東西,甚至更多。

3樓:牟本精分

那你需要根據事情的重要性以及時間的緊迫性進行決定,如果這個事情不是特別的急,你可以先往後放一放,緊著主要的並且重要的去做,因為時間比較緊的話,你只有在這個時間內去做才有意義,如果超過這個時間做的話,就沒有辦法去完成了,所以這是一個比較簡單的分辨出來的方法,平時要注重自己這方面的培養,這樣做其實效率比較高,不至於後面著急完不成,效率又會很低下。

如何判定事情的輕重緩急?應該優先做什麼?

4樓:小飛豬

額!這個問題範圍好大哦。。。如何判斷!

我想舉例說明:如果預定機票,簽證還沒有出來,又擔心出來後機票漲價了。那麼當務之急就是先打聽目前價位,然後做個初步預定,預定是不需要簽證的,只需要乘機人名字就可以了。

這裡打聽或預定是購買機票最重要滴第一步算是出國坐飛機必須做的重要一環吧。。分析完畢!依此類推。。

5樓:匿名使用者

主要就是判斷事情的利益關係,應該先做對自己利益影響大的

6樓:夏家之大少爺

緩急應該很容易判定吧,事情需要完成的緊迫性就決定了事情的緩急,輕重嘛,就看哪些事情在你心中的份量了????

分清工作的輕重緩急,具體有哪三個步驟?

7樓:國免業少

做事情要分清輕重緩急,切勿本末倒置

8樓:天運

任何工作都有輕重、緩急之分。隨著工作室業務的開展,大家手裡面要做的事情會越來越多,但是所有事情都有輕重之分,主次之分。只有分清主次、輕重,我們的工作才會變得井井有條,卓有成效。

否則,你就會覺得做了很多,累得不行,可是事情卻不像你預想的那樣,領導說你辦事不力,同事對你不滿,自己也沒有成就感.德國詩人歌德曾說過:「重要之事絕不可受芝麻綠豆小事的牽絆。

」在這次操作孫晶巖老師文博會專案的過程中,我發現有的同志對工作的輕重緩急認識不清,導致專案執行中,某些環節出現非常緊張的情況。作為這個專案的負責人,我覺得有必要對這個問題進行一些討論。有人曾經根據事務的緊迫性和重要性,把事務的優先順序分為四類:

第一類,重要且緊急:需要儘快處理,最優先;第二類,重要不緊急:可暫緩,但要加以足夠的重視,最應該偏重做的事;第三類,緊急不重要:

不太重要,但需要儘快處理,可考慮是否可以安排他人;第四類,不重要且不緊急:不重要,且也不需要儘快處理,可考慮是否不做、委託他人、或推遲。

在我們操作專案的時候,應該首先對專案進行深入的分析、細化,認清那些事務是重要的緊急的,那些是可以推遲的。把這些細化的事務做成計劃,然後按照時間的節點一步一步的去完成她。分清事務輕重緩急也就是要分清工作的優先次序,我們要把重要的事情放在心上,首先處理緊急的事情。

不緊急不重要的事情也不能不做,如果處理不好,會影響整個專案的完美性;也許在某個特定的階段它又會變得重要起來。

凡取得卓越成績的團隊,辦事的效率都非常高。這是因為他們能夠利用有限的時間,高效率地完成至關重要的工作。任何工作也有主次之分,如果不分主次地平均使力,在時間上就是一種浪費。

所以,在關鍵部位,在主要工作上,我們要用全部精力,將其做到最好。

怎麼把事情做好,怎樣才能把事情做的更好?

怎樣才能把事情做的更好?把事情做好,就是做事的效果好,辦事的效率高,那就需要做到以下幾個方面 1.多學習 掌握的技能越多,越熟練,做事的能力越強,辦事的效率越高。2.勤奮刻苦 追求精益求精,不留知識死角,要求自己不斷進步,能力的積累會經過由量變到質變的過程。3.先想後做 先找準方向,再著手進行,否則...

怎麼把每件事情做好呢

人活著沒有一個人的人生是一帆風順的 只要努力就精彩!遇到任何事情要樂觀對待 保持一顆平常心。只要謹記 這一秒不放棄,下一秒有奇蹟 人生難免跌倒和等候 要勇敢的抬頭 陽光總在風雨後 我給您意見,您看行嗎?1.用心另眼看世界吧,這世上不是每個人都很順利,只是看自己怎麼解決,比如你走路的時候被人撞了,別人...

總愛把小事情放大化怎麼辦,找自己的錯誤,把問題歸己化怎麼辦

能夠首先從自身找問題是好習慣,但不是說要把錯誤歸於自己身上 凡事是非分明,發生事情要懂得理清責任,原則問題不要讓步,有理就要堅持 轉移注意力,做自己喜歡的的事情,別再糾結那些陳年舊事了 放鬆心情,去大自然看看 感覺我做什麼都是錯的,應該怎麼辦 其實出發點是好的,知道她知道這一點就不會太怪你,畢竟關係...