什麼是垂直管理,什麼叫做垂直管理?有何利弊?

2022-02-11 07:43:00 字數 773 閱讀 7231

1樓:

橫向水平管理是控制和維持所有相關活動的管理;縱向垂直管理是某一個單一事件的深入考慮和追蹤的管理。

高效的組織執行,既需要存在等級制的決策溝通,也需要存在橫向的決策協調。很多企業效率低下的原因就是橫向溝通不暢,僅僅依靠等級制度的冗長決策流程,導致基層員工經常處於待命狀態無法及時做出行動。

所以組織結構設計,除了在決策許可權方面的劃分,在橫向的協調方面也需要通過制度、流程明確組織的橫向聯絡,從而使組織反應迅速。

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組織結構設計是為了滿足特定時期企業資源的有效配置。業務重點不同、企業掌握的資源不同、競爭環境不同、發展階段不同、人員素質不同,對組織結構的要求都有所不同。

所以,組織結構設計首先要分析當前企業所面臨的各種環境,明確企業當期目標,把戰略目標實現作為組織職能分工的考慮原則。例如,擴張期的企業,組織結構重點會在銷售部門進行調整,採取扁平化的管理方式,滿足對市場資訊的靈活反饋,可能組建區域銷售部門應對市場變化。

2樓:開不敗的野花

橫向水平管理是指同層次的管理,主要研究同級部門間的協調。縱向垂直管理是指不同層次的管理,主要研究工作流程的上下貫通。

垂直管理單位,是什麼意思。

什麼是垂直管理系統?

3樓:盛洲

先理解縱向與橫向的區別,舉個例子,爺爺——爸爸——你,爺爺管爸爸,爸爸管你,就是垂直管理,而垂直管理的情況下,你是不受你兄弟姐妹管的。

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